Best of Consulting: BoC-Berater-Datenbank - Seite 9

Kloepfel Gruppe

Beratungsfokus: Einkauf/Supply Chain Management

Gegründet: 2007

Zentrale: Düsseldorf

Mitarbeiter: 90

Umsatz 2010: 13 Millionen Euro

2011: Nominiert in der Kategorie Supply Chain Management

Referenzprojekt: Der Sonderfahrzeughersteller AEBI Schmidt Holding AG aus der Schweiz baut Fahrzeuge für die Reinigung und Räumung von Verkehrs- und Grünflächen sowie Sonderfahrzeuge für Flughäfen und handelt mit Ersatzteilen. Der aus der Fusion des schweizerischen Unternehmens AEBI und des deutschen Anbieters Schmidt Winterdienst und Kommunaltechnik entstandene Konzern verfügte über eine keine einheitliche Beschaffungsstrategie- und organisation.

Ergebnis: Kloepfel Consulting entwarf für die neue Einkaufsorganisation ein Konzept mit standardisierten Verhandlungsstrategien und einheitlichen Warenwirtschaftssystemen, das die Vorteile eines zentralen und dezentralen Einkaufs verknüpfte. Für die unterschiedlichen Warengruppen wurden sogenannte "Lead Buyer" definiert, die die zentrale Verantwortung für die Einkaufsstrategie in dem jeweiligen Segment übernehmen. Diese dezentrale Struktur sorgt dafür, dass lokale Besonderheiten nicht unberücksichtig bleiben, Mitspracherechte und Motivation der Einkäufer an den einzelnen Standorten (Deutschland, Polen, Schweiz und Niederlande) erhalten bleiben. Der zentrale Einkauf bündelte Einkaufsmacht, zentralisierte das Einkaufs-Know-how und sicherte Mengenrabatte. Seither wurden über zwei Jahre Einsparungen von 4,5 Millionen Euro erzielt und die Produktionskosten gesenkt.