Cisco-Chef Chambers : "Wir haben Cisco radikal neu organisiert" - Seite 2

Und wenn die Vernetzung nicht so stark ist wie erhofft?

Dann werden wir unsere Strategie rasch anpassen. Aber das erwarte ich nicht.

Wie kommen Sie als CEO mit Ihrer neuen Organisationsstruktur im Alltag zurecht?

Jeder, der behauptet, dass er keine Probleme mit Veränderungen hat, sagt nicht die ganze Wahrheit.

Natürlich, bequem ist das für mich nicht. Ich mag Kontrolle.

Es ist toll, wenn man sagen kann, jetzt gehen wir in diese Richtung, und das ganze Unternehmen mit 67.000 Mitarbeitern dreht sich. Das funktioniert aber nur gut, wenn man zwei oder drei Märkte hat, aber eben nicht bei 30.

Stimmt es eigentlich, dass Sie keinen Arbeitsvertrag haben?

Ja. Und das wird sich auch nicht ändern. Ich bin der Meinung, dass ich mich als Firmenchef täglich beweisen sollte.

Sie könnten also einfach morgen nicht mehr zur Arbeit erscheinen?

Ja. Aber das würde ich nie tun. Cisco ist für mich wie eine Familie.