Die große Karriere – die sollen die beiden Geschwister machen. Sie will lieber Hausfrau werden – und Mutter, „mit mindestens fünf Kindern“. Als Regine Stachelhaus diese unerwartete Entscheidung trifft, geht sie noch in die Grundschule. Mit zehn Jahren folgt eine Umorientierung zugunsten des Tierarzt-Berufs, die jedoch nicht von Dauer ist. Stattdessen studiert sie nach dem Abitur Jura an der Uni Tübingen. In den Semesterferien jobbt sie bei Hewlett-Packard. Das anschließende Engagement als Anwältin bei einer Böblinger Kanzlei 1982 bleibt ein Intermezzo. Nach nur anderthalb Jahren wechselt sie in die Rechtsabteilung von HP – und steigt dort zügig auf: im Zwei- bis Dreijahrestakt geht es die Karriereleiter rauf, Mutter wird sie ebenfalls, ein Sohn: Moritz. Und heute? Da ist sie Geschäftsführerin der Drucker-, Scanner- und Kamera-Sparte bei HP Deutschland und sagt: „Der klügste Rat, den ich je bekommen habe, war, mutig zu sein, neue Aufgaben und mich selbst auszuprobieren.“
Ein Vorbild sein
Spätestens mit der Geburt der Kinder plagt Eltern die bange Frage, was wohl mal aus ihren Sprösslingen wird. Frei wählen können sollen sie einmal, beste Berufschancen haben, Top-Schulnoten sowieso, jedenfalls bessere als man selbst. Ein Universitätsabschluss wäre auch nicht schlecht. Dazwischen Praktika? Zur Orientierung! Auslandserfahrungen? Bitte!! Fremdsprachenkenntnisse? Unbedingt!!! All das eben, was heute in der Regel von Berufseinsteigern erwartet, in Stellenanzeigen regelmäßig verlangt wird und einen entsprechend guten Start in die Zukunft verspricht. Aber wird das reichen?
Regine Stachelhaus’ Sohn ist inzwischen 23. Moritz studiert BWL in München, spielt nebenbei in einer Rockband. Was mal aus ihm wird? Die Mutter und Managerin weiß es nicht. Die Entscheidung überlässt sie ihm. Was bleibt ihr auch anderes übrig. Am Ende entscheiden die Kinder allein. Alles, was sie ihm mit auf den Weg geben kann, sind gute Voraussetzungen, ein Vorbild und ein paar behutsame Ratschläge, die Essenz aus eigenen Erfahrungen, Spekulationen, Hoffnungen.
Ihren Kollegen in Deutschlands Bel-etage geht das genauso. „Was rate ich meinen Kindern?“, fragen sich erst recht jene, die es bis nach ganz oben geschafft haben. Schließlich ist ihre Mitgift optimal: Sie verfügen über beste Kontakte, Informationen aus erster Hand, auch finanziell herrscht kein Mangel. Es sind Startbedingungen, die – glaubt man einschlägigen Untersuchungen – in Deutschland zwar immer spärlicher werden, dafür aber den Erfolg geradezu prädestinieren. Das kann, das muss also gut gehen, sähe doch alles andere nach Managementversagen im Familienbetrieb aus.
Was also geben die Wirtschaftslenker ihren Kindern mit auf den Weg? Was halten sie für den ultimativen Karriere-Rat? Wir haben sie gefragt...
