Kontrollgremien: Befriedigendes Zeugnis für die Aufsichtsräte

Die Arbeit der Konzernkontrolleure der großen Konzerne hat sich verbessert. Die Allianz hat im Ranking der besten Aufsichtsräte die Nase ganz vorne. Fraglich ist, was passiert, wenn die Frauenquote kommt.

Die Allianz hat nach einer neuen Studie den besten Aufsichtsrat der Dax-Konzerne

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Viel mehr Rampenlicht kann es kaum geben. „Der Aufsichtsrat der FC Bayern München AG ist einvernehmlich der Meinung, dass Uli Hoeneß das Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden trotz der Eröffnung des Hauptverfahrens weiter ausüben soll.“ Spätestens seit dieser Ehrenerklärung für den Steuerflüchtling und Ex-Fußballer Hoeneß ist das Thema Aufsichtsrat auch auf dem Boulevard angekommen.

Das Beispiel Hoeneß zeigt, dass vor allem die Kontrolleure bekannter Unternehmen heute viel stärker unter Beobachtung stehen als früher. Und das dürfte weiter zunehmen, sollte die große Koalition beschließen, dass in Zukunft 30 Prozent aller Aufsichtsratsposten mit Frauen besetzt werden müssen. „Allein die Diskussion über die Einführung einer Frauenquote hat zu mehr Vielfalt in den Aufsichtsräten und zu einem höheren Anteil weiblicher Mitglieder in den Kontrollgremien geführt“, sagt Peter Ruhwedel, Wirtschaftsprofessor und Experte für Unternehmensverfassung an der FOM Hochschule in Duisburg. In den Dax-Unternehmen ist der Frauenanteil im Vergleich zum Vorjahr von 19 auf 22 Prozent gestiegen, in den MDax-Unternehmen von 14 auf 17 Prozent.

Wie die Leistung der Aufsichtsräte gemessen wird

Zur Methode der Studie

Die Untersuchungsergebnisse basieren auf einer Analyse der öffentlich verfügbaren Informationen zur Besetzung und Arbeitsweise der Dax-30- und der MDax-Aufsichtsräte. Ausgewertet wurden Internet-Homepages der Unternehmen, Geschäfts- und Corporate-Governance-Berichte, Berichte des Aufsichtsrats sowie Informationen zu Hauptversammlungen des Geschäftsjahrs 2012 oder 2011/12.
Der Aufsichtsrats-Score ergibt sich durch die Bewertung in vier Kategorien.

Die Arbeitsweise

Die Arbeitsweise der Kontrolleure hat mit einem Anteil von 40 Prozent das höchste Gewicht in der Gesamtbeurteilung. Bewertet wurden unter anderem die Zahl der Sitzungen mit und ohne Vorstand sowie Zahl, inhaltliche Ausrichtung und Häufigkeit von Ausschusssitzungen. Bonuspunkte brachten vorbildliche Sonderregelungen in der Geschäftsordnung, etwa die Bildung von Ressorts innerhalb des Gremiums, die temporäre Bildung von Sonderausschüssen zur Lösung aktueller Probleme oder die Durchführung von Strategieworkshops.

Die Transparenz

Die Transparenz hat ein Gewicht von 30 Prozent. Überprüft wurde etwa die Aussagekraft des Aufsichtsratsberichts, welche konkreten Ziele der Berufung bestimmter Aufsichtsratsmitglieder zugrunde lagen und welche Anforderungen diese erfüllen müssen.

Die Eignung

Die Eignung der Mitglieder geht mit 15 Prozent in die Gesamtnote ein, wichtigstes Kriterium ist die Unabhängigkeit der Kontrolleure. Punktabzüge gab es für Mandatshäufungen und bei möglichen Interessenkollisionen, etwa wenn die Aufsichtsräte vorher dem Vorstand angehört haben oder wenn überproportional viele Vertreter von Großaktionären das Unternehmen kontrollieren.

Die Vielfalt

Die Vielfalt bei der Besetzung der Gremien hat ebenfalls ein Gewicht von 15 Prozent. Pluspunkte gab es für ausländische Aufsichtsratsmitglieder, für Frauen oder eine breite Altersstreuung.

