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Coaching Chefs vernachlässigen Karrieren ihrer Mitarbeiter

Ob im Sport oder im Berufsleben - herausragende Leistungen erreicht nur, wer gut gecoacht wird. Viele Angestellte fühlen sich von ihren Vorgesetzten nicht effektiv gefördert, zeigt eine Umfrage der Personalberatung Robert Half.    

Für 88 Prozent der deutschen Arbeitnehmer ist es wichtig, einen Vorgesetzen zu haben, der sie auf ihrem Karriereweg unterstützt. Doch die Realität sieht anders aus: 42 Prozent der Befragten sagen, dass ihr Chef kein effektiver Karriere-Coach für sie ist. Dies ist das Ergebnis einer internationalen Studie, die die Personalberatung Robert Half unter 6000 Büroangestellten durchgeführt hat. Ein Drittel der Beschäftigten bekommt nie ein Karriere-Coaching und 28 Prozent werden höchstens ein Mal im Jahr gecoacht.

Die Studienautoren von Robert Half halten das für ein schweres Versäumnis der Unternehmen. Immerhin behaupten 77 Prozent der Befragten, dass ein professionelles Karriere-Coaching ihre Arbeitsleistung und Produktivität steigere. „Ein professionelles Karriere-Coaching ist ein gutes Mittel, um Mitarbeiter lange und eng an die eigene Firma zu binden und zugleich die Produktivität des Unternehmens zu verbessern“, sagt Sladjan Petkovic, Director bei Robert Half International.

Aus Sicht der Befragten sind gegenseitiges Vertrauen und Respekt (38 Prozent), gefolgt von Wissen und Expertise (33 Prozent) und einer positiven Einstellung (13 Prozent) die drei wichtigsten Eigenschaften, die ein Coach mitbringen sollte.

Die Verdichtung der Studiendaten ermöglicht es nach Aussage der Studie, insgesamt vier Coaching-Typen zu identifizieren. Die damit korrespondierenden Eigenschaften und Verhaltensweisen zu kennen, sei sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter wichtig für ein erfolgreiches Coaching.

Vier verschiedene Coach-Typen

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