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Arbeitszeitmodelle Glückliche Mitarbeiter dank Familie

Eltern, die genügend Zeit mit ihren Kindern verbringen, sind zufriedener - und arbeiten produktiver. Das merken auch immer mehr Unternehmen und ändern ihre Arbeitszeitmodelle.

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Arbeiten im Park und Chillout-Bereich
Ein Testflug in einem zum Labor umgebauten Flugzeug Quelle: dpa
Ein Blick in eine Fabrikhalle von Stryker Quelle: Presse
Der Kid's Corner in einer Deutsche Bank Filiale Quelle: Presse
Ein Kreativ-Raum in einer Schweizer Google-Zweigstelle Quelle: Presse
Ein mann geht an einem IBM-Logo vorbei Quelle: AP
Ein Konzert bei einem BMW-Mitarbeiterfest Quelle: Presse
Telekomlogo an einer Scheibe Quelle: Reuters

Wer täglich 10 oder mehr Stunden für den Job unterwegs ist, hat nicht viel von seiner Familie. Auf die Dauer schürt das Unzufriedenheit. Das wissen mittlerweile auch viele Konzernlenker und schwenken um: Sie wollen zufriedene Eltern und Fachkräfte, die auch nach dem Mutterschutz oder der Elternzeit gerne wieder zurück ins Unternehmen kommen. Das spart nicht nur Zeit für die Suche nach neuen Leuten: Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die ihre Kinder in betriebseigenen Einrichtungen unterbringen können, im Schnitt ein Jahr früher zurück ins Unternehmen kommen.

Flexiblere Arbeitszeitmodelle und verbesserte Kinderbetreuung nutzen also nicht nur den Müttern und Vätern, sondern auch dem Unternehmen an sich. Vom Grundsatz, dass motivierte Arbeitnehmer mehr leisten, einmal ganz abgesehen, verringern sich also auch die Fehlzeiten. Um Firmen, die sich die Vereinbarkeit von Beruf und Familie auf die Fahnen geschrieben haben - sei es aus Altruismus oder Eigennutz - zu belohnen, hat das Bundesfamilienministerium denn Wettbewerb "Erfolgsfaktor Familie" ausgelobt. Ziel des Wettbewerb ist es, Familienfreundlichkeit zu einem Markenzeichen der deutschen Wirtschaft zu machen.

Schon Mitte Oktober 2011 schrieb das Ministerium den Wettbewerb aus, 530 Firmen - vom Kleinunternehmen bis zum international agierenden Konzern - haben sich beworben. Derzeit stehen 42 Betriebe im Finale. Am 2. Mai zeichnen Bundesfamilienministerin Kristina Schröder und Kanzlerin Angela Merkel die Gewinner aus. Der Sportartikelhersteller Vaude steht jetzt zum dritten Mal in der Endausscheidung des Bundeswettbewerbs. Damit die Mitarbeiter Familie und Beruf vereinbaren können, bietet das mittelständische Unternehmen aus dem Baden-württembergischen Tettnang unter anderem eine betriebseigene Kinderbetreuung sowie flexible Arbeitszeitmodelle an. Der Erfolg ist messbar: 38 Prozent der Führungskräfte bei Vaude sind Frauen.

Begleitung von der Schwangerschaft bis zur Rückkehr

Der Schreibtisch im Wandel der Zeit
Die 70er-JahreAkten, Stempel, Telefon mit Wählscheibe: ein typischer Schreibtisch aus den 1970er Jahren. Rauchen am Arbeitsplatz war kein Problem, auch ein Gläschen Alkohol war nicht tabu.
Die 1980er-JahreTaschenrechner und Digitaluhren halten in den 1980er-Jahren Einzug ins Büro. Das Telefon bekommt Tasten - geschrieben wird aber noch weitgehend auf der Schreibmaschine.
Die 1990er-JahreIn den 1990er-Jahren löst der Computer die Schreibmaschine ab. Briefe werden am eigenen Arbeitsplatz ausgedruckt und per Fax verschickt, die Daten auf kleinen Disketten gespeichert.
Die 00er-JahreNotebooks lösen stationäre Computer ab. Das Faxgerät kann nun auch drucken, kopieren und scannen. Der Kaffee kommt nicht mehr aus der Büroküche, sondern vom Coffeeshop um die Ecke.
Die 10er-JahreDer eigene Schreibtisch wird zur Ausnahme, die Arbeitsfläche kleiner, gearbeitet wird auch mal im Stehen. Daten werden elektronisch archiviert, der Bildschirm wird größer, die Tastatur schrumpft.