Die geplante Quote hätte für einige Kontrollgremien dramatische Konsequenzen: Beim Autozulieferer Continental etwa sitzt bislang nur eine Frau im 20 Köpfe zählenden Aufsichtsrat, mit Quote müssten auf einen Schlag sechs Männer durch Frauen ersetzt werden. Ähnlich die Situation bei HeidelbergCement. Unter den zwölf Aufsehern ist nur eine Frau, bei Neuwahlen müssten drei Männer ausscheiden, obwohl das Potenzial geeigneter Frauen begrenzt ist. Die Einführung einer gesetzlichen Frauenquote hält Ruhwedel darum für falsch: „Es ist weder sinnvoll noch realistisch, erfahrene Aufsichtsräte abzuberufen, um sie durch weibliche Mitglieder zu ersetzen, ein geplanter Übergangsprozess ist besser als kurzfristiger Aktionismus.“

Zumal sich die Kontrollgremien auch ohne Geschlechtertransformation durchaus sehen lassen können, wenn auch mit einigen Unterschieden. „Die Qualität der Aufsichtsräte in zahlreichen Dax-Unternehmen ist hoch, bei vielen MDax-Unternehmen besteht jedoch weiterhin ein zum Teil beträchtlicher Nachholbedarf“, sagt Ruhwedel, Autor der Studie „Aufsichtsrats-Score“ zur Qualität der Aufsichtsräte in Dax- und MDax-Unternehmen. Der Wissenschaftler hat die Studie zum dritten Mal durchgeführt, die Ergebnisse liegen der WirtschaftsWoche exklusiv vor.

Gesamtnote befriedigend
Wie Dax-Aufsichtsräte beurteilt werden, was sie verdienen und wie sich der Börsenwert im Geschäftsjahr 2012 entwickelt hat
	Mit- glieder	Durch- schnitts- vergütung (in Euro pro Kopf)	Gesamtpkt. Ver- änderung  zum Vorjahr	Vor- sitzender des Auf- sichtsrats	Börsen- entwicklung  (in Prozent)
Allianz	12	174.058	85,5 ↑	Helmut Perlet	30,9
DeutscheBörse	18	117.083	77,8 →	Joachim Faber	6,7
SAP	16	186.331	75,5 ↓	Hasso Plattner	45,7
DeutscheBank	20	116.750	72,9 ↑	Paul Achleitner	8,5
Daimler	20	150.000	71,8 ↑	Manfred Bischoff	16,8
Siemens	20	222.361	71,1 ↓	Gerhard Cromme	9
Munich Re	20	111.200	68,9 ↑	Hans-Jürgen Schinzler	39
E.On	12	245.833	67,7 ↑	Werner Wenning	-19,1
Commerzbank	20	81.975	65,6 ↓	Klaus-Peter Müller	6,6
ThyssenKrupp	20	74.749	65,4 ↓	Gerhard Cromme	-4,1
DeutscheTelekom	20	100.713	63,5 ↓	Ulrich Lehner	-6,3
Bayer	20	148.450	63,3 ↑	Manfred Schneider/ Werner Wenning**	41,5
Infineon	12	100.125	60,2 ↑	Wolfgang Mayrhuber	1,1
Beiersdorf	12	116.075	60,1 ↓	Reinhard Pöllath	39,9
Volkswagen	20	438.876	58,8 ↑	Ferdinand Piëch	43,7
Adidas	12	76.667	58,1 ↑	Igor Landau	30,9
RWE	20	124.050	57,1 ↑	Manfred Schneider	9,2
DeutschePost	20	73.075	56,1 ↓	Wulf von Schimmelmann	36,9
BMW	20	223.800	55,1 ↓	Joachim Milberg	37,2
K+S	16	126.016	53,9 ↑	Ralf Bethke	-2,1
Lanxess	12	157.042	51,1*	Rolf Stomberg	60,9
DeutscheLufthansa	20	131.250	47,6 ↑	Jürgen Weber	49,2
Continental	20	156.800	46,91*	Wolfgang Reitzle	73,5
BASF	12	249.375	45,8 ↑	Eggert Voscherau	29
Linde	12	189.498	42,7 ↓	Manfred Schneider	12,9
HeidelbergCement	12	65.915	40,8 ↓	Fritz-Jürgen Heckmann	35,9
*im Vorjahr nicht im Dax; **Wechsel Oktober 2012
Quelle: Peter Ruhwedel, Hochschule für Oekonomie und Management, Geschäftsjahr 2012 bzw. 2011/12. Bei der Gesamtbeurteilung (maximal 100 Punkte) wurden die Arbeitsweise mit 40 Prozent, die Transparenz mit 30 Prozent und Eignung und Vielfalt mit jeweils 15 Prozent berücksichtigt. Fresenius Medical Care, Fresenius SE, Henkel und Merck wurden aufgrund abweichender Rechtsform nicht beurteilt

