Gesetzentwurf zur Zeitarbeit: "Absurd, realitätsfern, dramatisch"

InterviewGesetzentwurf zur Zeitarbeit: "Absurd, realitätsfern, dramatisch"

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Leiharbeiter demonstrieren für mehr Geld.

von Harald Schumacher

Dieter Traub, Chef des Zeitarbeitsunternehmens Orizon, lässt kaum ein gutes Haar an dem kürzlich vorgelegten Gesetzentwurf zur Zeitarbeit aus dem Bundesarbeitsministerium. Nur ein Punkt gefällt ihm. Ein Interview.

WirtschaftsWoche: Herr Traub, wie finden Sie den Referentenentwurf des Bundesarbeitsministeriums zur Regulierung der Zeitarbeit?

Dieter Traub: Es gibt zwei grundsätzliche Fehler im Referentenentwurf: Zum einen beinhaltet er gravierende Eingriffe in die Tarifautonomie. Ohne Not und teilweise ohne Rückendeckung durch den Koalitionsvertrag wird in ein Erfolgsmodell eingegriffen. Gerade in der Zeitarbeit haben die Tarifpartner die Branche in den letzten Jahren weit nach vorne gebracht. Zum anderen: Die einzelnen Maßnahmen sind schlicht nicht geeignet, die genannten Ziele der Gesetzesänderung zu erreichen, nämlich die Arbeitnehmerüberlassung als eines der flexiblen Instrumente des Personaleinsatzes und die positiven Beschäftigungswirkungen des Arbeitnehmerüberlassung zu erhalten. Eine Umsetzung des Entwurfs würde genau das Gegenteil bewirken.

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Zur Person

  • Dieter Traub

    Dieter Traub ist geschäftsführender Gesellschafter von Orizon, dem derzeit zehngrößten Zeitarbeitsunternehmen in Deutschland. Das Augsburger Personalunternehmen erzielte 2014 mit rund 8000 Mitarbeitern an 80 Standorten in Deutschland 262 Millionen Euro Umsatz.

Welche Punkte sind die strittigsten?

Zeitarbeitsunternehmen wären insbesondere von zwei Einschränkungen betroffen, die so nicht Gesetz werden dürfen: der gesetzlichen Equal-Pay-Regelung nach neun Monaten und der Begrenzung der Überlassungshöchstdauer auf 18 Monate.

Dieter Traub Quelle: Presse

Dieter Traub, Gesellschafter von Orizon, dem derzeit zehngrößten Zeitarbeitsunternehmen in Deutschland.

Bild: Presse

Was würde sich durch die vorgesehene Neuregelung an der bisherigen tariflichen Equal-Pay-Regelung ändern?

Im Referentenentwurf wird beim Gleichstellungsgrundsatz von „Equal Pay“ gesprochen. Die Zeitarbeitnehmer sollen nach spätestens neun Monaten hinsichtlich des Arbeitsentgelts mit den Stammarbeitnehmern gleichgestellt sein, bei Vorliegen eines Branchenzuschlags-Tarifvertrags nach zwölf Monaten. Das wäre ok. Faktisch aber wird in Paragraph acht des Referentenentwurfe nicht nur eine Gleichbezahlung, sondern eine vollständige Gleichbehandlung, also ein Equal Treatment, verfügt. Danach müssten alle „geltenden wesentlichen Arbeitsbedingungen, einschließlich des Arbeitsentgelts gewährt werden.“ Hierunter würden Zusatzleistungen fallen wie Sonderurlaube, Kindergarten, betriebliche Altersvorsorge bis hin zu Boni und Aktienoptionen. Diese Zusatzleistungen sollen dann auch noch „im Betrieb des Entleihers als Sachbezüge“ oder als „Wertausgleich in Euro erfolgen“‘.

Warum Unternehmen Zeitarbeit einsetzen

  • 94,3 Prozent

    Laut einer aktuellen Studie der Personalberatungs- und Personalvermittlungsgesellschaft Page Personnel ist die Flexibilität für 94,3 Prozent der befragten deutschen Unternehmen ausschlaggebend für den Einsatz von Zeitarbeitern. Global nannten 89,4 Prozent der Befragten Flexibilität als Hauptargument.

    Befragt wurden Unternehmen (und Fachkräfte), die in den letzten zwölf Monaten Zeitarbeit eingesetzt haben, beziehungsweise als Zeitarbeiter beschäftigt waren. Mehrfachantworten waren möglich.

  • 77,8 Prozent

    Fast 80 Prozent der deutschen Unternehmen (global 75,7 Prozent) nutzen die Zeitarbeit, um Kandidaten für eine Festanstellung zu finden.

  • 61,9 Prozent

    Die Deckung kurzfristigen Personalbedarfs - etwa in Stoßzeiten oder als Krankheitsvertretung - nannten 61,9 Prozent als Motiv.

  • 47,2 Prozent

    Für rund die Hälfte der Befragten sind Zeitarbeiter schlicht eine günstige Alternative zu festangestellten Kräften. Global sagten sogar 61,2 Prozent, dass sie Zeitarbeiter aus Gründen der Kosteneffizienz beschäftigten.

  • 37,5 Prozent

    Frischer Wind von außen: Für mehr als ein Drittel sind Zeitarbeiter eine Möglichkeit, externes Wissen und Kenntnisse in den Betrieb zu bringen.

  • 14,2 Prozent

    Langfristige Weiterentwicklung des Unternehmens erhoffen sich 14,2 Prozent der deutschen Studienteilnehmer von Zeitarbeitern. Global betrachtet steigt die Zahl auf 26,9 Prozent.

Warum soll es Zeitarbeitskräften nicht genauso gut gehen wie dem Stammpersonal eines Unternehmens?

Das Ziel klingt schön, ist aber völlig realitätsfern. Man kann den Eindruck gewinnen, dass den Autoren der Unterschied zwischen Equal Pay (Gehalt) und Equal Treatment (gleiche Behandlung) nicht klar war. Der aber ist dramatisch, vor allem was die Ermittlung und Umsetzbarkeit betrifft. Schließlich überlassen wir ja ständig in sehr unterschiedliche Unternehmen und haben dort wiederum unterschiedliche Einsätze. Bei jedem neuen Einsatz müssten wir also vergleichbare Entgeltstrukturen des Unternehmens neu ermitteln, statt wie bisher relativ unbürokratisch per Tarifvertrag heraus zu finden, auf welche Branchenzuschläge die Mitarbeiter Anspruch haben. Nehmen Sie zum Beispiel ein Unternehmen aus der Luftfahrtbranche, welches seinen Mitarbeitern die Möglichkeit anbietet, vergünstigte Flugtickets zu erwerben. In diesem Fall müsste Zeitarbeitnehmern im Unternehmen dieselbe Zusatzleistung über die rein monetären Entgeltbestandteile hinaus gewährt werden. Wir müssten also für einen monetären Ausgleich sorgen. Wie aber sollen wir diesen konkret beziffern? Fraglich ist außerdem, inwiefern Unternehmen sich dazu bereitfänden, ihre internen Konditionen nach außen hin entsprechend transparent zu machen.

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