Studie: Typisch deutsche Chefs

Männlich, 48 Jahre und verheiratet: So sieht einer Studie zufolge der typisch deutsche Manager aus.

Wofür CEOs die Morgenstunden nutzen

Tim Cook

Der Nachfolger von Steve Jobs wurde lange Zeit unterschätzt. Dabei ist Tim Cook - genau wie sein Vorgänger - ein absoluter Workaholic. Um sein Tagespensum bewältigen zu können, steht der Apple-Chef nach eigenen Angaben jeden Morgen um 3:45 Uhr auf und nutzt diese Zeit sehr sinnvoll. Während andere sich gegen sieben Uhr gerade auf den Weg ins Büro machen, hat Cook bereits eine Stunde lang seine E-Mails abgearbeitet, im Fitnessstudio trainiert und einen Zwischenstopp bei Starbucks eingelegt, um auf dem Weg zum Büro weitere Mails zu checken. Klingt stressig? Cook sieht es entspannt: "Wenn man liebt, was man tut, sieht man es nicht als Arbeit an", sagte er gegenüber dem Time Magazine.

Bild: AP,AP

Tim Armstrong

AOL-Chef Tim Armstrong hat Glück, denn über sich selbst sagt er, dass er noch nie ein besonders guter Schläfer war. Deshalb macht es ihm auch wenig aus, morgens zwischen fünf und viertel nach fünf aufzustehen. Im Interview mit Guardian erklärt er, er müsse sich selbst disziplinieren, nicht direkt nach dem Aufstehen auf E-Mails zu antworten, da dies dem Tagesablauf der meisten widerspreche. Seine Lösung: Nach dem Frühsport testet er erst einmal neu entwickelte Produkte und macht sich dann an seinen Posteingang. "Das Leben ist zu aufregend, um zu schlafen", erklärt er.

Bild: Reuters

Bill Gross

Auch der Gründer der Investmentgesellschaft PIMCO schwört auf die Strategie des frühen Vogels. Was sich an den Aktienmärkten tut, schaut er bereits um halb fünf nach, bevor er sich dann gegen sechs auf den Weg zur Arbeit macht.

Bild: REUTERS

Jack Dorsey

Und warum meint der CEO von Twitter, dass Morgenstund Gold im Mund hat? Er nutzt die Zeit vor dem Sonnenaufgang, um erst zu meditieren und dann gute neun Kilometer joggen zu gehen, wie er im Gespräch mit dem New York Magazine sagt. Sein Wecker klingelt täglich um halb sechs.

Bild: REUTERS

Indra Nooyi

Wie das Fortune Magazine berichtet, steht die Vorsitzende von PepsiCo. früh auf, weil sie von selbst aufwacht - und das jeden Morgen. Daher ist es auch kein Wunder, dass sie spätestens um sieben an ihrem Arbeitsplatz sitzt. Was erst mal nach einem Segen klingt, hat auch eine Kehrseite: Schlaflosigkeit.

Bild: REUTERS

Tim Gunn

Ein bis zwei Espresso und die Lektüre einer Zeitung hat Modeberater Tim Gunn (links im Bild) schon hinter sich, wenn viele noch schlummern. Davor, nämlich um halb sechs, beginnt er den Tag noch im Bett mit 50 Sit-ups, sagt er im Interview mit der New York Post.

Bild: AP

David Cush

David Cush, der Geschäftsführer von Virgin America, lebt getreu dem Motto "Erst die Arbeit, dann das Vergnügen". Noch bevor er das Radio einschaltet, Zeitung liest und sich auf den Weg ins Fitnessstudio macht, pflegt er den E-Mail-Verkehr und ruft Geschäftspartner an der Ostküste an. Dafür fällt er bereits um 4:15 Uhr aus dem Bett.

Bild: REUTERS

Der typische deutsche Manager ist 48 Jahre alt, männlich und hat Spaß an seinem Job. Er lebt in einer festen Partnerschaft und hat zwei Kinder. So lautet, leicht verkürzt, das zentrale Ergebnis einer Studie von Odgers Berndtson.

Die US-Personalberatung befragte dafür im September 2015 1.800 Führungskräfte in Deutschland, Österreich und der Schweiz. 60 Prozent waren zwischen 36 und 50 Jahre alt, 35 Prozent über 50.

Die Wochenarbeitszeit des typischen Managers beträgt demnach 54 Stunden, was den meisten zu viel ist: „Der Mehrheit der Manager fehlt Zeit für sich, für die Familie und dafür, sich gesellschaftlich zu organisieren", sagt Gabriele Stahl, Partnerin bei Odgers Berndtson in Frankfurt.

Dazu passt: Nur 17 Prozent der Manager sagen, dass es bei ihrem Arbeitgeber akzeptiert werde, ein Meeting wegen familiärer Pflichten pünktlich zu verlassen. Lediglich 15 Prozent können aus familiären Gründen dienstliche Termine verschieben.

Das ändert aber nichts am beruflichen Ehrgeiz. Mehr als 40 Prozent erhoffen sich in den nächsten zwölf Monaten den nächsten Karriereschritt und trauen sich noch mehr zu. Dass sie führen wollen, ist aber nur noch für 55 Prozent ein Motivator: „Manager sind zunehmend führungsmüde“, sagt Stahl. 54 Prozent motiviert vor allem der Inhalt ihrer Arbeit.

Besonders hingezogen fühlen sich die befragten Manager zum Mittelstand: 67 Prozent streben dort einen Vorstands- oder Geschäftsführerposten an. Headhunterin Stahl ist zuversichtlich, dass sich dadurch auch der steigende Bedarf in Familienunternehmen decken lässt, der durch Generationenwechsel entsteht.

Immer seltener sind Manager jedoch bereit, beim Wechsel der Firma auch gleich an einen anderen Ort innerhalb Deutschlands umzuziehen. Konkret wollen das nur noch 55 Prozent, lediglich 38 Prozent würden für eine Beförderung ein Pendlerleben auf sich nehmen. Aber immerhin 84 Prozent wären bereit, in eine andere Branche zu wechseln

In puncto Gleichstellung zeichnet die Befragung der Führungskräfte ein düsteres Bild: 33 Prozent der Top-Manager erkennen nicht mal eine sichtbare Verpflichtung ihres Arbeitgebers oder konkrete Maßnahmen. 34 Prozent meinen, dass ihr Unternehmen das Thema Gleichberechtigung in Führungspositionen nicht aktiv vorantreibt.

Ähnlich pessimistisch sind die Befragten in puncto weiblicher Karriereperspektiven: 60 Prozent der weiblichen Manager denken, dass Männer nach wie vor leichter Karriere machen können als Frauen – von den Männern denken das hingegen gerade mal 27 Prozent.