Zum Schluss zu den Chancen des Wechsels: Hin und wieder liest man in den Zeitungen, dass ein Manager aus einer Global Play AG in ein mittelständisches Unternehmen wechselt. Das gelingt in der Regel jedoch nur, wenn es sich hierbei um ein großes mittelständisches Unternehmen handelt. Hier existieren dieselben Strukturen, die sie der Manager bereits aus dem Konzern kennt. Andernfalls wird er hier die Stäbe und Serviceabteilungen schmerzlich vermissen, die ihm Zahlen aufbereiten und übergreifende Fragen beantworten.
Der Wechsel von einem Mittelständler zu einem Konzern dagegen ist selten, aber nicht unmöglich. Ein prominentes Beispiel, an das Sie sich vielleicht noch erinnern, ist Heinz Dürr, der sein eigenes mittelständisches Unternehmen, die Dürr AG, jahrelang erfolgreich führte, bevor er Vorstandschef von AEG und später Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bahn AG wurde.
Sie sehen: Einen eindeutigen Vorteil für Großunternehmen oder Mittelstand gibt es nicht. Beide Unternehmensformen haben – genauso wie Startups – ihre spezifischen Vorzüge, die Sie bei der Wahl Ihres Arbeitgebers berücksichtigen sollten. Am Ende hat sich immer gezeigt, dass sich engagierte, motivierte Mitarbeiter in allen Unternehmensformen durchsetzen oder dazwischen wechseln können. Der Bertelsmanns Konzern hat das Prinzip sogar strukturell verankert. Dort müssen sich die künftigen Vorstände zuerst als Geschäftsführer von kleineren Einheiten für größere Aufgaben qualifizieren.
