Pfandbriefbank Hypo Real Estate setzt auf Tagesgeld

Deutsche Kleinsparer sollen die verstaatlichte Bank Hypo Real Estate für Käufer attraktiver machen. Um die Kapitalbasis zu stärken, setzt die HRE-Nachfolgerin Deutsche Pfandbriefbank nun auf Tagesgeldkonten.

Bad Banks in Deutschland und Europa
Laut einem Bericht der französischen Zeitung
CommerzbankInterne Bad Bank: Portfolio Restructing UnitZum 30. September 2009 sammelte die Commerzbank 44 Milliarden Euro an Schrottpapieren in einer firmeninternen Bad Bank. 2012 schrumpfte das Portfolio der internen
Hypo Real Estate - FMS WertmanagementDie Bad Bank der verstaatlichten Münchener Immobilien Bank besaß bei ihrer Gründung zum 1. Oktober 2010 Schrottpapiere im Wert von 175,6 Milliarden Euro. Zum 30. Juni 2011 hat sie den Bestand auf 160,5 Milliarden Euro reduziert. 2012 konnte die Abwicklungsbank FMS einen Überschuss von 37 Millionen Euro erwirtschaftet. Der Trend hatte sich bereits im ersten Halbjahr abgezeichnet. So hatte das Institut unterstützt von anziehenden Finanzmärkten von Januar bis Juni seinen Verlust auf 50 (Vorjahreszeitraum: 689) Millionen Euro reduziert. Auch in der zweiten Jahreshälfte hatte sich die Erholung an den Finanzmärkten weitgehend fortgesetzt. Dadurch hätten sich die Altlasten um 38 Milliarden Euro reduziert, sagte ein Insider. Quelle: dapd
HSH NordbankEine interne Bad Bank kümmerte sich um die Altlasten der Landesbank von Hamburg und Schleswig Holstein. Am 31. Dezember 2010 startete der Finanzfriedhof mit 69 Milliarden Euro. 2012 haben die Schifffahrtskrise und hohe Gebühren für Staatsgarantien der HSH Nordbank Verluste eingebrockt. Wegen der Lasten durch drohende Kreditausfälle in der internen Bad Bank und steigender Garantiekosten geht die Landesbank 2013 von einem weiteren Fehlbetrag aus. Erst 2014 ist ein Lichtstreif am Horizont in Sicht. Dann will das seit Jahren kriselnde Institut dank weiterer Fortschritte im Kerngeschäft „ein deutlich positives Konzernergebnis“ erwirtschaften. Im abgelaufenen Jahr musste die HSH, die nach wie vor in der Schiffsfinanzierung führend ist, erneut viel Geld für drohende Kreditausfälle zurücklegen. Hinzu kamen 473 Millionen Euro an künftigen Gebühren für Garantien, die bereits jetzt in der Bilanz verbucht wurden. Der Vorsteuerverlust verringerte sich dennoch leicht auf 185 (Vorjahresminus: 206) Millionen Euro, weil es im Kerngeschäft bereits besser lief. Quelle: dpa
WestLBDie vom übrigen Institut abgespaltene Bad Bank
BayernLBDie Bayern tauften ihre interne Bad Bank Projekt Herkules. Ein passender Name. Mit 67,2 Milliarden Euro Finanzschrott startete das Projekt am 1. Juli 2009. Zum Jahresende 2011 waren es nur noch 27 Milliarden Euro. Der Freistaat haftet mit einer Garantie von 4,8 Milliarden Euro für Verluste durch strukturierte Altkredite aus der Finanzkrise. Bislang reichte der Eigenanteil der Bank in Höhe von 1,2 Milliarden Euro, die Lasten der Vergangenheit aufzufangen. Davon ist jedoch bereits die Hälfte aufgebraucht. Die Landesbanker verwalten ihre 27 Milliarden Euro schwere Bad Bank intern in der eigenen Bilanz. Gut 40 Prozent davon entfallen auf sogenannte ABS-Papiere. Das sind gebündelte und verbriefte Kleinkredite, von denen keiner weiß, ob und in welchem Umfang die Schuldner sie zurückzahlen können. Quelle: dpa
Bank of Ireland - NAMADie irische Regierung gründete im September 2009 die erste Bad Bank in Europa - die National Asset Management Agency (NAMA) Sie übernahm faule Kredite im Wert von 47 Milliarden Euro. Irland erhielt eine Finanzspritze des IWF über 67,5 Milliarden Euro und Gelder aus dem EU-Rettungsschirm, um den Bankensektor zu stabilisieren. Übrig blieben nur zwei von fünf Banken - die Bank of Ireland und die Allied Irish Banks. Bis zum 31. März 2012 wurden Immobilienverkäufe im Wert von insgesamt acht Milliarden Euro genehmigt – 90 Prozent davon betrafen Objekte im Ausland. Eingenommen hatte die NAMA (Stand September 2011) bis dato allerdings nur 2,7 Milliarden Euro. Quelle: dapd

