Ronald May: Der Menschenkenner unter den Personalberatern

Ronald May: Der Menschenkenner unter den Personalberatern

Erfolgreiche Unternehmen sind auf gute Mitarbeiter angewiesen. Egal ob Führungskräfte, Manager oder Spezialisten. Fehlbesetzungen kosten Zeit und Geld. Warum erwischen Unternehmen aber trotz komplexer Auswahlverfahren oft die Falschen? Personalberater Ronald May gibt in seinem neuen Buch Antworten.

Herr May, als Personalberater müssen Sie gut auswählen, entscheiden und vor allem Persönlichkeiten einschätzen können. Wie machen Sie das, wie gehen Sie vor?

Ronald May: Wir haben immer die Aufgabe im Fokus. Dafür nutzen wir strukturierte Interviews; und ein Tipp ist: Das Erscheinungsbild muss passen. Und natürlich das Kommunikationsverhalten. Außerdem muss die Schlüsselfrage geklärt werden: Passt derjenige zu genau dieser Aufgabe, in dieses Unternehmen und vor allem in das spezielle Team.

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Wie lange dauert so ein Auswahlvorgang?Acht Wochen, wenn es hervorragend läuft – wenn nicht, kann es sich bis zu sechs Monate hinziehen.

Was bedeutet das für die Kandidaten?Die Anzahl der kandidatenbezogenen Kontakte ist überschaubar. Meist beginnt es mit einem längeren Telefonat, das etwa eine Stunde dauert. Da geht es dann um den ersten Eindruck, Abgleich des Werdegangs, Stärken und Schwächen.

Und dann?Dann sehen wir uns an, wie stringent der Kandidat denn ist? Das passiert in einem längeren persönlichen Gespräch, indem wir das Eigenbild des Kandidaten, unseren Eindruck als auch unsere Aufzeichnungen in den Kontext stellen. Danach stellen wir in der Regel die beiden Parteien einander vor. Der Kunde bekommt meist zwei bis die Kandidaten zu sehen.Zum Schluss folgen in der Regel noch eine Werte- und Potenzialanalyse sowie Gespräche zur Aufgabensicherung mit ehemaligen Chefs, Kollegen, Mitarbeitern und Kunden dieses Kandidaten.

Wie wichtig sind die Werte eines Menschen?Die sehen wir uns genau an, das ist essentiell. Wie sieht das Umfeld aus? Was hat diesen Kandidaten wie geprägt? Hat diese Person eine hohe Eigenmotivation, was treibt ihn an? Was motiviert ihn, und wie? Sein persönliches Wertesystem ändert der Mensch nur bei einschneidenden Vorkommnissen.

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