Politische Ambitionen hegt Meg Whitman, die langjährige Lenkerin von Ebay und derzeitige Chefin von Hewlett-Packard (HP), schon lange. Zwar scheiterte die 56-Jährige, Nachfolgerin von Parteifreund Arnold Schwarzenegger im Amt des kalifornischen Gouverneurs zu werden. Doch die Milliardärin wird in republikanischen Kreisen weiterhin heiß gehandelt, auch wenn sie einen Posten im Schattenkabinett von Obama-Herausforderer Mitt Romney kürzlich mit den Worten ablehnte: „Ich stehe absolut zu HP.“
Fragt sich nur, wie lange noch. Denn der amerikanische IT-Tanker, gemessen am Umsatz noch immer Branchenprimus weltweit, ist nicht mehr nur vom Kurs abgekommen. Die einstige IT-Ikone und eines der Vorzeigeunternehmen im kalifornischen Silicon Valley, muss sich allmählich die Frage nach ihrer Existenzberechtigung gefallen lassen. Mit einem Kurs unter 17 Dollar notiert die Aktie auf einem Acht-Jahres-Tief. Das Unternehmen mit zuletzt 127 Milliarden Dollar Umsatz kostet an der Börse nur noch rund 34 Milliarden Dollar – für Angreifer ein Schnäppchen.
Damit wird unausweichlich, dass Experten erstmals das Ungeheuerliche denken und sich fragen, ob HP in der heutigen Form vielleicht überflüssig ist. Oder ob nicht die schrittweise Aufspaltung des Konzerns, der Verkauf von Teilen des Geschäfts oder sogar die Komplettübernahme durch einen Rivalen auf die Tagesordnung gehören. „Wir bezweifeln, ob HP als Einheit wirklich besser dran ist; möglicherweise wäre es stattdessen viel intelligenter, auseinanderzugehen“, sagt Steven Milunovich, renommierter Kenner der IT-Industrie und Analyst bei der Investmentbank UBS in New York.
Bild: APHP
Umsatz (in Milliarden Dollar): 127,2
Gewinn (in Milliarden Dollar): 7,1
Mitarbeiter: 349.600
Börsenwert (in Milliarden Dollar): 33,5
Geschäftsfelder: Die Hälfte des Umsatzes entfällt auf das Hardware-Geschäft, stark ist HP auch bei IT-Dienstleistungen (28 %), Unternehmens-IT ist die drittstärkste Sparte (17%), Software spielt mit 2% nahezu keine Rolle.Welcher Konkurrent am meisten von einer Übernahme profitieren würde, zeigt die folgende Auswertung....
Bild: dpaMicrosoft
Umsatz (in Milliarden Dollar): 69,9
Gewinn (in Milliarden Dollar): 23,2
Mitarbeiter: 90.000
Börsenwert (in Milliarden Dollar): 254,7
Geschäftsfelder: Der Großteil des Umsatzes speist sich aus der Entwicklung und dem Verkauf von Software (87 Prozent)Was für den Kauf von HP spricht: Gute Ergänzung bei PCs und Unternehmens-IT
Was gegen den Kauf von HP spricht: Aufgabe der Neutralität bei der PC-Hardware
Fazit: Es spricht eben soviel für wie gegen eine Übernahme von HP.
