General Electric: Jeffrey Immelts Karriere-Tipps zum Abschied

General Electric: Mit zehn Tipps verabschiedet sich Jeffrey Immelt

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„Jeder hat eine Strategie, bis er eins auf die Nase kriegt.“

Quelle:Handelsblatt Online

Nach 16 Jahren als Chef des Siemens-Rivalen General Electric hat Jeffrey Immelt den Posten abgegeben. Zum Abschied verfasst er zehn Tipps, die auch für andere Karrieren hilfreich sein können.

Kurz nach dem Amtsantritt von Jeffrey Immelt beim US-Industriekonzern General Electric im September 2001 brach die Katastrophe los: Terroranschlag, Rezession, Geschäftseinbruch. Wenige Jahre später taumelte General Electric in der Finanzkrise nah am Abgrund, Kredite und Verbindlichkeiten von GE Capital von vielen Hunderten Milliarden Dollar trafen das Unternehmen hart.

In den Jahren danach baute Immelt den Mischkonzern um, führte ihn zurück zu seinen industriellen Wurzeln und investierte stark in die Digitalisierung der verarbeitenden Industrie – und erwarb sich einen Ruf als Management-Vorbild. Am Montag war der letzte Arbeitstag des 61-Jährigen bei GE.

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Unternehmensveteran John Flannery übernimmt das Steuer. „Ich kenne ihn seit 20 Jahren“, sagt Immelt. „Er ist der Richtige, um GE in die Zukunft zu führen“. Immelt fasst seine Erfahrungen aus 16 Jahren als Chef des größten Konglomerats der Welt in zehn „Lektionen“ zusammen – Überschrift: „Dinge, die ich gelernt habe“.

Die zehn Management-Gebote von Jeffrey Immelt

  • Erstes Gebot

    Setzen Sie Ziele mit hohen Standards.

  • Zweites Gebot

    Scheuen Sie nicht vor den schweren Entscheidungen zurück.

  • Drittes Gebot

    Die Zukunft kommt. Entschuldigen Sie sich nie dafür, in sie zu investieren.

  • Viertes Gebot

    Lassen Sie Ihre Wahrnehmung und die Realität nicht auseinanderklaffen.

  • Fünftes Gebot

    Handeln Sie im Großen und im Kleinen, denken Sie kurzfristig und langfristig. Behalten Sie viele Ihrer Gedanken für sich.

  • Sechstes Gebot

    Verteilen Sie Macht, ernennen Sie Stellvertreter, delegieren Sie.

  • Siebtes Gebot

    Wir gewinnen in Märkten, nicht in Konferenzräumen.

  • Achtes Gebot

    Lieben Sie Ihre Arbeit mehr als Ihren Titel.

  • Neuntes Gebot

    Geben Sie niemals auf.

  • Zehntes Gebot

    Führen Sie jetzt. Geben Sie alles, was Sie haben. Schätzen Sie Ihre Arbeit und Ihre Mitarbeiter.

Jeffrey Immelt: Dinge, die ich gelernt habe

Gebot Nummer eins: Den Mitarbeitern ein Gefühl von Sinn vermitteln und zugleich hohe Standards setzen. Jede Minute am Tag „wachsam“ sein, respektvoll und motivierend: „Seien Sie ein Wettbewerber“.

Als Vorstandschef trennte sich Immelt von vielen Geschäftsbereichen, nicht zuletzt von GE Capital wie auch von dem Film- und Fernsehstudio NBC Universal. Zugleich kaufte GE die Energiesparte des französischen Konkurrenten Alstom. Es war die größte Übernahme in der Geschichte des Konglomerats. „Schrecken Sie nicht vor den schweren Entscheidungen zurück“, rät Immelt.

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Jeff Bezos trifft Entscheidungen die er selbst für Unsinn hält. Quelle: Getty Images

Ob das Internet der Dinge oder neue Herstellungsverfahren in der industriellen Fertigung: „Die Zukunft kommt“, sagt Immelt, „entschuldigen Sie sich nicht dafür, in sie zu investieren“. Das sei manchmal nicht einfach, wenn beispielsweise Aktionäre einen kürzeren Zeithorizont hätten oder auf andere Dinge Wert legten.

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