Spitzenreiter unter den Dax-Konzernen

Die mächtigsten Frauen im Business 2013

Nächstes Jahr wird das US-Magazine "Fortune" nicht um sie herumkommen: Die künftige Chefin und erste Frau an der Spitze des größten US-Autobauers General Motors (GM) ist ein echtes Eigengewächs. Mit 18 Jahren begann Mary Barra in dem amerikanischen Traditionsunternehmen als Werkstudentin - seitdem hat sie in den unterschiedlichsten Konzernbereichen mit angepackt. Barra arbeitete im Ingenieurwesen, leitete ein Fertigungswerk und war Co-Chefin des Personalressorts. Auf allen Stationen machte sie sich als exzellente Strategin einen Namen.

Ihren schwierigsten Job hatte die 51-Jährige sicher zuletzt: Als Vize-Präsidentin war sie für die weltweite Produktentwicklung von GM verantwortlich - eine Aufgabe, der ihr in der Männerdomäne nur wenige zugetraut hatten, wie das Magazin „Bloomberg Businessweek“ in einem Barra-Porträt schrieb. „Sie ist führend am neuesten Erfolg der Firma beteiligt und belebt die Produktentwicklung bei GM neu“, lobte das Unternehmen sie nun anlässlich der Ernennung zur mächtigsten Frau in der globalen Autoindustrie. Ihre Produkte seien von einer ungekannten Qualität und kämen beim Kunden besonders gut an. Die zweifache Mutter habe sich als Anführerin herausgestellt, meinte der Aufsichtsrat.

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Platz 14: Safra A. Catz

Die 51-Jährige ist eine der Präsidentinnen der Oracle Corporation, einem der weltgrößten Software-Hersteller. Sie kam bereits 1999 zum Unternehmen und war seit 2001 Mitglied des Vorstandes. Auf den Plätzen 10 bis 13 finden sich außerdem Abigail Johnson, Phebe Novakovic und Carol Meyrowitz, Ursula Burns.

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Platz 9: Meg Whitman

Die 57-Jährige ist seit 2011 CEO und Präsidentin von Hewlett-Packard und war zuvor bei ebay. Vor ihrem BWL-Studium hat sie übrigens Medizin studiert, wechselte dann aber das Fach. Außerdem kandidierte sie 2010 in Kalifornien für das Amt der Governeurin. Vergangenes Jahr belegte sie im Fortune-Ranking noch Platz 3.

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Platz 8: Marissa Mayer

Die 38-Jährige ist seit 2012 Vorstandsvorsitzende bei Yahoo. Dreizehn Jahre war sie zuvor bei Google – Mitte 2012 wurde sie vom Rivalen abgeworben. Ihr Ziel: Yahoo soll wieder zu einer der ersten Adressen im Internetgeschäft werden.

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Platz 7: Patricia Woertz

Die 60-Jährige ist CEO des Nahrungsmittelkonzerns Archer Daniels Midland und dort seit 2006 die Chefin. Bereits in den Vorjahren stand sie auf der Liste der mächtigsten Frauen der Welt. Sie verdient pro Jahr 20.684.000 US-Dollar.

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Platz 6: Irene Rosenfeld

Die 60-Jährige verlor im Vergleich zum Vorjahr zwei Plätze. Sie ist Vorstandsvorsitzende von Kraft Foods. Ihre Großeltern waren Juden, die aus Deutschland eingewandert sind. Sie promoviert in Marketing und Statistik.

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Platz 5: Sheryl Sandberg

Die 44-Jährige hat hingegen gleich drei Plätze gut gemacht. Sie ist seit 2008 Geschäftsführerin von Facebook und war zuvor sowohl bei Google als auch Stabschefin im US-Finanzministerium. Sie ist eine der reichsten Frauen der Welt.

