Der preußische König Friedrich II. feiert seinen 300. Geburtstag (1712-1786), ebenso der französische Philosoph Jean-Jacques Rousseau (1712-1778). Künstler Gustav Klimt würde erst 150 Jahre alt (1862-1918).
Für die Geburts- und Wirkungsstädte solch historisch bekannter Personen sind Jubiläen rund um Geburts- und Todestage ein lukratives Geschäft, denn Gedenkjahre können zum echten Kassenschlager für Land und Kommune werden.
Beispiel Wien: 2006 feierte die österreichische Hauptstadt den 150. Geburtstag des Komponisten Mozart. 3000 Veranstaltungen sorgten für knapp sieben Prozent mehr Übernachtungsgäste. In den ersten drei Quartalen kamen bereits 200.000 mehr Besucher als üblicherweise in die österreichische Hauptstadt, heißt es im Bericht des Wiener Stadtrates für Kultur. In Zahlen bedeutet das: Das Budget von 30 Millionen Euro brachten die Mozart-Fans mit 48 Millionen Euro Umsatz spielend wieder ein. Sind Gedenkjahre also ein Mittel für klamme Kassen?
Konstantin-Jahr in Trier ein Erfolg
„Ein Jubiläum kann einen wirtschaftlichen Erfolg bringen“, antwortet Andreas Kagermeier, Professor für Freizeit- und Tourismusgeographie an der Universität Trier und betont das „kann“. In einem Team untersuchte er 2007 die wirtschaftlichen Auswirkungen der Kaiser Konstantin-Ausstellung in Trier, die die drei teilnehmenden Museen 6,6 Millionen Euro gekostet hatte.
Die Bilanz ist positiv: Den Kosten stand eine Wertschöpfung von mehr als 28 Millionen Euro gegenüber. Jeder investierte Euro war also mehr als vervierfacht worden, ein Erfolg für die Stadt Trier. Solche Statistiken sind in Deutschland allerdings eher die Ausnahme als die Regel.
Tourismus-Experte Kagermeier weiß: „Besonders viel Erfahrung mit Jubiläen haben die Österreicher und Schweizer“. Dort habe die Tourismusbranche allerdings auch einen größeren Anteil am Inlandseinkommen und dadurch einen anderen Stellenwert.
Besonders Wien profitiert von den Gedenkjahren rund um Mozart, Haydn, Mahler & Co. Eine Statistik zum Haydn-Jahr 2009 zeigt: Das Wiener Haydn-Haus hatte jährlich nur knapp über 3000 Besucher. 2009 waren es allein zwischen Januar und Oktober 25.000. Die Kammeroper war mit der Haydn-Oper „Le Pescatrici“ praktisch ausgelastet.
Die Marke Gustav Klimt
Für das diesjährige Klimt-Jahr sieht Vera Schweder vom Tourismusverband „Wien Tourismus“ gute Chancen: „Wir schätzen das Klimt-Jahr als zugkräftig ein“. Der Künstler sei eine große, internationale Marke, nicht so bekannt wie Mozart, aber ungleich stärker als Gustav Mahler oder Franz Schubert.
Hotels, Konditoreien und andere lokale Unternehmen nehmen Jubiläen dankbar an, um eigene Produkte zu vermarkten. So legte die Wein- und Sektkellerei Schlumberger einen speziellen Welschriesling-Cuvée in der Klimt-Edition auf. Die Verpackung ziert Klimts berühmtes Gemälde „Der Kuss“.
Die quadratische, mit Blattgold verzierte Klimt-Praline der Konditorei Ottet aus Schörfling am Attersee gibt es schon seit einigen Jahren. „In diesem Jahr hoffe ich, dass wir den Absatz vervierfachen“, sagt Chefin Waltraud Ottet lachend. Aber das könne man jetzt noch nicht vorhersagen.
Die Wiener Konditorei Gerstner produziert neben Pralinen auch eine Klimt-Torte. Dabei setzt die Konditorei bei der Vermarktung auch auf Kooperationen mit Hotels. Dort erhalten Übernachtungsgäste einen Gutschein über Kaffee und Kuchen, den sie bei Gerstner einlösen können. Diese speziellen Pakete seien sehr gut angenommen worden, heißt es in der Traditions-Konditorei.
