Überhöhter Bleigehalt: Nestlé India nimmt Instantnudeln aus Regalen

Mehrere indische Bundesstaaten hatten den Verkauf von Maggi-Tütensuppen gestoppt: Bei Labortests wurden giftige Schwermetalle gefunden. Daraufhin zog Nestlé India die Konsequenzen - und die Instantnudeln aus dem Verkehr.

Nestlé lotet Verkauf von Tiefkühl-Sparte aus

Davigel vor Verkauf?

Drei mit der Situation vertrauten Personen zufolge lotet Nestlé einen Verkauf der Tochter Davigel aus. Der Hersteller von Tiefkühlkost für Restaurants und Krankenhäuser dürfte den Insidern zufolge rund 300 Millionen Euro wert sein. Mögliche Käufer seien die Nahrungsmitteldienstleister Brake Brothers, Booker Group und Sodexho sowie Finanzinvestoren. Offensichtliche Kandidaten sind einem der Insider zufolge Bain sowie Clayton, Dubilier & Ric , weil beide in der Vergangenheit in die Branche investiert hätten.
Im Oktober hatte Nestle-Chef Paul Bulcke schwächelnde Geschäftsbereiche mit dem Schlagwort "in Ordnung bringen oder verkaufen" zur Disposition gestellt. Kurz darauf gaben die Schweizer den größten Teil der kränkelnden Diätsparte Jenny Craig an den US-Finanzinvestor North Castle Partners ab. Das US-Tiefkühl-Pasta-Geschäft ging im Januar an Brynwood Partners. Am 3. Februar 2014 meldete Nestle den Verkauf des Energieriegel-Herstellers PowerBar an die amerikanische Post Holdings.

Analystenschätzungen zufolge könnte Nestle Geschäfte im Umfang von fünf bis 15 Milliarden Franken Umsatz abgeben. An der Börse wird gerätselt, ob sich Nestle auch von ihrer 30-Prozent-Beteiligung an dem französischen Kosmetikkonzern L'Oreal trennen könnte.

Nestlé zählt zu den größten Nahrungsmittelkonzernen der Welt. Seinen Ursprung hat das Unternehmen 1843. Wie alles begann...

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1843

Seit rund 170 Jahren gibt es mittlerweile den Konzern Nestlé. Alles begann 1843, zur Zeit der Industriellen Revolution, als der Gründer und Namenspatron Henri Nestlé in der Schweiz eine Limonaden- und Wasserabfüllfabrik eröffnete. Benannt wurde die Firma nach ihrem Gründer und Namenspatron Henri Nestlé. Bis heute ziert das Logo des Konzerns ein Vogelnest – nicht ohne Grund, den „Nestlé“ bedeutet nichts anderes als „kleines Nest“.

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1867 - 1929

Etwa 25 Jahre lang machte dies das alleinige Geschäftsfeld des Konzerns aus, bis es Nestlé 1867 gelang, ein lösliches Milchpulver herzustellen, das Säuglingen als Muttermilchersatz gegeben werden. Die Marke „Kindermehl“ war entstanden. In den folgenden Jahrzehnten fusionierte Nestlé mit einigen Marktkonkurrenten, wie besipielsweise dem damals deutlich größeren Anglo-Swiss Condensed Milk (1905) und den Schokoladenfabrikanten Peter, Callier, Kohler (1929). Vor allem aufgrund des hohen Bekanntheitsgrads in der Bevölkerung konnte sich der Name „Nestlé“ bei allen Fusionen durchsetzen.

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1934 – 1948

Ab Beginn der 1930er-Jahre macht Nestlé große Gewinne mit dem Verkauf von löslichem Kaffeepulver. Meilensteine in der Vermarktung dem Verkauf waren der Launch der Kakao-Marke „Milo“ (1934) und vier Jahre später von Nescafé. Ähnliches Launches folgten zehn Jahr später, 1948, als die Eisteemarke Nestea und das Schoko-Produkte-Label Nesquik auf den Markt kamen. In dieser Phase der Markenetablierung büßte Nestlé nur eines ein: seinen ursprünglichen Namen. Seit der Fusion mit der „Maggi AG“ 1947 heißt Nestlé offiziell „Nestlé Alimenta AG“.