Bei Weleda, einem Kosmetikhersteller aus Schwäbisch Gmünd, sind rund 900 Menschen beschäftigt, ein Viertel davon arbeitet in Teilzeit. Rund 70 Prozent davon sind weiblich. Das Unternehmen hat sich auf die Bedürfnisse von werdenden Eltern und Familien eingestellt. Man wolle den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Job und Familie zu vereinen. Und das aus ganz wirtschaftlichen Gründen: "Der im Unternehmen gelebte Anspruch, Beruf und Familie miteinander in Einklang zu bringen, kann dabei helfen, leistungsbereite Mitarbeitende mit starker Beziehung zur Unternehmensidentität zu finden und zu halten", sagt Erk Schuchhardt, Vorsitzender der Geschäftsleitung von Weleda.

Deshalb begleitet Weleda schwangere Mitarbeiterinnen und werdende Väter mit Tipps, Seminaren und zahlreichen Arbeitszeitangeboten von der Bekanntgabe der Schwangerschaft bis zur Rückkehr ins Unternehmen. Der Kontakt reißt dabei auch während der Elternzeit nicht ab, damit die Mitarbeiter anschließend gerne zur Arbeit zurückkehren und dauerhaft eingebunden sind. Zwar gebe es immer wieder große Herausforderungen bei dem Versuch, es sowohl Mitarbeitern als auch dem Unternehmen recht zu machen, aber von einer "familienbewussten Personalpolitik" hängen neben der Zufriedenheit auch Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit ab. Und das ist es nun mal, was letztlich von unternehmerischer Seite zählt.

So sagt auch Schuchardt: "Im Zuge des fortschreitenden demografischen Wandels wird die Bedeutung einer familienbewussten Arbeitswelt von immer mehr Unternehmen erkannt." Aber es sind nicht nur die Mittelständler, die sich derart um ihre Belegschaft kümmern, um der Suche nach neuen Fachkräften aus dem Weg zu gehen. Auch die Big Player, die bei Berufseinsteigern ganz oben auf der Arbeitgeber-Wunschliste stehen, strengen sich an, um Familie und Beruf vereinbar zu machen.

Familienpflege bei Airbus

Wer Überstunden macht
Der Bürodienstleister Regus hat Arbeitnehmer befragt und herausgefunden, das beispielsweise 13 Prozent der Deutschen jeden Tag mehr als elf Stunden im Büro verbringen. Im internationale Schnitt sind es etwa zehn Prozent. Von den Deutschen, die täglich mehr als elf Stunden arbeiten, sitzen 18 Prozent im sogenannten Home-Office. Regus befragte insgesamt rund 12 000 Mitarbeiter weitweit, davon etwa 1000 in Deutschland. Quelle: dpa
Deutschland Quelle: dpa
USA Quelle: dpa
Frankreich Quelle: dpa
BrasilienSpitzenreiter in Sachen Überstunden ist Brasilien. 17 Prozent der dortigen Arbeitnehmer absolvieren eine 60-Stunden-Woche, dabei sind es 20 Prozent der brasilianischen Männer und nur vier Prozent der Frauen. Quelle: dpa
Japan Quelle: dpa
Home-Office Quelle: obs

Beim Elektronikkonzern Bosch stellt sich die Frage "Familie oder Karriere" gar nicht. Ohne Familie haben es Bosch-Mitarbeiter sogar schwerer, Karriere zu machen. Wer Kinder betreut oder Angehörige pflegt, kann sich das als Familienzeit anrechnen und als Karrierebaustein bewerten lassen. Eine solche Familienzeit gilt bei Bosch als wertvolle Lebenserfahrung, die gute 'Führungskräfte brauchen.