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Spitzenreiter unter den Dax-Konzernen ist diesmal die Münchner Allianz, gefolgt von der Deutschen Börse in Frankfurt und dem Softwarekonzern SAP aus dem baden-württembergischen Walldorf. Deutsche Börse und SAP gehörten schon in der Vorjahresstudie zu den drei Besten, die Allianz ist aufgestiegen: Schlusslichter sind der Chemiekonzern BASF, der Gasehersteller Linde und HeidelbergCement, die schon beim letzten Mal hintere Plätze ‧belegten. Bei den MDax-Unternehmen stehen der Duisburger Stahlhändler Klöckner, die Essener Aareal Bank und der Wiesbadener Kohlenstoffhersteller SGL Carbon ganz oben, am schlechtesten abgeschnitten haben der Modekonzern Gerry Weber, der Kupferproduzent Aurubis und der Brillen-Discounter Fielmann.

Raum für Verbesserungen
Wie MDax-Aufsichtsräte beurteilt werden, was sie verdienen und wie sich der Börsenwert im Geschäftsjahr 2012 entwickelt hat
	Mit- glieder	Durchschnitts- vergütung (in Euro pro Kopf)	Gesamtpkt. Veränderung   zum Vorjahr	Vorsitzender des Aufsichtsrats	Börsen- entwicklung  (in Prozent)
Klöckner	6	56.403	60,9 ↑	Dieter Vogel	-13,5
Aareal Bank	12	85.118	60,5 ↑	Marija Korsch	13
SGL Carbon	12	40.025	60,3 ↑	Max Dietrich Kley	-21,6
Rhön-Klinikum	20	101.450	57,7 ↑	Eugen Münch	1,4
Brenntag	6	137.667	57,4 →	Stefan Zuschke	37,3
Kuka	12	69.583	57,4 ↓	Bernd Minning	88,5
Metro	20	94.589	56,61*	Franz Haniel	-27,6
Axel Springer	9	277.778	56,0 ↓	Guiseppe Vita	-5
Fraport	20	42.670	55,7 ↓	Karlheinz Weimar	14,4
Hannover Rück	9	94.022	55,5 ↑	Herbert Haas	50,8
Sky Deutschland	9	79.827	55,5 ↑	Chase Carey	187
Gerresheimer Glas	12	80.454	55,4 ↑	Gerhard Schulze	23,1
Gildemeister	12	74.776	54,8 ↓	Hans Henning Offen	49,1
ProSiebenSat.1	9	76.678	54,8 ↓	Götz Mäuser	45
TUI	16	100.125	54,2 →	Klaus Mangold	58,5
GSW Immobilien	5	59.880	53,8 ↓	Eckart John von Freyend	45,1
Hugo Boss	12	167.833	53,7 ↓	Hellmut Albrecht	35,5
Dürr	12	82?167	53,51*	Heinz Dürr	94
Bilfinger Berger	12	108?833	53,1 ↑	Bernhard Walter	9,7
Kabel Deutschland	12	46.333	51,3 ↑	Tony Ball	41,1
Gea Group	12	96.000	50,8 ↑	Jürgen Heraeus	8,3
MAN	16	59.500	49,91*	Ferdinand Piëch	11,5
Norma Group	6	72.486	49,71*	Stefan Wolf	31,3
Celesio	12	42.733	49,1 ↑	Stephan Gemkow	2,2
Symrise	12	65?769	48,9 ↓	Thomas Rabe	29,5
Hochtief	16	100?896	48,7 ↓	Manfred Wennemer	-2,7
Fuchs Petrolub	6	91.833	48,1 ↓	Jürgen Hambrecht	64,3
Wincor Nixdorf	12	63.063	47,2 ↓	Karl-Heinz Stiller	0,5
Leoni	12	113.833	44,8 ↑	Werner Rupp	5,2
Rheinmetall	16	84.445	44,4 ↓	Klaus Greinert	1,7
Stada Arzneimittel	9	96.389	43,7 ↓	Martin Abend	22,6
Deutsche Wohnen	6	40.500	43,6 ↑	Uwe Flach	37,6
MTU Aero Engines	12	60.417	42,8 ↑	Klaus Eberhardt	37,6
Talanx	16	129.000	40,61*	Wolf-Dieter Baumgartl	keine Angabe
Südzucker	20	115.000	39,9 ↑	Hans-Jörg Gebhard	23,8
Deutsche Euroshop	9	29.451	39,7 →	Manfred Zaß	25,6
Krones	12	35.667	38,8 ↑	Ernst Baumann	24,1
Baywa	16	35.125	38,5 ↑	Manfred Nüssel	15,2
Puma	9	33.333	38,0 ↓	Jochen Zeitz	-0,4
ElringKlinger	12	48.277	36,5 ↑	Walter Herwarth Lechler	28,5
Wacker	16	109.875	35,5 ↓	Peter-Alexander Wacker	-24,6
Rational	3	207.000	35,1 ↓	Siegfried Meister	28,3
Salzgitter	21	49.595	34,6 ↓	Rainer Thieme	0
TAG Immobilien	6	47.500	28,91*	Lutz Ristow	54,4
Gerry Weber	6	85.000	28,8 ↑	Ernst Schröder	49,9
Aurubis	12	101.667	27,5 ↓	Heinz Jörg Fuhrmann	28,5
Fielmann	16	28.063	27,2 ↓	Mark Binz	-2,1
*im Vorjahr nicht im MDax
Quelle: Peter Ruhwedel, Hochschule für Oekonomie und Management, Geschäftsjahr 2012 bzw. 2011/12. Bei der Gesamtbeurteilung (maximal 100 Punkte) wurden die Arbeitsweise mit 40 Prozent, die Transparenz mit 30 Prozent und Eignung und Vielfalt mit jeweils 15 Prozent berücksichtigt. EADS und Gagfah wurden nicht berücksichtigt.

