Geringe Internationalität: Siemens-Führungsriege ist Löscher zu weiß und zu deutsch

Geringe Internationalität: Siemens-Führungsriege ist Löscher zu weiß und zu deutsch

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Der Vorstandsvorsitzende der Siemens AG Peter Löscher steht am Mittwoch (30.04.2008) in München (Oberbayern) bei der Halbjahreskonferenz vor dem Siemens-Logo. Der Konzern präsentierte seine Bilanz für das erste Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres. Siemens hat nach einem massiven Gewinneinbruch im zweiten Quartal wegen der Probleme bei Großprojekten sein Ergebnisziel für dieses Geschäftsjahr gekappt. Foto: Frank Leonhardt dpa/lby (c) dpa - Bildfunk

Der Elektronikriese Siemens steht schon lange im globalen Wettbewerb - doch die Internationalität ist noch nicht bis in die Chefetagen durchgedrungen. Das meint jedenfalls Siemens-Chef Peter Löscher. Seine 600 Spitzenmanager sind vorwiegend weiße deutsche Männer. Das soll sich in seinem zweiten Jahr als Siemens-Chef ändern, erklärte Löscher in einem Interview.

„Unsere 600 Spitzenmanager sind vorwiegend weiße deutsche Männer. Wir sind zu eindimensional“, beklagte der seit knapp einem Jahr amtierende Österreicher in einem Gespräch mit der „Financial Times“. Für sein zweites Jahr als Siemens-Konzernchef habe er sich deshalb vorgenommen, die „globale Vielfalt“ in der Unternehmensführung auszubauen.

Wenn sich die deutsche Wirtschaft nicht in diese Richtung bewege, drohe die Wettbewerbsfähigkeit des Landes zu leiden. „Es geht hier nicht um Quoten, aber ich würde gerne einen gemischteren Vorstand sehen“, sagte Löscher. "Ich hätte gerne, dass ein richtig guter Chinese das Chinageschäft führt und ein richtig guter Inder für Indien zuständig ist.“ Der Siemens-Vorstand ist für einen deutschen Großkonzern allerdings schon international. Neben dem Österreicher Löscher sitzen zwei Amerikaner in dem achtköpfigen Führungsgremium.

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