Die rund 16.00 Airbus-Mitarbeiter können, wenn es ihr Arbeitsplatz zulässt, bis zu 60 Prozent ihrer Arbeitszeit zuhause verbringen - oder wo auch immer sie gerne arbeiten möchten. Wer sich zuhause ein Büro einrihtet, um mehr Zeit mit den Kindern zu verbringen, bekommt einen Zuschuss für die Einrichtung. Außerdem gibt es monatlich etwas zum Gehalt dazu, um Strom- und Reinigungskosten des externen Büros zu decken. Für diejenigen, die Flugzeugteile montieren und dementsprechend vor Ort sein müssen, gibt es flexible Arbeitszeitmodelle und betriebseigene Kindergärten. Des Weiteren ist für die Mitarbeiter, die Angehörige pflegen, gesorgt: Ein spezieller Pflegeurlaub für ein Jahr oder eine längere Pflegepause ermöglichen den Mitarbeitern den problemlosen Wiedereinstieg ins Unternehmen. Außerdem hilft Airbus seinen Angestellten in einer solchen Situation mit Beratungen zur Pflege und der Vermittlung von Hilfsangeboten.

Auch die Versicherung Barmer GEK hat die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter im Auge und bietet ihren derzeit rund 19.000 Mitarbeitern mehr als 150 verschiedene Teilzeitmodelle an. Flexible Arbeitszeiten gibt es bei der privaten Versicherung schon seit rund 40 Jahren, seit zwei Jahren gibt es im Unternehmen keine Kernarbeitszeiten mehr. Wer möchte, kann bis zu zwei Stunden Mittagspause machen, Urlaubsgeld kann in Freizeit umgewandelt werden. Wer pflegebedürftige Angehörige hat, kann in unbezahlten Urlaub gehen und anschließend wieder in den Betrieb zurück kehren. Für junge Eltern gibt es verschiedene Arbeitszeitmodelle sowie ein Familienzentrum mit Kinderbetreuung und Eltern-Kind-Arbeitszimmer.

Pflege bei BASF und Henkel

Worauf Sie beim Führen virtueller Teams achten sollten
1. Tipp: Meetings vorbereitenKlingt banal, erfordert aber viel Disziplin: Verschicken Sie Tagesordnung und Präsentationsunterlagen zur Vorbereitung eines Meetings an alle Teilnehmer. Führen Sie das Gespräch nicht auf informeller Ebene fort, wenn es offiziell beendet ist. Quelle: Fotolia
2. Tipp: Erreichbarkeit regelnVirtuelle Zusammenarbeit erfordert mehr Kommunikation. Ermuntern Sie Ihr Team, regelmäßig zu kommunizieren - auf allen Kanälen, auch zu ungewöhnlichen Zeiten. Aber achten Sie auch darauf, dass sich einzelne Teammitglieder nicht in Debatten verlieren. Und setzen Sie klare Grenzen Ihrer eigenen Erreichbarkeit. Quelle: Fotolia
3. Tipp: Kalender teilenRichten Sie einen Online-Kalender ein, in den alle Teammitglieder zuverlässig ihre Termine eintragen. Je detaillierter die Einträge sind, desto besser. So können Kollegen erkennen, wer beispielsweise gerade nicht am Platz ist, aber von unterwegs dennoch Zeit hätte, beispielsweise für eine Konferenzschaltung. Quelle: dpa
4. Tipp: Vertrauen aufbauenIronie oder Sarkasmus führen in E-Mails oder Konferenzschaltungen schnell zu Missverständnissen. Achten Sie auf einen streng sachlichen Ton. Das fördert die Vertrauensbildung, unabdingbar für ein Team, das über Distanz zusammenarbeitet. Quelle: Fotolia
5. Tipp: Real TreffenKeine Web-Konferenz, keine E-Mail, kein Anruf kann auf Dauer Treffen von Angesicht zu Angesicht ersetzten. Besuchen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig vor Ort, berücksichtigen Sie klassische Arbeitsmeetings und gemeinsame Events wie Sport, Kochen, Kino- oder Konzertbesuche frühzeitig in Ihrer Jahresplanung. Quelle: Fotolia
6. Tipp: Beachten Sie unterschiedliche ZeitzonenVirtuelle Meetings haben den Vorteil, dass es Grenzen überwindet und Mitarbeiter weltweit teilnehmen können. Sie sollten die Termine allerdings so legen, dass alle zu "humanen" Zeiten teilnehmen können. Sollte das nicht möglich sein, sollten die Zeiten angepasst werden, so dass nicht immer die gleiche Person im Schlaf gestört wird. Quelle: dpa
7. Tipp: Geben Sie einen Fokus vor!Versuchen Sie es mit einer "Konzentrationsübung" am Anfang des Treffens. So fällt es ihren Mitarbeitern leichter sich auf das Meeting zu konzentrieren und die Aufgabe an der sie gerade arbeiten, zu vergessen. Quelle: Fotolia