Mozart schlägt sie alle
Schweder von Wien Tourismus hat jahrzehntelange Erfahrung im Tourismusmarketing: „Es funktionieren ausschließlich natürliche Jubiläen.“ Themenjahre könnten zwar historisch relevant, touristisch aber uninteressant sein, wie beispielweise das 1000-jährige Bestehen Österreichs.
Am erfolgreichsten seien immer noch Geburts- und Todestage. An der Spitze der gewinnbringenden Jubilare stehe in Wien Mozart, danach komme Kaiserin Elisabeth, besser bekannt als Sissi. „Es muss allerdings auch ein attraktives Angebot zum Vermarkten geben“, sagt Schweder. Bei Klimt sei das der Fall. Derzeit sind 800 Gemälde in Wien zu sehen. „So viele wie noch nie zuvor“, sagt Schweder.
Was der Alte Fritz für Brandenburg bedeutet
Auch für das Friedrich-Jahr in Brandenburg sieht Tourismus-Professor Kagermeier gute Chancen: „Prinzipiell sind die Voraussetzungen erfüllt“. Brandenburg wolle sich als Tourismusland etablieren.
Zahlen des statistischen Landesamtes Berlin-Brandenburg belegen: Seit den 1990er-Jahren hat sich der Tourismus in Brandenburg kontinuierlich positiv entwickelt. 2010 trug die Branche mit einer Wertschöpfung von zwei Milliarden Euro erheblich zur Wirtschafsleistung bei.
Der Alte Fritz mit der richtigen Vermarktung?
Friedrich II., als Preußenkönig, passe zu Brandenburg, so Kagermeier. Der Alte Fritz könne in seiner Bedeutung sogar über Deutschland hinausgehen, wenn es beispielweise interessante Pakete in Kooperation mit Busunternehmen gebe.
„Ich habe allerdings vom Friedrich-Jahr noch nicht offensiv gehört, von daher ist es fraglich, wie stark bisher kommuniziert wurde“, so Kagermeier. Dem Internationalen Bustouristik-Verband (RDA) in Köln sind zumindest keine speziellen Friedrich-Reisen ihrer Mitglieds-Busunternehmen bekannt.
Und trotzdem: Vor allem Potsdam wartet mit zahlreichen Ausstellungen und Veranstaltungen auf. Allein die Ausstellung „Friederisiko – Friedrich der Große“ im Neuen Palais im Schlosspark Sanssouci hat sich die Schlösserstiftung Preußische Schlösser und Gärten Berlin-Brandenburg (SPSG) sechs Millionen Euro kosten lassen. Es ist Friedrichs größtes und prunkvollstes Schloss gewesen. Zusätzlich zu Originalmöbeln und Gemälden werden 500 neue Exponate in 70 Räumen auf 6000 Quadratmetern aufgebaut.
Um die Kosten auszugleichen, müssten knapp 430.000 Erwachsene ein Ticket lösen. Damit rechnet Generaldirektor Hartmut Dorgerloh allerdings auch. Schließlich kommen jährlich bereits regulär zwischen 200.000 und 250.000 Besucher ins Palais. Die Ausstellung soll Friedrich als Mensch, abseits der üblichen Klischees zeigen.
Friedrich als Musical
„Die Geschichte um Friedrich II. ist tatsächlich ziemlich abgefahren“, sagt Peter Scholz, Geschäftsführer von der Musical-Produktionsfirma Spotlight aus Fulda. Ein ständig schwelender Konflikt zwischen Friedrich und seinem Vater, dem großen Soldatenkönig Friedrich Wilhelm I., später war er als Erwachsener dann selbst ein großer Feldherr.
Aber er hat auch eine andere Seite: Er war Hundenarr, interessiert an Kunst und Literatur, zählte Voltaire zu seinen Freunden. Für Scholz ist das Grund genug, Friedrichs Leben als Musical darzustellen: 1, 7 Millionen Euro hat die Produktion von „Friedrich – Mythos und Tragödie“ gekostet. Am 1. Juni feiert das Musical in der Potsdamer Metropolishalle Premiere.
