In vielen Schwellenländern sind zudem die lokalen Restriktionen und Gebühren so ungünstig, dass sich ein Handel vor Ort für Privatanleger kaum mehr lohnt. „Relativ unkompliziert sind Chile, Brasilien, Mexiko, Indonesien, Japan und Südkorea“, sagt Handelsprofi Hillen von Sino, „die Gebühren sind zwar hoch – in Chile etwa verlangt die dortige Kontrahenten-Bank 240 Euro Liefergebühr je Aktienhandel –, aber es gibt keine generellen Restrtiktionen seitens der Behörden.“
Anders in den beiden größten Schwellenländern Indien und China: Viele chinesiche Konzerne sind an der Börse Hongkong gelistet, wo der Handel von Europa aus problemlos ist. Entgegen der landläufigen Meinung sind sogar an den Festlandsbörsen Shanghai, Peking und Shenzen grundsätzlich Aktienkäufe und -verkäufe durch westliche Ausländer möglich; allerdings kann die Investmentbank als Zwischenhändler nicht einfach auf eigene Rechnung dort kaufen und die Aktien an ihre deutsche Partnerbank durchleiten, die sie schließlich ihrem Privatkunden ins Depot bucht – so, wie das eben an exotischen oder kleineren westlichen Börsen liefe. „In China muss jeder Endkunde namentlich registriert werden und ein eigenes Konto beim chinesischen Broker eröffnen“, erklärt Hillen, „und sei es nur für einen Kauf einer einzigen Aktie.“
Tagelang warten
Das Prozedere kostet mehrfach zwei- bis dreistellige Gebühren und dauert mehrere Tage, ist also nur geeignet für China-Fans, die regelmäßig größere Beträge in Aktien in Shanghai oder Shenzen anlegen wollen. Mindestens ebenso schlimm sind die Restriktionen in Indien: „Die behördlichen Hürden in Mumbai sind extrem hoch“, sagt Hillen, „jeder Endkunde muss namentlich regsitriert werden, braucht einen indischen Broker, ein indisches Depot, ein indisches Verrechnungskonto und sogar eigenen Legal Tax Consultant – einen indischen Steuerberater. Jeder Schritt kostet natürlich Gebühren. „Das“, sagt Hillen, „muss man schon als Abwehr-Konditionen bezeichnen.“
