Nun will Heinrich v. Pierer doch zahlen, nicht die geforderten sechs Millionen Euro Schadensersatz, die Siemens-Aufsichtsratschef Gerhard Cromme von ihm verlangte, sondern eine Million Euro weniger.
Eigentlich war die Frist, die ihm Cromme gesetzt hatte, bereits am 15. November abgelaufen, aber so eng sah es der Oberkontrolleur am Ende dann doch nicht.
Er ließ v. Pierer noch weitere zwei Wochen Zeit, die Summe doch noch massiv herunterzuhandeln. Sie ist nicht mehr als eine symbolische Wiedergutmachung für die gigantische Korruptionsaffäre mit einem Gesamtschaden von zwei Milliarden Euro.
Der Kuhhandel der vergangenen Tage war es auch, der den sogenannten Schadensersatz vollends zur Farce werden ließ. Es ging für Cromme zum Schluss darum, v. Pierer öffentlich abzustrafen, aber nur ein bisschen.
Zum Sozialhilfeempfänger wollte er ihn nicht machen. Und fünf Millionen Euro tun dem Konto von v. Pierer nicht nachhaltig weh.
Das ganze Kontrollsystem bei Siemens war offenbar für die Katz
Was bleibt, ist ein schaler Nachgeschmack.
Wieso kann v. Pierer bis zum Schluss behaupten, er habe von den nahezu 1,3 Milliarden Euro nichts gewusst, die an Schmiergeldern weltweit geflossen sind?
Das ganze Kontrollsystem bei Siemens war offenbar für die Katz. Wenn einem Konzernchef 1,3 Milliarden Euro entgehen, fragt man sich, was er überhaupt sonst noch so treibt an der Spitze des Unternehmens.
Bisher ist ein Hauptschuldiger, ein Täter, im Schmiergeldsystem nicht gefunden worden.
War das System so perfekt? Ganz von allein haben sich die Milliardenzahlungen aber nicht auf den Weg zu ihren Empfängern gemacht. Möglicherweise war das ganze so raffiniert angelegt, dass ein Täter niemals gefunden wird.
Das aber lässt eine tiefe Verunsicherung bei den Aktionären zurück über die Miniatur-Möglicheiten von Managern, ihre Läden überhaupt noch zu regieren.
Das Jonglieren mit Schadensersatzsummen wie im Fall v. Pierer wird im mitteren Managemant eine verheerende moralische Wirkung zeigen
Das Geschacher zum Schluss um den Schadensersatz des Ex-Chefs zeigt, dass auch bei solchen Schadenssummen auf Topebene eben alles Verhandlungssache ist.
Ein normaler Mitarbeiter auf unterer Ebene hat keine Chance auf solche Konzilianz, die Justiz langt da wesentlich härter zu.
Das Jonglieren mit Schadensersatzsummen wie im Fall v. Pierer wird im mitteren Managemant daher eine verheerende moralische Wirkung zeigen. Positiv an der ganze Sache ist nur, dass Siemens offenbar nun die Chance hat, zur Ruhe zu kommen und seinen Geschäften nachzugehen, was in Zeiten einer nicht ausgestanden Krise auch ein Wert an sich - und zu begrüßen ist.
Wie zum Hohn bleibt es allerdings nicht beim Jonglieren mit Millionenzahlungen, es kommt noch ein Spiel mit Worten hinzu, die aller Welt ein x für ein u vormachen will.
Es bleibt v. Pierers Geheimnis, Schadenersatz zu zahlen und gleichzeitig Wert darauf zu legen, keinen Schaden angerichtet zu haben.
