
Wenn Jörg Schädtler sich das jüngste Schreiben der Postbank durchliest, muss er erstmal laut lachen. „Galgenhumor“ nennt er das. Nein, witzig fänden es viele Postbank-Kunden nicht, was ihnen mit Schreiben vom 26. Februar ins Haus geflattert ist, sagt Schädtler, Vorsitzender der Schutzgemeinschaft für Bankkunden. Für ihn ist das Vorgehen der Postbank „oberdreist“.
Das Schreiben von Ende Februar ist unmissverständlich: Höflich aber bestimmt bittet die Postbank ihre Kunden, ihren Widerspruch doch noch einmal zu überdenken. Ansonsten werde man das Girokonto mit einer Frist von zwei Monaten kündigen. Die Postbank hat dem Schreiben auch gleich noch ein Formular beigelegt, mit dem geläuterte Kunden ihren Widerspruch wieder zurücknehmen können.





Der Hintergrund: Wer seine Überweisung auf die altgediente Art per Papierbeleg einreicht, der soll ab dem 1. April auch dafür bezahlen. 99 Cent pro Überweisung, das fanden viele der fünf Millionen Girokonto-Kunden nicht akzeptabel – und widersprachen der Gebühr. Ihnen droht jetzt die Kontokündigung, sollten sie den Widerspruch nicht zurücknehmen.
Ob Strafzinsen auf Guthaben von Großkunden oder eben Gebühren für Papier-Überweisungen: Unter dem Zinstief leiden nicht nur die Sparguthaben der Verbraucher, sie machen auch den Banken zu schaffen. Deshalb müssen sie kreativ werden, um mit ihren Kunden Geld zu verdienen.
Die Postbank ist nicht die einzige Bank, die Gebühren für Papier-Überweisungen fordert. Das ergibt aus Sicht einer Bank durchaus Sinn, denn der Trend geht in Richtung Online-Banking: Die Bundesbank hat Zahlen herausgegeben, wonach 2013 von 6,3 Milliarden Überweisungen nur noch 816 Millionen schriftlich eingereicht wurden. Rund 5,5 Milliarden Transaktionen waren beleglos, darunter 2,7 Milliarden online.
Kunden, die ihre Überweisungen noch über einen Papierträger erledigen, dürfte das entschlossene Vorgehen der Postbank und eine drohende Kündigung dennoch sauer aufstoßen. Vor allem ältere Menschen erledigen ihre Bankgeschäfte noch über einen Papierbeleg. Eine Umfrage im Auftrag des Bankenverbandes BdB zeigt, dass mit zunehmendem Alter der Anteil der Kunden, die Online-Banking nutzen, sinkt. So nutzen lediglich 22 Prozent der über 70-Jährigen das Internet für ihre Bankgeschäfte.
Schutzgemeinschaft prüft juristische Schritte
„Natürlich ist Onlinebanking nicht nur für Kunden komfortabel, sondern auch für die Banken“, sagt Jörg Schädtler. „Aber man kann einer alten Dame mit schmaler Rente doch nicht auch noch eine solche Gebühr aufs Auge drücken.“
Die zehn wichtigsten jungen Finanzdienste aus dem Internet
Die zehn wichtigsten jungen Internet-Finanzdienste
Quelle: Unternehmen, eigene Recherche
Geschäftsmodell: Girokonto auf dem Smartphone
Sitz: Berlin
gegründet: 2013 von Jonas Piela, Oliver Lukesch und Wilken Bruns
größte Geldgeber: Business Angels
Nutzer: nicht veröffentlicht
Mitarbeiter: 9
Geschäftsmodell: Social Trading: ambitionierte Anleger folgen erfahrenen Spekulanten
Sitz: Frankfurt, London
gegründet: 2009 von Robert Lempka und Thomas Winkler
größte Geldgeber: Luminor Capital
Nutzer: 80.000
Mitarbeiter: 47
Geschäftsmodell: Internet-Zahldienst und Festgeld
Sitz: Stockholm, Köln
gegründet: 2005 von Sebastian Siemiatkowski
größte Geldgeber: Sequoia Capital, Atomico
Nutzer: 25 Millionen
Mitarbeiter: 1.100
Geschäftsmodell: Scoring-Algorithmus zum Aufbau einer digitalen Bank
Sitz: Hamburg
gegründet: 2012 von Sebastian Diemer
Investoren: Värde Partners, Blumberg Capital, Pont Nine Capital
