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Erfolg 2015 Die besten Karrieretipps von Top-Managern

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Ulrich Weber - Personalvorstand Deutsche Bahn

Teamfähig, kommunikativ und belastbar – diese Attribute findet man in jeder Stellenbeschreibung. Welche Fähigkeiten halten Sie für überbewertet?

Auch wenn diese Attribute abgedroschen klingen, beschreiben sie das, worauf es in meinen Augen ankommt. Um erfolgreich zu sein, müssen wir gut im Team zusammenarbeiten, uns intensiv austauschen und auch in Stresssituationen den Überblick bewahren.

Ulrich Weber Quelle: Presse

Welchen Studiengang würden Sie Abiturienten jetzt empfehlen?

Jeder sollte sich gut überlegen, wo seine Neigungen, Talente und Potenziale liegen. Aus persönlicher Erfahrung kann ich sagen, dass es manchmal guttut, Umwege zu gehen und Sachen auszuprobieren. Auch wenn es danach einen neuen Anlauf braucht, hat man wichtige Erfahrungen für das Leben gesammelt.

Wie lautet Ihre wichtigste Frage beim Vorstellungsgespräch?

Eigentlich höre ich bei Vorstellungsgesprächen lieber zu...

Ulrich Weber

Was raten Sie jemandem, der seit fünf Jahren denselben Job macht, um der Karrieresackgasse zu entkommen?

Längere Zeit auf einer Position zu bleiben bedeutet nicht automatisch Stillstand. Wer fünf Jahre denselben Job macht, sammelt enorm viel Wissen. Und eine Karriere als Fachexperte einzuschlagen ist ein guter Weg. Denn nicht jeder kann und will Führungsverantwortung übernehmen. Wichtig ist, dass Mitarbeiter neugierig bleiben und es im Unternehmen gute Angebote zur Weiterentwicklung gibt.

Ulf Mainzer Quelle: Presse

Ulf Mainzer - Personalvorstand Ergo Versicherungsgruppe

Was muss ein Bewerber können, um Sie zu überzeugen?

Wir suchen keine Mitläufer, sondern Menschen, die über den Tellerrand blicken und ihre Meinung mit guten Argumenten vertreten. Das wünsche ich mir auch von allen meinen direkten Mitarbeitern – gerade, wenn ich eine andere Meinung habe.

Ulf Mainzer

Welche Schlüsselqualifikationen werden in den nächsten Jahren wichtig?

Die Digitalisierung ist für Versicherer eine Riesenchance der Kundenorientierung. Vor diesem Hintergrund halte ich Medienkompetenz nicht nur für Digital Natives, sondern auch für Mitarbeiter meiner Generation, die die zweite Hälfte des Arbeitslebens noch vor sich haben, für unverzichtbar.

In Arbeit
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Welchen anderen Top-Manager würden Sie gerne einstellen?

Wir sind ein tolles Team, aber eine Initiativbewerbung vom Tesla-Chef Elon Musk als Chief Innovation Manager wäre eine tolle Sache.

Was raten Sie jemandem, der seit einigen Jahren denselben Job macht, um der Karrieresackgasse zu entkommen?

Jeder ist selbst dafür verantwortlich, fit zu sein für einen internen oder externen Wechsel oder den Sprung in die Selbstständigkeit.

Was rechtfertigt aus Ihrer Sicht einen deutlichen Gehaltssprung?

Ein Gehaltssprung ist in der Regel durch besondere Leistungen zu rechtfertigen. Das können beispielsweise zusätzliche Aufgaben oder erfolgreich abgeschlossene Projekte sein.

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