Ruhwedels wichtigstes Kriterium bei der Aufsichtsratsbenotung ist deren Arbeitsweise. „Bei den besonders guten Unternehmen verstehen sich die Kontrolleure als Sparringspartner der Vorstände, die nicht nur rückblickend kontrollieren, ob alles nach Recht und Ordnung abgelaufen ist, sondern aktiv Impulse für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens geben“, sagt der Studienautor.

„Vor diesem Hintergrund ist es erstaunlich, dass nur knapp ein Fünftel der Dax-Aufsichtsräte einen Ausschuss gebildet hat, der sich explizit mit strategischen Themen befasst“, findet Ruhwedel. Zu den Vorreitern zählt hier die Deutsche Telekom. Daneben punktet die Deutsche Börse mit einem Technologieausschuss, der Roboterhersteller Kuka mit einem Technologie- und Produktionsausschuss sowie das Rhön-Klinikum mit einem Medizin-Innovations- und Qualitätsausschuss.

Kein Plan bei Neuberufungen

Damit die Kontrolle einigermaßen funktioniert, sollten die Aufsichtsräte laut Ruhwedel mindestens sechsmal im Jahr zusammenkommen – eine Empfehlung, die die meisten Aufseher inzwischen umsetzen: Im Schnitt waren bei Dax- und MDax-Konzernen 2012 gut sechs Sitzungen angesetzt. „Bedauerlicherweise nutzen aber nur ‧wenige Aufsichtsräte die Möglichkeit, sich auch mal ohne den Vorstand zu treffen“, moniert Ruhwedel, obwohl die sogenannte Corporate Governance Kommission zur guten Unternehmensführung genau das empfiehlt.

Nachholbedarf haben die Aufsichtsräte vor allem, wenn es um Neuberufungen geht. Zwar haben alle Dax-Unternehmen einen Nominierungsausschuss, doch selbst im Superwahljahr 2012, als in vielen Aufsichtsräten Neuwahlen anstanden, tagte der im Schnitt nur 1,3-mal. „Das könnte ein Indiz für die geringe Bedeutung einer systematischen Nachfolgeplanung im Aufsichtsrat sein“, sagt Ruhwedel.

Kein Wunder, dass es da weiter zu Ämterhäufung kommt: 26 Dax-Aufseher haben fünf Mandate, 64 Kontrolleure sitzen gar in sechs oder noch mehr Gremien. „Zu viel“, findet Ruhwedel, "aktive Vorstandsmitglieder sollten nicht mehr als zwei, Aufsichtsratsvorsitzende insgesamt höchstens vier Mandate wahrnehmen."