Forscher prognostizieren allerdings, dass der digitale Wandel menschliche Arbeit in ungeahntem Maße verdrängen wird.
Das habe ich früher schon gehört, und manche Apokalyptiker höre ich jetzt ein zweites Mal. Dabei bin ich erst 44. Die Arbeit wird uns nicht ausgehen, sie wird sich verändern. Die hergebrachte Ordnung mit Betrieben, Angestellten und Tarifverträgen wird weniger prägend sein. Aber ist das zwingend der Untergang? Ich kann mir gut vorstellen, dass viele Crowdworker ihren Job im Grundsatz gerne machen. Wir sollten uns das genau anschauen und die Menschen fragen, wie sie arbeiten und leben wollen. Erst dann kann man die richtigen Schlüsse aus der Veränderung ziehen.
Aber es wird mehr Jobs geben, die Computer viel besser erledigen als Menschen.
Gerade deshalb ist es so wichtig, jeden Arbeitnehmer, jeden Betrieb für Bildung und Weiterbildung zu sensibilisieren. Bei Unternehmensbesuchen höre ich derzeit leider sehr häufig folgenden Satz: Wir würden unsere Belegschaft ja gerne für die Herausforderungen der digitalen Industrie weiterbilden, aber wir haben keine Zeit. Die Auftragsbücher sind zu voll! Wenn ich das höre, kann ich nur sagen: Ich möchte nicht auf die nächste Rezession warten, damit Fachkräfte fortgebildet werden. Das muss parallel laufen, sonst gehören wir nicht mehr zu den Gewinnern, sondern zu den Verlierern des digitalen Wandels.
Und welchen Einfluss hat die Politik?
Wir können soziale Absicherung so umbauen und anpassen, dass sie dem Wandel folgt und ihre Funktion behält. Ein Beispiel: Ich spreche mit der Bundesagentur für Arbeit über die Idee, die Arbeitslosenversicherung um Elemente zu ergänzen, die einen Anspruch auf Qualifikations- und Weiterbildungsberatung für Arbeitnehmer schaffen. Die Kunst wird darin bestehen, im Wandel alle an Bord zu behalten. Die beste Arbeitslosenversicherung ist die, die Arbeitslosigkeit von vorneherein verhindert.
Ist das nicht zu sehr noch vom Modell des Angestellten her gedacht?
Es gibt immer mehr Menschen, die in Jobs arbeiten, in denen mal für ein paar Monate in die Arbeitslosenversicherung eingezahlt wird. Wenn die arbeitslos werden, haben sie trotz ihrer Beiträge keinen Schutz, weil sie nicht lange genug eingezahlt haben. Inzwischen geht das nicht nur Schauspielern so, sondern Kabelträgern, Beleuchtern, TV-Redakteuren oder Serienautoren. Da müssen wir mit der Zeit gehen, die Absicherung auf die neuen Gegebenheiten einstellen. Im Moment müssen in den letzten zwei Jahren vor Eintritt der Arbeitslosigkeit zwölf Monate mit Beschäftigung liegen. Ich meine, wir sollten diese Rahmenfrist auf drei Jahre verlängern. Wir brauchen für die neuen, unsteteren Arbeitswelten flexiblere Regeln.
Serie "Wirtschaftswelten 2025"
Nichts wird bleiben, wie es ist. Das Internet verändert unsere Wirtschaft, unsere Gesellschaft, das ganze Leben. Datenanalyse ersetzt Bauchgefühl (Big Data), Brillen sprechen mit Autos (Internet der Dinge). Unternehmen müssen sich neu erfinden, Märkte bilden sich neu (informationsökonomische Revolution). Was bedeutet das für Arbeit, Mobilität, Geld, medizinische Versorgung? Und was wird aus uns? In der Kurztextgalerie finden Sie alle im Rahmen der Serie erschienenen Artikel.
Lange waren denkende Computer nur Science-Fiction. Nun aber beantworten die smarten Maschinen schon E-Mails, planen unseren Urlaub und arbeiten als Dolmetscher. Bald sind sie klüger als wir - und können jeden Job übernehmen. Hier geht es zum Artikel.
