Britisches Nein: Spannungen im Inneren

Auch im Inneren kommt es vermehrt zu Spannungen, vor allem mit dem Koalitionspartner.

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Tatsächlich war genau das der Wunsch des rechten Flügels seiner Partei, der wiederholt gefordert hatte, Cameron solle den drohenden Kollaps des Euro nutzen, um das Verhältnis Großbritanniens zu Europa neu zu definieren, will heißen: zu lockern. Der Premier steht diesbezüglich unter enormem Druck. Wieder einmal zeigt sich, wie gefährlich das Thema Europa für konservative Parteichefs ist, denn es droht – wie schon wiederholt in der Vergangenheit – die Tories zu spalten. Erst im Oktober hatten 81 seiner Parteifreunde Cameron bei einer Abstimmung im Parlament die Gefolgschaft verweigert und ein sofortiges Referendum gefordert, obwohl der Regierungschef sich damals ausdrücklich dagegen ausgesprochen und vergeblich Fraktionsdisziplin gefordert hatte. Nur mit Hilfe der Labour-Partei gelang es ihm, den Antrag der Tory-Rebellen niederzuschlagen.

Die Kardinalfehler bei der Euro-Rettung

Die Fehler bei der Euro-Rettung

Rettungsfonds EFSF: Eine kleine Krücke
Die im Mai 2010 als Euro-Rettungsfonds geschaffene European Financial Stability Facility (EFSF) ging mit der Arbeitshypothese ans Werk, sie werde gar nie zum Einsatz kommen. Die Staats- und Regierungschefs der Euro-Zone hofften, allein die Ankündigung, finanzschwachen Staaten zur Seite zu stehen, werde die Finanzmärkte nachhaltig beeindrucken. Doch es kam anders. Die Summe, die der EFSF zur Verfügung stand, ließ die Märkte kalt. Der Versuch, die Mittel der EFSF zu hebeln und das Kreditvolumen auf eine Billion Euro zu steigern, ist kläglich gescheitert. Mittlerweile sind die Investoren so beunruhigt, dass auch eine Versicherung von 20 bis 30 Prozent sie nicht mehr locken kann.

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Haircut mit Nebenwirkungen

Seit dem Beginn der Griechenland-Krise haben Politiker der Euro-Zone abgewiegelt. Eine Umschuldung Griechenlands stehe nicht auf der Agenda, hieß es noch bis kurz vor dem Gipfel am 27. Oktober, bei dem ein Abschlag von 50 Prozent auf griechische Staatsanleihen im Besitz von Privatanlegern beschlossen wurde. Die Umschuldung entlastet Griechenland. Aber weil sie so lange hinausgezögert und dementiert wurde, hat die Politik an Glaubwürdigkeit verloren. Besonders die Beteuerung, Griechenland sei ein absoluter Einzelfall, überzeugt heute niemanden mehr. Und somit ist mit Blick auf Italien genau die Ansteckungsgefahr entstanden, die Politiker vermeiden wollten.

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Tabubruch Rauswurf

Es mag eine Extremsituation gewesen sein. Mit der Ankündigung, in Griechenland ein Referendum abzuhalten, hatte der damalige griechische Premierminister Georgios Papandreou wenige Tage nach dem EU-Gipfel Ende Oktober die Finanzmärkte weltweit schockiert. Bundeskanzlerin Angela Merkel, Frankreichs Staatspräsident Nicolas Sarkozy und Euro-Gruppen-Chef Jean-Claude Juncker ließen anschließend wissen, die Währungsunion könne auch ohne Griechenland funktionieren. Diese Ansage zeigte Wirkung: Papandreou zog den Plan zurück und verlor sein Amt. Die Drohung mit dem Ausscheiden aber war ein echter Tabubruch, der die Märkte nachhaltig verwirrt. Das Vertrauen, die Länder der Euro-Zone würden unabänderlich zusammenstehen, ist dahin.

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Chaotische Kommunikation

Die 17 Euro-Staaten auf eine Linie zu bekommen ist zugegebenermaßen nicht einfach. Aber in den vergangenen zwei Jahren reihten sich Kommunikationspannen in nie gekanntem Ausmaß aneinander. Zumal einige Akteure die Öffentlichkeit wohl einfach nur daran erinnern wollten, dass es sie auch noch gab. So schreckte EU-Kommissionspräsident José Manuel Barroso mitten im Sommer die Märkte auf, indem er die Staats- und Regierungschef zu weiter reichenden Aktionen aufforderte, was den Eindruck erweckte, das zuvor beschlossene Paket reiche nicht aus. Mit seinem trotzigen Beharren auf Euro-Bonds unterstrich er unlängst die Uneinigkeit der Euro-Retter. Auch Juncker gab eine unglückliche Figur ab, als er im Frühjahr ein Geheimtreffen organisierte – und gleichzeitig dementierte.

