„Rein hypothetisch betrachtet könnte der Apothekenmarkt für Douglas durchaus reizvoll sein“, so Kreke. Als Mindestvoraussetzung für ein solches Projekt müsse der Markt aber liberalisiert werden, „damit man auch flächendeckend filialisieren kann“. Potenzial sieht der Douglas-Chef für Apotheken, die „etwas größer als normale Apotheken“ sind und „mit mehr Beratung und vielen Zusatzdienstleistungen rund um das Thema Gesundheit und Wellness“ punkten.
Im Parfümerie-Geschäft will Douglas die Expansion vorantreiben. „Vor allem in Osteuropa werden wir unser Filialnetz weiter ausbauen“, so Kreke. Der Aufbau einer Discount-Parfümerie-Marke unter dem Namen Hela steht nicht mehr auf der Agenda des Unternehmens. Die Tests mit dem Discount-Format sind laut Kreke bisher „nicht sehr überzeugend“ verlaufen. Mehr Erfolg verspricht sich der Douglas-Chef hingegen von Luxusparfümerien: „In diese Richtung testen wir bereits seit einiger Zeit recht erfolgreich.“ So seien in Dortmund, Osnabrück und Saarbrücken bestehende Parfümerien auf höherwertige Konzepte umgestellt worden. Kreke: „Und diese Geschäfte laufen richtig gut.“
Für die Douglas-Buchhandelstochter Thalia und die Christ-Juweliergeschäfte sieht Kreke „in Deutschland noch große Wachstumschancen“. So soll der bisherige Marktanteil von Thalia „in absehbarer Zeit“ von derzeit knapp acht Prozent auf über zehn Prozent steigen. „Langfristig dürfen es auch gerne 15 oder 20 Prozent sein.“
Trotz Finanzkrise und stark gestiegener Preise für Energie und Lebensmittel ist Kreke für das diesjährige Weihnachtsgeschäft „verhalten optimistisch“.