Viele Menschen fürchten, im Zuge der Digitalisierung von Maschinen ersetzt zu werden. Doch diese Angst trübt den Blick für die Vorteile neuer Technologien, schreibt
Maschinen lernen aus Daten, und zwar sehr schnell. Wie gut, dass wir ihnen etwas Entscheidendes voraushaben, meint Viktor Mayer-Schönberger.
Intelligente Roboter-Autos chauffieren uns schon in wenigen Jahren durch die Städte – und machen dabei auch den eigenen Wagen überflüssig, meint WirtschaftsWoche-Redakteur Jürgen Rees.
Künstliche Intelligenz zu verbieten, ist sinnlos. Doch wenn sie nicht eingeschränkt wird, wird sie uns nicht nur gewaltige Vorteile bringen - sondern auch gewaltige Nachteile, schreibt Gary Marcus.
Intelligente Maschinen werden die Arbeitswelt verändern. Es könnte zu Revolten kommen. Aber nicht durch die Maschinen - sondern durch jene Menschen, die von den Maschinen ersetzt wurden, warnt Patrick Ehlen.
Wir werden auch in Zukunft die Kontrolle über Maschinen behalten – falls wir uns klug und menschlich verhalten. Das ist möglich. Aber keinesfalls sicher, schreibt David Gelernter.
Ist das Ende 40.000-jähriger, durch den Homo sapiens sapiens dominierter Geschichte in Sicht? Selbstlernende künstliche neuronale Netze erledigen manche Aufgabe schon heute besser als Menschen.
Wichtige ethische Fragen sind bislang nicht nur unbeantwortet. Sie sind nicht einmal gestellt, mahnt Bernhard Rohleder.
Die Maschinen nähern sich einem Punkt, an dem es kein Zurück mehr gibt. Als speicherprogrammierte Rechner die ersten Befehle ausführen konnten, begannen die Maschinen die Kontrolle zu übernehmen, schreibt George Dyson.
Roboter könnten uns eines Tages als Arbeitskollegen oder Gefährten unterstützen, glaubt der Wissenschaftler Guy Hoffman. Aber wie viel Kontrolle wollen wir den Maschinen überlassen?
Globale Vernetzung und immer billigere Waffen machen Kriege erschwinglich für alle. Wie sich Kriegsführung und -abwehr verändern, beschreibt das fiktive Protokoll einer Attacke aus dem Jahr 2025.
Maschinen entscheiden, Werkstücke erteilen Befehle: Die digitale Fabrik verspricht die Annäherung an das Extrem einer Produktion ohne den Menschen. Die deutschen Unternehmen müssen aufpassen, dass die USA nicht vor ihnen in der Zukunft ankommen. Lesen Sie hier wie es um die Industrie 4.0 in Deutschland steht.
Wie wäre es mit Versicherungszwang?
Ich kenne keine politische Mehrheit für diesen Vorschlag. Wir sollten dort ansetzen, wo wir das heute schon tun: bei Steuern auf Wertschöpfung, Erträge und Konsum. Steuern als Finanzquelle des Sozialstaats werden ohnehin eine größere Bedeutung gegenüber den Sozialbeiträgen einnehmen, wenn sich Arbeitnehmerschaft künftig anders definiert.
Sie klingen allerdings nicht, als würden Sie diese Zukunft euphorisch erwarten.
Das täuscht. Aber ich versuche auch, Chancen und Risiken realistisch zu sehen. Nehmen Sie Uber, die Online-Vermittlung für Taxifahrten. Uber zahlt überall in Europa so wenig Steuern wie möglich. Die Firma kümmert sich nicht darum, ob und wie ihre Arbeitnehmer sich sozial absichern. Das mag für das Unternehmen kurzfristig profitabel sein, für eine soziale Marktwirtschaft ist es das aber nicht. Es verzerrt den Wettbewerb und bürdet die Lasten der sozialen Sicherung der Allgemeinheit auf. Das können wir nicht dauerhaft akzeptieren. Darum muss die Politik nach Lösungen suchen, die fairen Wettbewerb und gute Arbeit sichern.