Der Chemiekonzern BASF bietet seinen mehr als 30.000 Arbeitnehmern unter anderem ein Job-Sharing-Modell an, bei dem sich zwei Beschäftigte eine Stelle teilen und jeweils 60 Prozent arbeiten. Der Job wird erledigt, die Angestellten haben Zeit für ihre Familien. Außerdem gibt es bei BASF neben einer unternehmenseigenen Kinderbetreuung für Säuglinge ab sechs Monaten Sommercamps für Mitarbeiterkinder. Wer Angehörige pflegen muss, kann auf die hauseigenen Beratungsangebote zurückgreifen und sich für die benötigte Zeit freistellen lassen. Außerdem können die Mitarbeiter ihre Arbeitszeit für die Familie auf 85 Prozent reduzieren.

Beim Mischkonzern Henkel steht ebenfalls die Pflege im Fokus: Der Düsseldorfer Konzern bietet sogar ein Seniorenwohnprogramm mit 66 barrierefreien Wohneinheiten an. Etwa 500 der 8800 Beschäftigten haben pflegebedürftige Angehörige, so dass es für das Unternehmen nötig wurde, die Bedürfnisse dieser Mitarbeiter stärker zu berücksichtigen. Wer mit seinen pflegebedürftigen Angehörigen an den betreuten Gruppentreffen teilnimmt, kann das übrigens als Arbeitszeit abrechnen. Rund 3.500 Henkel-Mitarbeiter haben Kinder, weshalb eine betrieblich organisierte Kinderbetreuung und flexible Arbeitszeitmodelle für das Unternehmen selbstverständlich sind. Auf 3500 Leute kann auch ein weltweit tätiger Konzern nicht einfach so verzichten.

Auch bei einer GmbH, die sich Kinderbetreuung auf die Fahnen geschrieben hat, ist die Pflege der Angehörigen ein Thema. Die 78 Mitarbeiter des Kinderhaus Rasselbande, die sonst berufstätigen Eltern Regelbetreuung, Spontanbetreuung, Fahrdienste und Ferienprogramme anbieten, müssen selbst nicht auf Flexibilität verzichten Alle Mütter und Väter, die für die Rasselbande arbeiten, können selbst die Regel-, Notfall- und Ferienbetreuung nutzen. Wer pflegebedürftige Angehörigen hat, kann auf Haushaltshilfen, Einkaufs- und Fahrdienste zurückgreifen und seine Arbeitszeit auf 20 Wochenstunden reduzieren.

