Jens Lehmann: "Ich war ein Opfer schlechter Anlageberatung"

Der ehemalige Nationaltorwart Jens Lehmann hat früher viel Geld in den Sand gesetzt, vor allem aus Unwissenheit. Jetzt investiert er sorgfältiger - unter anderem in Startups.

Der ehemalige Nationaltorhüter Jens Lehmann erzählt, wie er durch schlechte Anlageberater viel Geld verloren hat.

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WirtschaftsWoche: Herr Lehmann, was treibt Sie auf Internet-Messen?

Jens Lehmann: Die Suche nach Anlagen, die nicht nur drei oder vier Prozent Rendite, sondern auch mal sieben Prozent bringen. Mehr ist auch schön, aber riskant – und ich habe in der Vergangenheit schon zu viel verloren.

Hatten Sie Ihr Geld so schlecht angelegt?

Mir geht es da wie vielen Fußballern, aber auch wie Ärzten und Mitgliedern anderer Berufsgruppen, die gut verdienen und Opfer schlechter Anlageberatung werden.

Wie viel haben Sie denn verloren?

Nicht so viel, dass es mich existenziell traf. Aber absolut und verglichen mit dem, was ein normaler Mensch verdient, habe ich viel verloren. Als Fußballer hatte ich mich nicht genug mit Geldanlage beschäftigt.

Kümmern Sie sich heute allein darum?

Entscheidungen muss ich allein treffen, doch ich lasse mich vorher beraten. Aber seit ich nicht mehr Fußball spiele, habe ich Zeit, selbst zu schauen, welche Anlagen gut sind. So habe ich mich an Start-ups beteiligt.

Waren Sie nicht schon im Dotcom-Hype an der Börse aktiv? Angeblich lief Ihretwegen in der Dortmunder Kabine n-tv.

Das kann sein. Klar habe ich lieber n-tv geschaut als Richterin Barbara Salesch.

Sehr erfolgreich waren Sie aber nicht?

Damals wollte man bei jeder Neuemission dabei sein, ohne dass man überhaupt wusste, was die Unternehmen eigentlich machten. Ich habe häufig zu schnell entschieden, auch auf Anraten eines Beraters, der mich zu Aktienkäufen angehalten hatte. Da habe ich viel Geld verloren.

Die umsatzstärksten Fußballclubs der Welt

Platz 10: FC Schalke 04

Mit einem Umsatz von 202,4 Millionen Euro in der Saison 2010/2011 schafft es der FC Schalke auf Platz zehn der Liste der Berater von Deloitte. Im Vergleich zur Vorsaison konnten die Königsblauen ihren Umsatz um 45 Prozent steigern. Das lag vor allem an den erfolgreichen Spielen in der UEFA Champions League. Mit ihrem Sieg über den Titelverteidiger Inter Mailand schaffe es Schalke erstmals ins Halbfinale der Königsklasse.

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Platz 9: FC Liverpool

Den vorletzten Platz der Top Ten erreicht der Club aus Liverpool in England. Dem Land mit den meisten Topclubs im Ranking der „Football Money League“, einer Studie die die Wirtschaftsberater von Deloitte jedes Jahr veröffentlichen. Der FC Liverpool kam in der vergangenen Saison auf umgerechnet 203,3 Millionen Euro.

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Platz 8: Inter Mailand

Mit 211,4 Millionen Euro Umsatz landet Inter Mailand knapp hinter seinem Stadtrivalen AC Mailand (235,9 Millionen Euro). Obwohl der Club sowohl den Coppa Italia, als auch den FIFA Club World Cup holte und auch in der Champions League bis ins Viertelfinale kam sank der Umsatz um sechs Prozent gegenüber der Vorsaison. Die Einnahmen aus der Vermarktung der Fernsehrechte durch die UEFA sanken sogar um zehn Prozent. Trotzdem steigt Inter Mailand im Vergleich zum Vorjahresranking um einen Platz nach oben.

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Platz 7: AC Mailand

Dem anderen Topclub aus der norditalienischen Metropole ging es bei den Umsätzen allerdings auch nicht besser. 235,1 Millionen Euro betrug der Umsatz, in der Vorsaison hatte er noch bei 244 Millionen gelegen. Den größten Umsatzanteil macht mit 46 Prozent die Vermarktung der Fernsehrechte aus. 107,7 Millionen Euro spülten die Übertragungslizenzen in die Kasse des Clubs.

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Platz 6: FC Chelsea

Auch der FC Chelsea musste in der vergangenen Saison Umsatzrückgänge verzeichnen. Mit umgerechnet 249,8 Millionen Euro lag die wichtige Unternehmenskennzahl acht Prozent unter dem Vorjahreswert. Dafür waren sie bei der diesjährigen Champions League höchst erfolgreich – und das lohnt sich vor allem auch finanziell.

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Platz 5: Arsenal London

Der Stadtrivale Arsenal London musste in der vergangenen Saison allerdings noch herbere Umsatzeinbußen verzeichnen. Lag der Umsatz aus der Saison 2009/2010 noch bei umgerechnet 274,1 Millionen Euro, waren es in der vergangenen Saison nur noch 251,1 Millionen. Trotzdem gehört der Club ganz klar zu den finanzstärksten weltweit. In der Liste der wertvollsten Fußballvereine weltweit, die jedes Jahr im US-Magazin „Forbes“ veröffentlicht wird der Wert von Arsenal London auf 1,292 Milliarden Dollar geschätzt – Platz vier hinter dem FC Barcelona, Manchester United und Real Madrid.

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Platz 4: FC Bayern München

Der FC Bayern München, der zumindest in Sachen Bundesliga eine enttäuschende Saison 2010/2011 hinlegte, musste nur einen leichten Umsatzrückgang einstecken. 321,4 Millionen Euro flossen in der vergangenen Saison in die Kassen des deutschen Rekordmeisters – 323 Millionen Euro waren es in der Vorsaison. Die Bundesliga hatten sie auf dem dritten Platz beendet, in der Champions League flogen sie bereits im Achtelfinale raus. Da lief es dieses Mal deutlich besser.

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Womit haben Sie danebengegriffen?

Neomedia, eine US-Aktie, ein totaler Reinfall. Später, beim VfB Stuttgart, habe ich auf Anraten großer deutscher Investoren Biotech-Aktien gekauft, mit denen ich nur verloren habe. Erfahrungen machen klüger. Ich weiß jetzt, worauf ich achten muss.

Worauf?

Entscheidend sind die Leute, die dahinter stehen, ob es starke Persönlichkeiten sind. Das ist wie im Fußball. Wenn zwei Spieler den gleichen Pass schlagen können und die gleichen technischen Fähigkeiten haben, wird sich immer der durchsetzen, der den stärkeren Willen und Charakter hat.