Kunden: 2 Millionen Nutzer gescored, bei 9 Niederlassungen
Mitarbeiter: mehr als 200
Stand:Oktober 2014
Geschäftsmodell: Private Finanzplanung über soziales Netzwerk
Sitz: Köln
gegründet: 2012 von Dieter Fromm und Johannes Cremer
größte Geldgeber: Dieter von Holtzbrinck Ventures, Family Offices
Nutzer: etwa 5000
Mitarbeiter: 12
Geschäftsmodell: Vermittlung von Bank- und Privatkrediten
Sitz: Berlin
gegründet: 2007 von Alexander Artopé und Eckart Vierkant
größte Geldgeber: Earlybird
Nutzer: nicht veröffentlicht
Mitarbeiter: über 100
Geschäftsmodell: Kursprognosen durch Auswertung sozialer Netzwerke
Sitz: Köln
gegründet: 2011 von Jonas Krauß und Stefan Nann
größte Geldgeber: Ayondo, eigenes Management
Nutzer: 2.700
Mitarbeiter: 7
Geschäftsmodell: Automatisierte Geldanlage
Sitz: Frankfurt
gegründet: 2013 von Thomas Bloch, Yassin Hankir und Oliver Vins
größte Geldgeber: Business Angels
Nutzer: 200 Testkunden, Ziel bis 2018: 100.000
Mitarbeiter: 14
Geschäftsmodell: Festgeldanlagen bei internationalen Banken
Sitz: Berlin
gegründet: 2013 von Tamaz Georgadze, Frank Freund, Michael Stephan
größte Geldgeber: Index Ventures
Nutzer: Etwa 5.000
Mitarbeiter: 30
Geschäftsmodell: Social Trading: Anleger folgen erfahrenen Händlern und Profis
Sitz: Wien
gegründet: 2011 von Andreas Kern
größte Geldgeber: Speedinvest, Verlagsgruppe Handelsblatt
Nutzer: 28.000
Mitarbeiter: 24
Vor wenigen Wochen versprach Postbank-Sprecher Ralf Palm, im Einzelfall kulant zu sein: „Wenn sich eine 85-jährige Kundin beschwert, die 20 Kilometer vom nächsten Serviceterminal entfernt wohnt und kein Online-Banking betreiben kann, schauen wir, ob wir eine Kulanzentscheidung treffen können.“
Die Postbank nimmt außerdem wie folgt Stellung: „Dass wir Kunden, die Widerspruch einlegen, auf die Aufkündigung der Geschäftsbeziehung hinweisen, ist ein Schritt, den wir aus juristischen Gründen gehen müssen." Man zeige den Kunden Alternativen auf, um ihre Aufträge auch nach dem 1. April weiterhin kostenlos zu erteilen, erklärt Pressesprecher Ralf Palm. Dafür könnten sie ihre Aufträge online, per Telefon oder an einem Service-Terminal in den Postbank Finanzcentern erteilen oder in das Kontomodell "Postbank Giro extra plus" wechseln, mit Überweisungen mit einem Papierbeleg kostenlos blieben.
Die Schutzgemeinschaft für Bankkunden will nun unterdes in den kommenden Wochen juristisch prüfen, ob und wie sie gegen die neue Preisregelung vorgehen wird. „Ich denke nicht, dass wir die Gebühr komplett kippen können“, sagt Schädtler. „Aber vielleicht könnte zumindest die Höhe begrenzt werden.“
In den kommenden Wochen könnte daher ein Abmahnschreiben der Schutzgemeinschaft mit einer entsprechenden Unterlassungserklärung die Postbank erreichen. Sollte das erfolglos sein, will die Schutzgemeinschaft das Einreichen einer Klage beim zuständigen Landgericht Köln prüfen.
Momentan haben Postbank-Kunden also nur begrenzte Möglichkeiten: Beispielsweise können sie den Widerspruch zurücknehmen. „Dann sollte der Kunde statt des Formulars aber besser ein eigenes Schreiben aufsetzen“, rät Schädtler. Dann muss der Kunde zwar die Überweisungsgebühr erst einmal zahlen, behält sich aber eine Erstattung der Gebühren vor. Sollte eine Klage später erfolgreich sein, können Betroffene die bezahlten Gebühren leichter zurückfordern. Entsprechende Vordrucke gibt es beispielsweise über die Stiftung Warentest.
Oder die Kunden belassen es bei ihrem Widerspruch. Dann aber, so ist Schädtler überzeugt, „wird die Bank Ernst machen und kündigen“.