Chefposten auf Zeit: "Feuerwehrleute" der Wirtschaft

Chefposten auf Zeit: "Feuerwehrleute" der Wirtschaft

Quelle:Karriere.de

Interim-Manager übernehmen Aufgaben von Führungskräften in Konzernen. Die Spezialisten sind vor allem für Projekte wieder gefragter.

Er hat Karriere gemacht, war General Manager bei Microsoft, hat Bill Gates und Steve Ballmer getroffen und trotzdem war da auf einmal das Gefühl: "Das kann doch nicht alles gewesen sein." Seinen 50. Geburtstag hatte Eckhart Hilgenstock gerade gefeiert, als er spürte, "dass die Luft raus ist".

Er entschied, beruflich ein neues Leben zu beginnen: Er einigte sich mit Microsoft auf eine Trennung, erhielt eine Abfindung und wurde Interim-Manager. Unternehmen buchen Hilgenstock für drei, sechs, neun Monate und länger, bezahlen ihn gut, geben ihm genau definierte Ziele vor, überlassen ihm aber die Umsetzung. Ist Hilgenstock, 52, mit dem Projekt fertig, geht er wieder.

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Die Arbeitswelt in Deutschland hat sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten nachhaltig gewandelt. Viele Unternehmen haben sich verschlankt, kleinere Einheiten gebildet, komplette Abteilungen ausgegliedert. Die Zahl und Bedeutung der Selbstständigen und Freiberufler ist parallel dazu gestiegen.

Auf zunehmende Anforderungen reagieren

Sie übernehmen zunehmend Aufgaben, die einst im Großunternehmen erledigt wurden – auch als Führungskräfte auf Zeit. Der Vorteil für die Konzerne: Sie können in immer schnellerem Takt auf neue Anforderungen reagieren, ohne dafür neue Stellen einrichten zu müssen. Und hochqualifizierte Interim-Manager werden gut bezahlt.

Für viele dieser "Feuerwehrleute der Wirtschaft" ist das Arbeiten auf Zeit eine zweite Karriere. Eckhart Hilgenstock hat über 25 Jahre Erfahrung als angestellte Führungskraft.

Strukturen entwickeln

"Ich war sehr karriereorientiert", sagt er. "Aber je höher ich stieg, desto enger wurde der Raum für eigene Gestaltung, denn die Vorgaben wurden immer genauer, und immer mehr Leute schauten auf einen." Unternehmen holen ihn heute, so erzählt er, "wenn sie das Wesen ihres Geschäfts verändern wollen.

Entweder wird die bisherige Struktur des Unternehmens auf den Prüfstand gestellt, oder es ist meine Aufgabe, eine Struktur überhaupt erst zu entwickeln", sagt er. Zu seiner Vorbereitung auf seine zweite Karriere gehörte die Beratung durch einen Outplacement-Experten, die Zertifizierung zum Business-Coach und die Weiterbildung zum Interim Executive.

Außerdem half ihm ein erfahrener Zeit-Manager. Seinen ersten Job mit zeitlicher Begrenzung erhielt er über einen ehemaligen Microsoft-Kollegen, der ihn in ein dänisches Softwarehaus holte, um dort die Markteinführung im deutschsprachigen Raum zu leiten. Dann bewarb sich der Vertriebsexperte bei den Management Angels und wurde nach einem Auswahlprozess in den Pool aufgenommen, in dem sich rund 1500 Manager befinden.

Kandidaten für acht Branchen

Ähnlich wie eine Model-Agentur vermitteln die Personalprofis Kandidaten an Unternehmen. Sie bereiten den Kandidaten auf das Engagement vor und begleiten ihn während seines Einsatzes. Dafür erhalten die Vermittler – in Deutschland gibt es etwa 20 – zwischen 20 und 30 Prozent des Honorars.

Die Management Angels haben sich auf acht Branchen spezialisiert und vermitteln Führungskräfte seit zwölf Jahren. Am Anfang sei der Markt dominiert gewesen von älteren Herren ab Anfang 60, die vornehmlich als Generalisten für Restrukturierungsprojekte gebucht wurden, sagt Gründer und Geschäftsführer Thorsten Becker.

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