Der Staat wird sich bis zum Ende des Jahres in Höhe von drei Milliarden Euro an einer Kapitalerhöhung von insgesamt vier Milliarden Euro beteiligen und lässt sich seine Dividendenansprüche 2016 und 2017 in Form von Aktien auszahlen.
Ungewiss bleibt, ob das reicht, den Konzern krisenfest zu machen, wenn er gleichzeitig zu dem bereits voriges Jahr angekündigten Abbau von rund 4000 Arbeitsplätzen bis 2019 eine weitere Milliarde an Kosten spart und sich von nicht strategischen Beteiligungen in Höhe von zehn Milliarden Euro trennt. „Der Staat sollte das Risiko nicht zu gering schätzen, dass EDF durch dieses Projekt destabilisiert wird“, warnt Patrice Geoffron. „Die europäischen Staaten haben nicht mehr unbegrenzte Möglichkeiten, ihre nationalen Champions bei schwerwiegenden Problemen zu unterstützen.“
Die Ratingagentur Moody’s hat die Kreditwürdigkeit von EDF inzwischen um eine Stufe auf A2 mit negativem Ausblick gesenkt. Gründe für eine bessere Bewertung seinen „mittelfristig unwahrscheinlich“, konstatierte die Agentur. Sie könne allenfalls den Ausblick auf „stabil“ heben, falls EDF auf Hinkley Point verzichte.
Und auch Frankreichs Umweltministerin Ségolène Royal meldete vergangene Woche plötzlich Zweifel an: „Ich frage mich, ob wir damit weitermachen sollen. Die Summen, die hier anfallen sind kolossal“, sagte sie der „Financial Times“ Mit den Plänen für Hinkley Point sei EDF vielleicht übers Ziel hinausgeschossen. EDF-Chef Lévy hat derweil ein anderes Rezept: „Wir sollten mit der Panikmache aufhören.“
