Sophia von Rundstedt, 38, hat ihren Vater - jedenfalls erst mal - aus seinem eigenen Unternehmen auf der Düsseldorfer Kö, von Rundstedt HR Partners, verbannt: 40 Häuser weiter in ein Büro bei einer Anwaltskanzlei, wo er aber immer noch für die größte Outplacementberatung mit 200 Mitarbeitern und 28 Millionen Euro Umsatz in 2009 arbeitet . Aber als Beiratschef und für die Aquise. Eben weil von Rundstedt ein Familienunternehmen ist, das er selbst vor 25 Jahren aufgebaut hat. Doch heute sollen die Mitarbeiter den Chefwechsel spüren und sich nicht bei jeder Gelegenheit beim Senior über irgendwas beschweren gehen können, so die Intention der jungen Chefin.
Bei dieser Entscheidung ließ sich Sophia von Rundstedt - sie ist nebenbei Mutter von zwei Kindern - selbst von einer Spezialistin für Familienunternehmen beraten. Die selbstbewusste wie klartextige Juristin ist schon sieben Jahre im Familienunternehmen an Bord, hat das Frankfurter Büro geleitet und übernimmt nun zusammen mit der Fremdgeschäftsführerin Heike Cohausz das Ruder - vorerst. Ausserdem ist ihr jüngerer Bruder Constantin im Unternehmen tätig. Nach Frankfurt muss die Outplacement-Chefin nun pendeln, denn dort ist weiterhin ihr Familienwohnsitz. Ihr Mann, ein Agrarökonom, ist nämlich seinerseits dort im elterlichen Unternehmen tätig.
Nach ihrem Studium arbeitete von Rundstedt in Berlin bei der Kanzlei White & Case als Expertin für Gesellschaftsrecht und M&A. Nachdem ihr dieser Job auf lange Sicht nicht gefiel, ging sie erst mal zu der - damals noch existierenden - Unternehmensberatung Metropolitan Consulting Group.
Das Kerngeschäft Outplacement - das Aufbauen geschasster Mitarbeiter für neue Arbeitgeber - hat in jüngster Zeit etwas gelitten, weil den Unternehmen die Kurzarbeit half und nicht mehr so viele Menschen entlassen wurden, erzählt Sophia von Rundstedt. Die Nummer zwei im Outplacement-Markt, SKP in Ahrensburg, musste kürzlich auch Insolvenz anmelden.
