Mein heutiger Gesprächspartner kommt aus der Unterhaltungsindustrie. Und damit er das machen kann, muss er Saft herstellen. Genauer gesagt: Smoothies. Die Idee kam drei Studenten nach einer Reise nach Schottland. Aber es war nicht Whisky, den sie dort kennengelernt hatten, sondern jene dickflüssigen Säfte, die man sich gerne unterwegs oder morgens reinzieht, wenn man denkt, dass man mal seinen Vitaminhaushalt in den Griff bekommen muss.
Nach einigen Experimenten in den Laboren ihrer Fachhochschule in Bonn gründeten Marco Knauf, Inga Koster und Nicolas Lecloux „True Fruits“ und eroberten damit den Smoothie-Markt. Und sie dominieren ihn noch heute. Ihr Markenzeichen: Glasflaschen, ausgefallene Sorten und freche Sprüche und Texte. Hauptsache Provokation. Deshalb scheuen sie sich auch nicht, Sorten mit dem Namen „Einhornkotze“ auf den Markt zu bringen.
Das Besondere ist: Dahinter steckt keine Agentur, sondern ein Team von gut 30 Mitarbeitern. Und vor allem auch ein Kopf: Nicolas Lecloux. Marketing, sagt er, ist vor allem Unterhaltung. Und deshalb sagt Lecloux auch: „Wir werden lieber von einigen nicht gemocht, dafür aber von anderen gefeiert. Everybody's Darling ist auch Everybody's Arschloch.“
Aus der Studentenidee von einst ist inzwischen ein Unternehmen mit rund 62 Millionen Euro Umsatz geworden. Lecloux ist mittlerweile Vater von drei Kindern, testet nebenher heimlich Restaurants, postet Fotos von sich auf dem Klo. (Und die Klobürste, können aufmerksame Beobachter erkennen, ist ein Pistolengriff.) Er liebt Cheeseburger, träumt von seiner eigenen Show, isst gerne und geht sogar auf Jagd.
Nicolas Lecloux erzählt mir, warum True Fruits inzwischen weniger auf Provokation setzt, welche Geschmacksrichtung richtig widerlich war, wie „grässlich“ Smoothies in Sachen Nachhaltigkeit sind – und warum er trotzdem nicht weniger als die Weltherrschaft anstrebt.
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