Innovationspreis: Wo die besten Ideen herkommen

WirtschaftsWoche Chefredakteur Roland Tichy hat seine besten Ideen, "Wenn ich meine Balkonpflanzen (Tomaten, Oliven, Orangen, Lavendel, Birne) bespreche."

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Claudia Kemfert ist Professorin für Energieökonomie in Berlin und leitet dort seit April 2004 die Abteilung Energie, Verkehr, Umwelt am Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW). Ihre besten Ideen kommen ihr in der Natur. Sie sagt: "Die besten Ideen habe ich bei ausgedehnten Spaziergängen; alleine aber auch gerne mit meinem Mann. Ich laufe da durch die Wälder, vorbei an Seen im Berliner Umland, aber auch an einem einsamen Strand an der Nordsee."

Wie kommt Frank Riemensperger, Vorsitzender der Accenture-Ländergruppe Deutschland, Österreich, Schweiz zu neuen Ideen? "In der Regel durch die Anforderungen unserer Kunden auf der Suche nach neuen Lösungen. Auch die Beobachtung meiner fast erwachsenen Töchter in der Nutzung des Internets bringt neue Ideen. Im Bereich der sozialen Medien etwa habe ich gesehen, wie wichtig das Thema für uns alle wird, weil sie pausenlos bei Facebook & Co. unterwegs sind. Daraufhin haben wir nicht nur den Recruiting Prozess auf diese neuen Medien ausgerichtet. Wir haben auch virtuelle Plattformen geschaffen, über die wir nun unternehmensintern kommunizieren und erlauben den Mitarbeitern ihre eigenen Endgeraete im Business zu nutzen."

Michael Kleinemeier, Geschäftsführer SAP Deutschland hat seine besten Ideen „Morgens unter der Dusche, aber auch schon mal nachts zwischen zwei und drei. Ich schreibe mir das dann immer direkt auf.“

"Ich habe die besten Einfälle, wenn ich mich mit den Trainees von EnBW treffe. Das sind oft Menschen mit unterschiedlichsten sozialen und kulturellen Hintergründen. Ihre Einschätzungen und Fragen liefern wunderbare Impulse für neue Ideen, sei es bei Fragen unseres Geschäfts oder unserer Unternehmenskultur. "

Hans Peter Villis, EnBW-Chef

Michael Weinhold, CTO Siemens Energy: „Es gibt keine spezielle Tageszeit für, aber drei typische Situationen. Wenn ich mit Kollegen zusammensitze, spät abends alleine im Büro sitze oder einen Spaziergang mache.“

"Ich habe die besten Ideen, wenn ich andere Menschen interviewe. Das tue ich regelmäßig für meine Radiosendung. Und immer wenn andere von ihren Visionen sprechen, höre ich neue Ideen. Und die verbinden sich in meinem Kopf zu neuen Einfällen", sagt Physiker, Autor und Zukunftsforscher Michio Kaku.

Günther Schuh, Prorektor am Lehrstuhl für Produktionstechnik der RWTH Aachen, sagt: „Die besten Ideen für die Forschung habe ich, wenn ich nicht forsche. Beispielsweise wenn ich mit Kollegen informell neue Industrieprojekte diskutiere.“

Leif Huff ist Geschäftsführer und Mitgründer von Ideo Deutschland und arbeitet als Innovationsberater. Er sagt: "Die besten Ideen bekomme ich, wenn ich den Ort und die Szenerie wechsle und mich weg bewege vom Arbeitsalltag. Dafür verlasse ich das Büro und gehe spazieren. Manchmal reicht es aber auch, wenn ich mich an einen Tisch setze, wo kein Computer steht, der eine andere Textur hat als mein Schreibtisch oder aus einem anderen Material besteht wie zum Beispiel Holz."

Bild: Thorsten Jochim für WirtschaftsWoche

Gerd Wingefeld, Vorstandsmitglied bei SGL Carbon, sagt: "Ideen für neue Produkte oder ihre Weiterentwicklung erarbeiten wir zusammen mit unseren Kunden. Oft entwickeln wir dann bis zu 50 Ideen, wählen davon die besten fünf aus und bauen dann Prototypen. Die testen und verbessern wir so lange, bis das endgültige Produkt fertig ist."