Arbeitszeit auf Knopfdruck

10 Tipps für den Jobwechsel
1. Klarheit schaffenBevor Sie überstürzt kündigen, wagen Sie eine ehrliche Bestandsaufnahme: Wollen Sie wirklich den Job wechseln? Oder flüchten Sie vor temporären Problemen? Haben Sie diese Fragen für sich klar beantwortet, bewahrt Sie das vor einer Kurzschlussreaktion, die Sie im Nachhinein womöglich bereuen. Quelle: Fotolia
2. Rat holenFragen Sie enge Freunde, Kollegen oder professionelle Coaches um Rat. Stellen Sie eine Kosten-Nutzen-Rechnung auf: Was geben Sie auf, was riskieren Sie - und was können Sie gewinnen? Außerdem sollten Sie Ihre finanziellen Reserven prüfen: Können Sie sich Einbußen leisten, kommt ein eventueller Umzug infrage? Quelle: dpa
3. Zukunft planenNicht jeder macht sich mit einer erfolgreichen Geschäftsidee selbstständig. Falls Sie sich in einer anderen Branche um einen festen Job bewerben, bereiten Sie sich schon mal auf kritische Fragen vor: In künftigen Vorstellungsgesprächen müssen Sie Ihre Entscheidung begründen. Sprechen Sie nicht von etwaiger Überforderung im aktuellen Job. Sondern machen Sie klar, dass der angestrebte Posten Ihren Talenten und Zielen entspricht. Quelle: Fotolia
4. Kündigen Sie korrektDie Kündigung muss schriftlich erfolgen, außerdem sollten Sie sie persönlich abgeben. In der Regel müssen Sie die Kündigung begründen, auch wenn das formal nicht erforderlich ist. Widerstehen Sie aber der Verlockung, in dem Schreiben abzurechnen: Es ist der neue Job, der Sie lockt – und nicht der alte, der Sie schockt. Quelle: Fotolia
5. Analysieren Sie die TrennungWelchen Anteil hatten Sie selbst an der Trennung? Hätten Sie etwas besser machen können? Wie können Sie sich künftig für solche Situationen wappnen? Die Antworten helfen Ihnen nicht nur dabei, sich vom alten Job zu lösen – sondern auch, sich auf eine neue Herausforderung einzulassen. Quelle: Fotolia
6. Bleiben Sie engagiertSeien Sie weiterhin pünktlich und zuverlässig, auch wenn es Ihnen schwer fällt. Bringen Sie Projekte zu Ende, verhandeln Sie wichtige Vorhaben selbst. Und bieten Sie an, einen eventuellen Nachfolger einzuarbeiten. Quelle: Fotolia
7. Schaffen Sie OrdnungUnd zwar wortwörtlich. Räumen Sie Ihr Büro auf, bevor Sie kündigen. Bringen Sie persönliche Dinge nach Hause – aber auch nur solche, die Ihnen wirklich gehören, löschen Sie private Dateien vom Computer. Nach der Kündigung haben Sie dazu vielleicht keine Gelegenheit mehr. Quelle: gms

Beim Warenhaus Globus gibt es einen elektrischen Gerechtigkeitswächter: Eine Software managt die Arbeitszeitwünsche der Mitarbeiter und sorgt dafür, dass nicht immer die gleichen Beschäftigten die beliebten Arbeitszeiten zugeteilt bekommen. Außerdem achtet der Computer darauf, Schichtarbeitszeiten von Partnern abzugleichen, damit Angestellte ihren Partner nicht nur zwischen Tür und Angel sehen. Was die Wochenarbeitszeiten betrifft, ist zwischen 15 und 37,5 Stunden alles möglich.

Das Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim bietet seinen 11.500 'Angestellten neben verschiedenen Teilzeitmodellen eine Kinderkrippe und Sommerferien-Camps. Rund 400 Kinder sind derzeit in der betriebseigenen Kita untergebracht. Auch bei der Deutschen Telekom gibt es Betriebskindergärten: Das bundesweite Angebot von rund 550 Plätzen wird derzeit ausgeweitet. Wer sein Kind dort nicht mehr unterkriegt, bekommt vom Unternehmen Hilfe bei der Suche nach einem Kita-Platz. Im Notfall können die Telekom-Angestellten auf eine Notfallbetreuung zurück greifen.

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