Consulting Wie Berater und Coaches sich ähnlicher werden

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Zwei Wege zum Berater-Coach

Interessant ist dabei auch die Frage, wer sich einen erfolgreichen Organisationsentwicklungsprozess eigentlich ans Revers heften darf. War es die Unternehmensberatung XY, die wieder einmal zugeschlagen hat? Oder überwiegt im Unternehmen das Gefühl, dass man gemeinsam einen wichtigen Prozess durchlaufen hat, hinter dem man stehen und von dem aus man gefestigt in die Zukunft gehen kann?

Der Berater-Coach, den Werner Schmied in unserem Beispiel sucht, ist momentan auf dem Coaching- und Beratungsmarkt noch schwer zu finden, doch er ist im Kommen. Es gibt zwei Karrierewege hin zu diesem Berufsbild, die funktionieren:

Möglichkeit 1: Managementberater absolvieren professionelle Coachingausbildungen. Bei vielen Unternehmensberatungen zeichnet sich der Trend ab, in derartige Weiterbildungen zu investieren – die Erkenntnis, dass Executives nicht nur fertige Beratungslösungen vorgesetzt bekommen wollen, sondern durch selbständig geführte Organisationsentwicklungsprozesse hindurch begleitet werden wollen, setzt sich durch.

Möglichkeit 2: Ehemalige Executives absolvieren professionelle Coachingausbildungen. Diese Variante funktioniert ebenfalls gut – allerdings in der Regel nur für das entsprechende Funktions- und Branchengebiet der Ex-Führungskraft (z.B. Einkauf, Finanzen, HR oder Vertrieb).

Wenig vielversprechend

Die dritte potenzielle Möglichkeit wäre, dass Coaches sich zu Beratern weiterbilden, doch diese Variante glückt eher selten: Es ist ungleich schwieriger, in einer Ausbildung Beraterkenntnisse zu vermitteln als Coachingkenntnisse, denn Branchenerfahrung und Kontextwissen über Top Management-Settings sind über Lehrsituationen und Kleingruppenarbeit nicht so gut zu vermitteln wie Coaching-Tools. Deshalb geht die Entwicklung klar in Richtung der ersten beiden Möglichkeiten.

Berater-Coaches bieten das Beste aus beiden Welten, doch sie sind derzeit auch noch nicht einfach zu finden. Top Executives wie Werner Schmied fahren am besten mit einer geduldigen Auswahl: Sie sollten sich nicht scheuen, Erstgespräche mit mehreren Beratern oder Coaches zu führen und ihre Vorstellungen eines gelungenen Beratungsprozesses klar zu umreißen. Die Suche, wenngleich mühsam, wird sich auf Dauer bezahlt machen.

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