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Zu hohe Erwartungen

Kanzlerin Merkel kämpft für Haushaltsdisziplin in der Euro-Zone, die Hilfspakete sorgen dafür, dass marode Länder liquide bleiben. Natürlich werden die notleidenden Länder zu Strukturreformen angehalten. Aber die Debatte hat lange Zeit völlig ausgeklammert, dass Verwaltungen, Gerichte und das Staatswesen insgesamt in Europa längst nicht auf einem einheitlichen Niveau sind. So hilft es wenig, Griechenland zur Privatisierung aufzufordern, wenn das Grundbuch ein Problem darstellt. Auch in Italien erweist sich der marode Staatsapparat als Wachstumshemmnis Nummer eins. Mit makroökonomischen Vorgaben aus Brüssel kommt man hier nicht weiter.

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Sparpakete setzen zu stark auf Steuererhöhungen

Im Gegenzug zu den milliardenschweren Hilfen der Euro-Länder und des Internationalen Währungsfonds müssen die Krisenländer sparen und die Wirtschaft reformieren. In Griechenland betragen die Sparmaßnahmen – gemessen an der Veränderung des konjunkturbereinigten Primärsaldos (ohne Zinsausgaben) – nach Berechnungen von Goldman Sachs 2011 und 2012 insgesamt 8,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP). In Portugal beläuft sich der Konsolidierungseffekt in beiden Jahren auf 8,0 Prozent, in Irland auf 3,4 Prozent des BIPs. Das Problem dabei: Statt den Rotstift in erster Linie bei den Ausgaben anzusetzen, versuchen die Finanzminister, das Loch durch höhere Steuern zu schließen, da diese leichter durchzusetzen sind als Kürzungen bei den Ausgaben.

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Die Wirtschaft missachtet

Das Geld, das der Staat den Bürgern und Unternehmen entzieht, fehlt jedoch für den Konsum und die Investitionen. In der Folge schrumpft die Wirtschaft noch schneller, die Steuerquellen versiegen, die Defizite steigen. Untersuchungen des Harvard-Ökonomen Alberto Alesina zeigen, dass die meisten Industrieländer in den vergangenen 40 Jahren mit ihren Konsolidierungsstrategien gescheitert sind. Nur in knapp 20 Prozent aller Fälle waren sie erfolgreich. In all diesen Fällen setzten sie auf eine Kombination von harten Ausgabenkürzungen und moderaten Steuersenkungen.

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Der Regierungschef hatte sich vergangenes Jahr im Prinzip verpflichtet, jede Vertragsänderung in der EU, bei der neue Kompetenzen von London nach Brüssel übertragen würden, werde eine Volksabstimmung in Großbritannien zur Folge haben. Im Grunde aber will er ein solches Referendum aber auf jeden Fall vermeiden, weil er befürchten muss, dass eine solche Volksabstimmung zu einer Abstimmung über die britische Mitgliedschaft generell umgedeutet werden könnte – mit potentiell katastrophalen Folgen für die britische Wirtschaft.

Finanzaufsicht und Unternehmensverband warnen

Denn Großbritannien setzt heute mehr denn je auf den europäischen Binnenmarkt. Mehr als 40 Prozent der britischen Exporte gehen in die Eurozone und Großbritannien, dem ein Rückfall in die Rezession droht, hofft, dass die Ausfuhren helfen werden, um die schwache Konjunktur wieder anzukurbeln. Denn die Nachfrage in Großbritannien selbst wird von dem strengen Sparkurs gedrosselt, den Cameron und sein Finanzminister George Osborne ihren Landsleuten verordneten, um das riesige Haushaltsdefizit zu reduzieren.

Der Unternehmensverband CBI, die Bank of England, die Finanzaufsicht FSA und Experten in der City – sie alle warnen eindringlich vor den verheerenden Folgen, die ein Auseinanderbrechen der Europäischen Währungsunion für Großbritannien und die britische Exportwirtschaft nach sich ziehen würde. Deshalb erklärten Cameron, Osborne und Wirtschaftsminister Vince Cable in den vergangenen Monaten wiederholt, höchste Priorität der Regierung  sei es, einen Kollaps des Euro zu verhindern. Doch dieses Ziel wurde nun geopfert, um die Euroskeptiker in der konservativen Partei und die Lobbyisten in der City zufrieden zu stellen. Der Premier demonstrierte dabei weder Pragmatismus noch Verhandlungsgeschick.