Die Generation Y - Jahrgänge 1979–2000 - Prägende Ereignisse: Zweiter Golfkrieg, Internet-Boom, 11. September 2001
Charakter Nach der Schule ging es für die Geburtsjahrgänge ab 1979 meist zum Sportverein, in die Musikschule oder zum Töpfern. Auch Facebook-Gründer Mark Zuckerberg beschäftigte sich früher „viel mit Mathe und Informatik, aber auch Latein und Griechisch“. E-Mails schreiben, Musik hören, im Internet surfen und telefonieren gleichzeitig? Kein Problem – diese Generation ist mit Multitasking und neuen Medien groß geworden.
Verhalten als Angestellte Sie haben ein starkes Bedürfnis nach Kritik – falls sie konstruktiv ausfällt. Die Personalberatung Robert Half fand heraus: 60 Prozent der Generation Y wollen mit ihrem Vorgesetzten mindestens einmal täglich kommunizieren und regelmäßig erfahren, welcher Sinn sich hinter den Aufgaben versteckt. Sie erkennen Autoritäten und Hierarchien zwar an, lassen sich von ihnen aber nicht einschüchtern.
Verhalten als Führungskräfte Sie strotzen vor Energie. Für einige Routiniers mag diese Tatkraft einschüchternd sein. Aber gerade junge Vorgesetzte sind auf ihr Team angewiesen. Mit Feedback haben sie gelernt umzugehen.
Arbeitsstil Pragmatischer Egoismus ist ihnen nicht fremd – Netzwerken ist selbstverständlich. 76 Prozent wollen am Arbeitsplatz Freunde finden – wenn auch nur für eine begrenzte Zeit. Denn sie wissen, dass Freundschaften zumindest im Büro nicht von Dauer sind, weil sie nicht ihr Leben lang denselben Arbeitgeber haben werden. Sie sind realistisch, andererseits ist ihre Loyalität zeitlich begrenzt. Sie streben nach einem sinnvollen Job, der ihnen eine gesunde Mischung aus Arbeit und Zeit für Familie und Hobbys bietet.
Optimales Büro Wo sie arbeiten, ist ihnen letztlich egal. Hauptsache, der Platz ist komfortabel und erlaubt Teamarbeit. Moderne Technologie gehört dazu, der modern ausgestattete Arbeitsplatz gilt der Generation als Zeichen der Anerkennung.