Immer mehr Krisenbanken entdecken Tages- und Festgeldkonten als relativ günstige Möglichkeit zur Refinanzierung. Die Deutsche Pfandbriefbank (pbb), die aus der in der Finanzkrise vom Staat aufgefangenen Hypo Real Estate (HRE) hervorgegangen war, steht kurz davor, ins Einlagengeschäft mit Privatkunden einzusteigen. "Das Einlagengeschäft ist zur Verbreitung der Refinanzierungsbasis interessant, kann aber nur eine Ergänzung sein", sagte ein Sprecher der pbb am Montag in München. "Wir prüfen mit unserem Eigentümer permanent alternative Refinanzierungsquellen." Ähnlich hatte sich Vorstandschefin Manuela Better bereits im Sommer geäußert.

Die Düsseldorfer Mittelstandsbank IKB hat innerhalb von eineinhalb Jahren bereits mehr als drei Milliarden Euro mit Festgeld- und Tagesgeldangeboten eingesammelt. Vor allem mit dieser Hilfe hat sie sich seit dem Frühjahr vorzeitig von einem Großteil der teuren Staatsgarantien befreit. Von fünf Milliarden Euro an Garantien sind nur noch 850 Millionen Euro übrig. Die Einlagen sind durch den Einlagensicherungsfonds der privaten Banken abgesichert.

Vor einer endgültigen Entscheidung, es ihr gleichzutun, will die pbb aber auf ein Gutachten der Unternehmensberatung Roland Berger und der Bank HSBC warten, das der staatliche Bankenrettungsfonds SoFFin im Frühjahr in Auftrag gegeben hatte. Dabei soll es um Wege gehen, wann und wie die verstaatlichte pbb und ihre Schwester Depfa privatisiert werden können. Derzeit refinanziert sich die pbb vor allem über Pfandbriefe; im ersten Halbjahr musste sie insgesamt 3,7 Milliarden Euro vor allem für das Neugeschäft aufbringen. Doch kann auch sie nicht alle Kredite in Pfandbriefe verpacken und braucht auch unbesicherte Refinanzierungsmöglichkeiten.

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Bei den auf Privatkunden ausgerichteten Volksbanken und Sparkassen sorgen die Tagesgeldangebote von Banken wie der IKB oder von ausländischen Direktbanken regelmäßig für Unmut. Denn deren Zinssätze übersteigen meist deutlich, was die regionalen Institute offerieren können, deren Kundeneinlagen meistens das Volumen der ausgereichten Kredite übersteigen. So bietet die IKBdirect für Tagesgeld derzeit 1,5 Prozent, für dreijährige Festgeld-Anlagen sogar 2,7 Prozent Zinsen. Die niederländische Rabodirect zahlt sogar 2,2 Prozent auf Tagesgeldkonten.

Der Präsident des Genossenschaftsbanken-Verbandes BVR, Uwe Fröhlich, bezweifelt in der "Financial Times Deutschland", dass die Pläne der pbb letztlich von Erfolg gekrönt würden: "Die HRE gehört schließlich zu den Hauptverursachern der Finanzkrise in Deutschland, das hat der deutsche Sparer bestimmt nicht vergessen."

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