Die Dusche leckt, und John ist hilflos. Wie gut, dass es Piotr gibt, seinen polnischen Kollegen. Der hat den Schaden schnell behoben. Polnische Klempner werden in Großbritannien wegen ihrer Qualitätsarbeit geschätzt. Die einheimischen Handwerker und Facharbeiter schneiden im Vergleich dazu wesentlich schlechter ab. Hauptsächlicher Grund: Ihre Ausbildung ist längst nicht so fundiert.
Die Mängel des beruflichen Bildungssystems in Großbritannien machen nicht nur der britischen Jugend den Start in das Berufsleben schwer, sondern auch der dort vertretenen deutschen Industrie zu schaffen. „Das Ausbildungssystem ist zu unübersichtlich und uneinheitlich“, kritisiert Bernd Atenstaedt, Vorsitzender des Vereins German Industry UK und Repräsentant des BDI im Vereinigten Königreich. Weil deutsche Manager das als Belastung für ihre Unternehmen empfinden, engagiert er sich auf der Insel für die Einführung einer einheitlichen dualen Berufsbildung nach deutschem Muster.
Jugendliche in England oft schlecht ausgebildet
So etwas wie eine dreistufige Ausbildung – Lehrling, Geselle, Meister – kennen britische Handwerker und Industriebetriebe nicht. Stattdessen gibt es eine unüberschaubar große Zahl definierter Fertigkeiten (National Vocational Qualifications oder NVQ). Die werden den jungen Leuten in verschiedenen Ausbildungsmodulen nahegebracht. Nach dem Ende der Schulpflicht mit 16 Jahren entscheidet jeder Einzelne, wo und wie er sich welche Fertigkeiten aneignet und von einer Zertifizierungsstelle bescheinigen lässt.
Doch so „ein Training im Job reicht einfach nicht aus, um Qualitätsarbeit und Produktivitätssteigerung zu erzielen“, sagt Bob Bischof, der als Chef der Gabelstaplerspezialisten Jungheinrich UK und Lancer Boss jahrelang Erfahrung mit britischen Arbeitskräften gesammelt hat. Dies gelte sowohl für Berufe im technischen wie im administrativen Bereich.
Ausbildung nach deutschem Vorbild
Einige große deutsche Unternehmen nehmen die Ausbildung junger Mitarbeiter daher selbst in die Hand. Dabei dient „das deutsche System in vielerlei Hinsicht als Vorbild“, sagt BMW-Personalvorstand Harald Krüger. Das Automobilunternehmen bildet derzeit an seinen britischen Standorten Oxford, Swindon, Hams Hall und Goodwood insgesamt 149 Lehrlinge in neun verschiedenen Berufsqualifikationen aus.
Ergänzend dazu bietet eine Reihe britischer Partner-Colleges theoretische Schulungen an. Meistens verbringen die Azubis das erste Ausbildungsjahr am College und wechseln danach ins Unternehmen. Auch Bosch bietet in seiner Niederlassung im walisischen Cardiff eine vierjährige Ausbildung an, die sich am deutschen dualen System orientiert.
