KölnDrei weiße Streifen auf schwarzem Grund - der "Fluid Trainer" macht nach außen wenig her. Doch bei den Olympischen Spielen in London wird der Schuh zum Symbol für Nachhaltigkeit: Die Inhaltsstoffe sind besonders umweltverträglich, zum Einsatz kommen Polyester und Gummi, beides aus Recycling. Adidas stattet mit dem Ökoschuh alle Helfer aus.
"Das Organisationskomitee hat den Anspruch, die nachhaltigsten Spiele aller Zeiten zu veranstalten", sagt Frank Henke, Leiter Umwelt und Soziales beim Sportartikelhersteller. "Wir wollen als Partner der Olympischen Spiele dazu beitragen - durch Transparenz in der internationalen Lieferkette und durch Produkte, die eine deutliche Reduzierung der Umweltauswirkungen bringen."
Dass Adidas keine leeren Versprechungen abliefert, zeigen die SAM Sustainability Awards. Die auf nachhaltige Investments spezialisierte Schweizer Boutique SAM zeichnete gestern in Berlin besonders nachhaltige deutsche Firmen aus. Das Handelsblatt ist Kooperationspartner der Veranstaltung. Adidas erhielt dabei den Preis als weltweit führender Vertreter seiner Branche. "Das Nachhaltigkeitsprogramm hebt sich nicht nur vom Umfang her international ab", sagt Daniel Wild, Forschungsleiter bei SAM. "Adidas ist auch sehr transparent und kommuniziert neben Fortschritten offen Herausforderungen im sozialen und ökologischen Bereich."
In Sachen Nachhaltigkeit sind viele deutsche Unternehmen Vorreiter. Eine ganze Reihe von ihnen landet bei der SAM-Studie auf den Topplätzen. Neben Adidas sind auch BMW, Henkel, SAP, Siemens und Tui in ihren Branchen Weltspitze. "Die Firmen stellen sich jedoch nicht nachhaltig auf, um nett zu sein, sondern weil sie den strategischen Wert erkannt haben - und sich wirtschaftliche Vorteile erhoffen", sagt Wild.
Gerade für SAM ist das wichtig: Die Investmentboutique, eine Tochter der Fondsgesellschaft Robeco, nutzt die gesammelten Daten für die eigenen Investitionsstrategien. Zusammen mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG listet SAM zudem in einem Jahrbuch die nachhaltigsten Firmen der Welt auf. "Diese Unternehmen sind am besten darauf vorbereitet, ökonomische, ökologische und soziale Chancen und Risiken zu meistern", sagt Robeco-Vorstandschef Roderick Munsters. "Das schafft letztlich Werte für Aktionäre und andere Stakeholder."
Kunden honorieren die gute Tat
Eine kürzlich erschienene Studie der Harvard Business School belegt: Nachhaltig wirtschaftende Firmen sind langfristig erfolgreicher - auch weil sie besser gegen Rückschläge gewappnet sind. "Eine Bierbrauerei beispielsweise, die wasserbezogene Risiken managt, kann bei Überschwemmungen, Trockenheit, Ernteausfällen oder Problemen in der Lieferkette auf einen Plan B zurückgreifen", sagt Experte Wild.
Nachhaltigkeit beim Supply-Chain-Management gehört für die SAM-Preisträger zum guten Ton. Firmen wie etwa der Konsumgüterhersteller Henkel und der Technologiekonzern Siemens richten sich dabei nach den zehn Grundsätzen des Globalen Pakts der Vereinten Nationen zu Themen wie dem Schutz der Menschenrechte und der Umwelt sowie der Bekämpfung von Korruption.
Adidas beschäftigt dazu ein eigenes Team: 65 Experten weltweit sind ausschließlich damit beschäftigt, die Einhaltung von Sozial- und Umweltstandards bei den Lieferanten zu überwachen. Dazu veranstaltet die Mannschaft, der etwa Umweltingenieure und Arbeitssicherheitsspezialisten angehören, Trainings, damit die Geschäftspartner ihre Vorgaben auch erreichen können.
Der wichtigste Faktor beim Engagement für Nachhaltigkeit ist jedoch das Ansehen. Firmen, die sich einen sozialen oder ökologischen Anstrich verpassen, können bei den Kunden punkten. In einer aktuellen Studie der Agentur Serviceplan landete hinter den Babynahrungsproduzenten Hipp und Alete der Automobilkonzern BMW auf Platz drei der Unternehmen mit dem nachhaltigsten Image. Im Vergleich zum Vorjahr verloren jedoch alle Firmen an Akzeptanz: "Die Verbraucher sind kritischer geworden: Die Erwartungshaltung steigt, im Gegenzug sinkt die Glaubwürdigkeit von Unternehmen", sagt Serviceplan-Geschäftsführer Ronald Focken.
Generell sei es für einen Dienstleister einfacher, sich als umweltfreundliches Unternehmen zu positionieren, sagt Benedikt Gratzl, Pressesprecher der Bank Sarasin. "Industriefirmen betreiben Produktionsstätten, die mit Umweltbelastungen einhergehen. Umso wichtiger ist das soziale Engagement." Allerdings könne auch das Geschäftsmodell eines Dienstleistungsunternehmens absolut nicht nachhaltig sein - bei so mancher Investmentbank sei das der Fall.
"Streng genommen kann man Branchen nicht miteinander vergleichen", sagt Michael Baldinger, Vorstandschef von SAM. "Jede ist mit eigenen ökologischen und sozialen Herausforderungen konfrontiert. So sind Kohlendioxidausstoß und Energieeffizienz bei einem Zementkonzern relevanter als bei einer Bank." Verbessern könnten sich alle Branchen, sagt Baldinger. "Es gibt noch immenses Potenzial, durch Innovation und Effizienzverbesserungen Ressourcen und Kosten einzusparen."
Doch es gibt Grenzen. So hat Adidas, immerhin wichtigster Fußballausrüster der Welt, gegenüber den Menschenrechtsverletzungen im Gastgeberland der laufenden Europameisterschaft Ukraine nicht klar Stellung bezogen. "Wir sind uns der Probleme bewusst und engagieren uns dort, wo wir einen Unterschied machen können", sagt Henke. "Aber wir sehen die Grenzen, bis zu denen wir als Unternehmen Einfluss nehmen können. Wir können die Strukturen in unserer Firma ändern, aber nicht die politischen Systeme in einem Staat."
