Felix Ehrenfried Freier Mitarbeiter WirtschaftsWoche Online

Felix Ehrenfried - Freier Mitarbeiter WirtschaftsWoche Online

Feedback Wie Sie es schaffen, Kritik nicht persönlich zu nehmen

Mitarbeiter lassen Frust mitunter am Chef aus. Wie gelingt es, solche Kritik zwar ernst, aber nicht persönlich zu nehmen?
von Felix Ehrenfried

Summer School Laufend neue Ideen: Bei welchen Problemen welcher Sport hilft

Beim Joggen kommen viele auf Lösungen zu Problemen, über die sie im Büro vergeblich gegrübelt haben. Das liegt an den Besonderheiten unseres Gehirns. Und die können sich selbst Sportmuffel zunutze machen.
von Felix Ehrenfried

Generation Z „Da will sich keiner in den ersten Arbeitsjahren ausbrennen“

Junge Menschen leiden laut Studien stark unter Arbeitsbelastung. Auch der neue Gesundheitsreport der Techniker Krankenkasse zeichnet dieses Bild. Ist die Gen Z verweichlicht – oder sagt sie nur, was andere totschweigen?
von Felix Ehrenfried

Leiharbeiter „Auch Zeitarbeitskräfte bringen sich mit mehr als ihrer Arbeitskraft ein“

Unternehmen tun sich schwer, Mitarbeiter zu finden. Leiharbeiter können ein Ausweg sein. Wenn es Managern gelingt, sie in die Belegschaft einzubinden.
von Felix Ehrenfried

Teelichtofen im Test Heizkosten sparen: Erwärmt eine Teelichtheizung einen Raum?

Heizen ist teuer geworden – kann ein sogenannter Teelichtofen eine Alternative sein? Und wie gefährlich ist er? Ein Selbsttest geht dem auf den Grund.
von Felix Ehrenfried und Svenja Gelowicz

Arbeitszeit „Deswegen ist die Viertagewoche bei uns Standard“

Was soll denn, bitte schön, eine Viertagewoche bringen, wenn sie aus lauter Elfstundentagen besteht? Zufriedene Kunden und zufriedene Mitarbeiter, wie der Blick ins Handwerk zeigt.
von Felix Ehrenfried

Einfühlsam Führen Wenn Leistungsdruck die Empathie frisst

Rückt die Projektabgabe näher, werden aus einfühlsamen Führungskräften tyrannische Pedanten. Warum so viele Chefs unter Druck ihre Empathie verlieren – und was sich dagegen tun lässt.
von Felix Ehrenfried

Ewige Laberbacken So bremsen Sie Dauerquassler in Besprechungen

Mäandernde Monologe und dauernde Dopplungen: Quasselstrippen können die Dynamik im Team und auch die Produktivität gefährden. Dabei können Führungskräfte sie mit ein paar Kniffen durchaus zügeln.
von Felix Ehrenfried

Selbstmarketing Sei gut und rede darüber

Fachliche Exzellenz ist keine Garantie für beruflichen Erfolg. Wer vorankommen will, muss sich auch gut vermarkten. Doch wie schafft man das, ohne angeben zu müssen?
von Felix Ehrenfried

Kooperation Teamarbeiter sind schlecht bezahlt, aber glücklich

Verhaltensökonomen zeigen in einer aktuellen Studie: Wer kooperiert verdient zwar weniger, ist mit Job und Kollegen aber deutlich zufriedener.
von Felix Ehrenfried
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