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1969 – 1981

Bis zum Ende der 1960er-Jahre versteht sich Nestlé ausschließlich als Nahrungsmittelkonzern. Zu disem Selbstverständnis passt auch die 30%-Beteiligung an der renommierten Trinkwasserfirma Vittel (1969). Wenige Jahre später weitet Nestlé seine Aktivitäten allerdings auch auf andere Geschäftsbereiche aus: Dazu gehören Beteiligungen an Non-Food-Unternehmen wie dem Kosmetikkonzern L´Oreal (1974) und der Kauf der Augenheilfirma Alcon (1977) sowie die Gründung von „Galderma“ (1981), einem Forschungsunternehmen mit Schwerpunkten in der Pharmazie und Dermatologie.

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1985 – 1988

Wenig später widmet sich Nestlé wieder der Expansion seines Nahrungsmittelimperiums. 1985 übernimmt Nestlé den US-Konzern Carnation (Coffee-mate und Friskies) und etabliert ein Jahr später wieder ein eigenes Produkt auf weltweiten Kaffeemarkt: Nesspresso, mit seinen markanten Esspresso-Kapseln. 1988 folgen dann Übernahme des britischen Schokoladen- und Süsswarenkonzerns Rowntree Mackintosh (mit dem berühmten „KitKat-Riegel“), des italienischen Teig- und Süßwarenkonzerns Buitoni und von Thomy, dem Feinkosthersteller für Saucen- und Senf.

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1990

1990 markiert ein wichtiges Jahr des mittlerweile größten Nahrungsmittelkonzerns der Welt, denn in diesem Jahr geht Nestlé an die Börse. Die ersten Aktien werden pro Stück für acht Schweizer Franken verkauft. Seitdem steigt Nestlés Aktienwert kontinuierlich an – zunächst nur langsam, aber seit etwa 1997 mit wachsender Geschwindigkeit und nur wenigen Ausnahmen.

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Nestlé India nimmt Maggi-Instantnudeln wegen angeblich überhöhten Bleigehalts von den Ladenregalen auf dem Subkontinent. Das Vertrauen der Verbraucher und die Sicherheit der Produkte habe oberste Priorität, teilte das Unternehmen am Freitag mit. Sobald die Lage es wieder zulasse, würden die Nudeln aber ins Sortiment indischer Geschäfte zurückkehren.

Damit zog die Tochter des Schweizer Nestlé-Konzerns die Konsequenz aus dem Verkaufsstopp oder verschärften Tests der Produkte, die in mehreren indischen Bundesstaaten angeordnet wurden.

Zwar betonte Nestlé India erneut, dass die Maggi-Instantnudeln total sicher seien und sich seit mehr als 30 Jahren in Indien bewährt hätten. Doch hatten Labortests nach offiziellen Angaben ergeben, dass gesetzlich vorgeschriebene Werte des giftigen Bleis wie auch des Geschmacksverstärkers MSG überschritten waren. Der Verkauf der bei vielen Indern beliebten Maggi-Instantnudeln ging daraufhin zurück. Übermäßige Bleieinnahme kann Schäden an Nieren, Knochen und am Nervensystem verursachen.

Nach Angaben der Stadtregierung von Delhi wurden 13 Maggi-Nudelproben getestet und bei zehn davon überhöhte Werte des Schwermetalls festgestellt. Der Verkauf der Maggi-Nudeln wurde in allen staatlich betriebenen Geschäften in der indischen Hauptstadt verboten.

Maggi-Nudeln sind besonders bei Schülern und Studenten beliebt. In Indien sind sie für Nestlé ein Verkaufsschlager. Jährlich brachten sie rund 15 Milliarden Rupien (etwa 213 Millionen Euro) ein.

Wegen des Nudelproblems bereitet die indische Regierung ein neues Gesetz für Fälle vor, in denen Verbraucher essenzieller Güter und Lebensmittel durch falsche Informationen irregeführt werden. Firmen und Einzelpersonen könnten künftig strafrechtlich verfolgt werden, bei Verstößen sind bis zu lebenslange Haft angedacht.