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28.06.2012

Wave und Co.: Die größten Flops von Google

Nicht jede Innovation des Suchmaschinenriesen kommt auch am Markt gut an. Immer wieder gibt der Suchmaschinen-Gigant Projekte auf, die nicht unmittelbar mit dem Kerngeschäft zu haben. Ein Überblick der gescheiterten Geschäftsmodelle.

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Larry Page Quelle: REUTERS
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Projekt Erneuerbare Energien

"Um es zusammenzufassen, wir sind dabei, zahlreiche Projekte dichtzumachen, die nicht den Effekt hatten, den wir erhofft hatten", schrieb das Unternehmen Ende 2011 in seinem offiziellen Blog. Google nennt die Verkleinerung "Frühjahrsputz", die schon im April 2011 mit dem Wechsel von Larry Page (im Bild) an die Firmenspitze begonnen hat. Es ist seitdem bereits die dritte "Putzaktion", in der Google Projekte einstampft. Nicht mehr weiterverfolgen will Google unter anderem das prestigeträchtige Projekt Erneuerbare Energien. 2009 hatte der damalige Google-Manager Bill Weihl angekündigt, binnen einiger Jahre Technologien anzubieten, mit denen die Produktion Erneuerbarer Energie billiger bewerkstelligt werden könne. Weihl hat das Unternehmen mittlerweile verlassen.

Bild: REUTERS
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