Unternehmen+Management – Josef Ackermann und die Deutsche Bank. Heft 22/2005 Fehler

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Der arme Herr Ackermann. Da reibt sich einer auf, und die Deutschen wollen ihn halt nicht lieben. Vielleicht hätte man doch etwas mehr auf die Ungereimtheiten bei seinen Entscheidungen eingehen sollen. Wenn ein so überragender Geist, der voll im Leben und der Öffentlichkeit steht, einen Fehler wie den mit dem Victory-Zeichen macht, könnte man doch auf die Idee kommen, dass er vielleicht auch sonst Fehler macht. Ob das Kopieren amerikanischer Methoden in Europa/Deutschland angebracht ist, sollte man sich überlegen. Aber bitte nicht Herrn Ackermann fragen. 

Peter Sülberg Amman (Jordanien) 

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