Zahlen stammen jeweils aus dem Geschäftsjahr 2011
Bild: dpaOracle
Umsatz (in Milliarden Dollar): 35,6
Gewinn (in Milliarden Dollar): 8,5
Mitarbeiter: 108.000
Börsenwert (in Milliarden Dollar): 154,1
Geschäftsfelder: Den Großteil des Geschäfts macht Oracle mit Software (71%), zweitgrößte Sparte ist die Unternehmens-IT mit (17%), der geringste Anteil enfällt auf IT-Dienstleistungen (12%)
Was für den Kauf von HP spricht: Stärkung der Hardware-Sparte (Sun Microsystems)Was gegen den Kauf von HP spricht: PC- und Druckergeschäft überflüssig
Fazit: Es spricht mehr für als gegen eine Übernahme von HP
Bild: dpaSAP
Umsatz (in Milliarden Dollar): 17,9
Gewinn (in Milliarden Dollar): 4,3
Mitarbeiter: 55.765
Börsenwert (in Milliarden Dollar): 82,5
Geschäftsfelder: Das Gros des Umsatzes macht SAP mit Software (80%), den Rest mit IT-Dienstleistungen (20%)Was für den Kauf von HP spricht: Gute Ergänzung bei Unternehmens-IT
Was gegen den Kauf von HP spricht: PC- und Druckergeschäft überflüssig
Fazit: Es spricht mehr gegen als für eine Übernahme von HP.
Bild: REUTERSDell
Umsatz (in Milliarden Dollar): 61,5
Gewinn (in Milliarden Dollar): 2,6
Mitarbeiter: 103.300
Börsenwert (in Milliarden Dollar): 18,3
Geschäftsfelder: Gut die Hälfte des Umsatzes macht Dell mit Hardware (55%), weitere Sparten sind Unternehmens-IT (16%) und Software (17%), sowie IT-Dienstleistungen (12%)Was für den Kauf von HP spricht: Stärkung des PC- und Service-Geschäfts
Was gegen den Kauf von HP spricht: Defizite bei Software, fehlende Kapitalkraft
Fazit: Es spricht sehr viel mehr für als gegen eine Übernahme von HP.
HP
Umsatz (in Milliarden Dollar): 127,2
Gewinn (in Milliarden Dollar): 7,1
Mitarbeiter: 349.600
Börsenwert (in Milliarden Dollar): 33,5
Geschäftsfelder: Die Hälfte des Umsatzes entfällt auf das Hardware-Geschäft, stark ist HP auch bei IT-Dienstleistungen (28 %), Unternehmens-IT ist die drittstärkste Sparte (17%), Software spielt mit 2% nahezu keine Rolle.
Welcher Konkurrent am meisten von einer Übernahme profitieren würde, zeigt die folgende Auswertung....
Unrühmliche Ära
Das Motto „Better together“ – zu Deutsch: besser zusammen – hat HP-Chefin Whitman dem Konzern bei ihrem Amtsantritt Ende 2011 verschrieben. Damit wollte sie eigentlich das turbulente Jahr davor vergessen machen. Denn unter der unrühmlichen Ära ihres Vorgängers Léo Apotheker hatte sich die Lage von HP dramatisch verschärft. Der einstige Chef des Softwarekonzerns SAP hatte unter anderem mit der Ankündigung überrascht, die PC-Sparte von HP in ein separates Unternehmen abspalten zu wollen. Dies wäre eine Abkehr vom Pfad als Komplettanbieter gewesen. Nach mehreren Strategieschwenks und internen Machtkämpfen musste Apotheker im September des vergangenen Jahres schließlich seinen Stuhl räumen.
Während HP weitgehend mit sich selbst beschäftigt ist, hat sich der Markt dramatisch gewandelt. Vor zwei Jahren war der Konzern mit Marktanteilen um 20 Prozent noch der unumschränkte Weltmarktführer im PC-Geschäft. Inzwischen verdrängen Tablets und Smartphones klassische Computer immer mehr – ein Segment, in dem HP bis heute nichts zu melden hat. Zudem knabbern aggressive Wettbewerber aus Asien an Margen und Marktanteilen im Stammgeschäft. Im zweiten Quartal 2012 hat HP laut Zahlen des Marktforschungshauses Gartner gerade mal 14,9 Prozent aller PCs verkauft – nur ein hauchdünner Vorsprung vor dem chinesischen Konkurrenten Lenovo mit 14,7 Prozent, der 2005 die PC-Sparte des HP-Wettbewerbers IBM übernommen hatte. Bereits in diesem Quartal dürfte Lenovo den langjährigen Marktführer HP vom Thron stürzen.
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