Aufsichtsräte-Ranking: Volkswagen fehlt die Auslandserfahrung

Aufsichtsräte-Ranking: Volkswagen fehlt die Auslandserfahrung

Ob alt oder jung, Mann oder Frau, weit gereist oder frisch dabei: Der richtige Mix im Aufsichtsrat kann sich auszahlen. In einem aktuellen Ranking über die Zusammensetzung der Gremien landen vier der fünf erfolgreichsten Dax-Konzerne vorne. Nur ein Unternehmen fällt durch.

Jedes Jahr nimmt die Personalberatung Heidrick&Struggles die Aufsichtsräte der Dax-Konzernen genauer unter die Lupe. Die Firma analysiert systematisch einige allgemein zugängliche Informationen aus dem Internet, wie die Firmenwebsites und Biografien der einzelnen Mitglieder. Gerankt wird nach mehreren Gesichtspunkten. Alter und Dauer im Amt (Tenure) wiegen dabei genauso stark wie die Erfahrung der Aktionärsvertreter, deren Unabhängigkeit zur Konzernführung, Internationalität und Geschlecht (Diversity). Für jeden Punkt erhalten die Konzerne Schulnoten von eins bis sechs.

Eine gute Bewertung erhält ein Aufsichtsrat beispielsweise für ein mittleres Durchschnittsalter mit hoher Standardabweichung, sagt Jens-Thomas Pietralla, Partner bei Heidrick&Struggles. Bessere Noten gibt es, wenn erfahrene und jung-dynamische und querdenkende Aufsichtsräte gut gemischt und unterschiedlich lange im Gremium vertreten sind.

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Gesucht: Unabhängige Denker

Mehr Frauen und mehr internationale Erfahrung, sei es durch Ausländer im Gremium, sei es durch Auslandserfahrung der Mitglieder, tragen ebenfalls positiv zur Bewertung bei. Eine fachlich breit aufgestellte Aktionärsvertretung gibt weitere Pluspunkte. Die Studie berücksichtigt hier neben der Ausbildung auch die Industrie- und Funktionserfahrung sämtlicher Aktionärsvertreter. Weiterhin geht die Beratung davon aus, dass die Aktionärsvertreter ihrer Aufgabe umso besser gewachsen sind, je unvoreingenommener sie gegenüber den Unternehmenseigner sind. Positiv bewertet werden daher "Industrie- und Fachexperten als unabhängige Denker."

Pietralla geht hier noch einmal ins Detail: Ein "gut gemischter" Aufsichtsrat sei ein echter Partner in der Auseinandersetzung und ein souveräner Kontrolleur für den Vorstand. Genau das mache ihn wahrscheinlich besser. "Mit Erfahrung in z.B. wesentlichen Unternehmensbereichen und Zielmärkten kann eine fundierte Bewertung der vom Vorstand eingeschlagenen Richtung erfolgen und entsprechend hinterfragt und notfalls gegengesteuert werden."

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Die besten Aufsteiger

Einen großen Sprung nach vorn macht der Chemieriese BASF. Der Konzern verbessert sich im Ranking um neun Plätze und teilt sich mit Daimler den dritten Platz. In einem kleinen Aufsichtsrat mit sechs Mitgliedern auf der Kapitalseite komme die im Laufe des Jahres 2011 gemachte Veränderung voll zum Tragen, so Jens-Thomas Pietralla. Durch Anke Schäferkordt habe sich Diversity, Alter und Tenure und Erfahrungsbreite wesentlich verbessert - letztes Jahr sei das als Tendenz ausgewiesen, dieses Jahr in die Einzelbewertungen aufgenommen worden.

Um 12 Plätze nach oben auf Rang sechs klettert die Linde Group. Ähnlich wie bei BASF ergebe sich die Verbesserung in einem Sechs-Personen Aufsichtsrat aus der 2011 vorgenommenen Verstärkung, so Pietralla. Ann-Kristin Achleitner habe wesentlich zur Verbesserung bei Alter, Frauenanteil und Erfahrungsbreite beigetragen.

Den Sprung der Commerzbank vom letzten auf den 18. Platz erklärt Pietralla wiederum anhand einer Personalie. "Mit Gertrude Tumpel-Gugerell, der ehemaligen Direktorin der Europäischen Zentralbank, kommt die erste Frau in den Aufsichtsrat und verbreitert auch die relevante Erfahrung". Eine verbesserte Altersstruktur habe sich ebenfalls positiv ausgewirkt.

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