Brettspielend lernen: Welche Spiele Manager gespielt haben sollten

Monopoly

Das Spiel: Immobilienmogul werden und die anderen Mitspieler in den Bankrott treiben – darum geht es im Spieleklassiker Monopoly.

Was Manager daraus lernen: Monopoly bildet ab, wie sich Märkte entwickeln: Sie können zum Monopol führen oder zu einem recht ausgeglichenen Markt. Sieger des Spiels ist, wer am Ende das größte Vermögen besitzt.  Das kann nach einer zuvor festgelegten Spieldauer sein. Wie in der Wirtschaft können sich nämlich auch eine relativ ausbalancierte Spielsituation entwickeln, in der alle beliebig lange weiter spielen können.

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Spiel des Lebens

Das Spiel: Die Teilnehmer spielen das ganze Leben durch – von Ausbildung und Studium bis zum Ruhestand. Gewonnen hat die Person mit dem höchsten Vermögen.

Was Manager daraus lernen:  Das Spiel des Lebens ist ein reines Glücksspiel, die Spieler können hauptsächlich zwischen hohem und niedrigem Risiko entscheiden. Ähnlich ist es im echten Leben, indem man ebenso hauptsächlich zwischen unterschiedlichen Wahrscheinlichkeiten wählen kann. Das zeigt sich schon nach der ersten Spielentscheidung: Direkt Karriere machen? Oder doch Studieren? Auch wenn die Akademiker-Gehälter in der Regel höher sind, sagt die erste Entscheidung nichts über den Spielausgang aus.

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Mensch ärger Dich nicht

Das Spiel: Der Spieler, der als erstes all seine Figuren ins Haus bringt, hat gewonnen.

Was Manager daraus lernen können: Die einzige Schwierigkeit ist, dass man immer wieder von anderen Spielern rausgeworfen werden kann. Das wirft einen immer wieder zurück. Damit muss man klar kommen, wieder von vorne anfangen und auch nach dem x-ten Rauswurf kann man immer noch gewinnen. Diese Hartnäckigkeit und Disziplin muss man auch im Berufsleben an den Tag legen.

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Poker

Das Spiel: Alle Spieler geben einen Einsatz und die Hand mit dem höchsten Kartenwert gewinnt den Pot.

Was Manager daraus lernen können: Bluffen. Wenn ein Spieler mit einer schlechten Hand durch Bluffen die anderen Spieler daran hindert, seinen vorgelegten Einsatz ebenfalls zu setzen, gewinnt er schließlich als einzig Übrigebliebener.

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Schach

Das Spiel: Bei der Mutter aller Strategiespiele schieben zwei Spieler Figuren so lange auf einem Brett hin und Herr, bei einer den anderen schachmatt setzt – also den König des anderen unabwendbar angreift.

Was Manager daraus lernen können: In der Ruhe liegt die Kraft: Die Situation im Blick haben, analysieren und dann den richtigen Zug machen. So funktioniert’s auch im Leben.

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Die Siedler von Catan

Das Spiel: Die Spieler besiedeln die fiktive Insel Catan, bauen Straßen und Siedlungen, handeln mit Rohstoffen. Gewonnen hat, wer zuerst eine bestimmte Anzahl sogenannter Siegpunkte erreicht hat.

Was Manager daraus lernen:  Um Wachstum geht es nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch im Spiel. Die Teilnehmer expandieren ständig und müssen dabei das richtige Maß an Kooperation und Konkurrenz mit anderen Mitspielern finden. Die Spieler können Handel betreiben und Allianzen bilden und sich andererseits gegenseitig blockieren.

Mühle

Das Spiel: Ziel ist es, die gegnerischen Steine so zu schlagen, dass der Gegner nur noch zwei Steine übrig hat, der die gegnerischen Steine so zu blockieren, dass er nicht mehr ziehen kann.

Was Manager daraus lernen können: Man kann machen was man will – man steckt in der Klemme. So ist es auch oft im Job.

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Risiko

Das Spiel: Verschiedene Aufträge müssen bei Risiko erfüllt werden: Eine bestimmte Anzahl von Gebieten erobern, gleich nach der ganzen Welt greifen oder schlichtweg einen bestimmten Gegner vernichten.

Was Manager daraus lernen: Bei Risiko kommt es auf die richtige Strategie und das Würfelglück an. Wie im echten Leben, lässt sich einiges planen aber nicht alles.

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Hotel

Das Spiel: Wie bei Monopoly geht es darum, sich möglichst viele Hotels anzueignen und die Mitspieler in den Bankrott zu treiben.

Was Manager daraus lernen können: Wie funktioniert ein Markt? Das nehmen die Spieler hier am Beispiel der Hotelbranche mit.  Sie können Grundstücke kaufen, Hotels und Eingänge bauen und diese an- und verkaufen. Am Ende siegt jener Spieler mit dem größten Vermögen.

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Torres

Das Spiel: Als Ritter von Kastilien versuchen die Spieler, möglichst große und mächtige Burgen zu bauen.

Was Manager daraus lernen können:  Bei Torres müssen die Spieler strategisch vorgehen. Sie können Burgbausteine zu ständig wachsenden Burgen aufstapeln und ihre farbigen Ritter auf möglichst großen Burgen am höchsten postieren. Dabei ist wichtig: Keiner besitzt eine Burg und jeder kann an jede Burg anbauen.

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Hanabi

Das Spiel: Hanabi, das Spiel des Jahres 2013, kommt aus dem Japanischen und bedeutet so viel, wie Feuerblume oder Feuerwerk. Ziel des Spiels ist es, ein besonders farbenprächtges Feuwerwerk zu erhalten. Das erreichen die Spieler, indem sie möglichst viele passende Karten mit Feuerwerksbildern ablegen.  Das Ungewöhnliche: Die Spieler nehmen ihre Karten falsch herum auf und sehen nicht ihre eigenen Karten, aber dafür die ihrer Mitspieler. Mit gegenseitigen Hinweisen und dem Wissen aus vorherigen Runden, sollen Spieler erkennen, welche Karten sie ausspielen sollten.

Was Manager daraus lernen: Kommunikation und Kooperation – wenn das funktioniert, kommen die Spieler ans Ziel. Da die Zahl der Hinweise begrenzt ist, müssen die Teilnehmer möglichst viele Informationen in einen Tipp packen.

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