Horváth & Partner GmbH
Beratungsfokus: Performance-Steuerung (Strategie/Prozesse/Controlling)
Gegründet: 1981
Zentrale: Stuttgart
Mitarbeiter: 411
Umsatz im Geschäftsjahr 2009/10:84 Millionen Euro
2010: 3. Platz in der Kategorie Strategie
Referenzprojekt: Nach seinem gelungenen Turnaround setzte der Premiumhersteller von Unterhaltungselektronik Loewe im bayerischen Kronach auf europaweites Wachstum. Da der Markt für Fernseher, DVD-Recorder, HiFi-Anlagen und komplette Home-Entertainment-Systeme von Technologiesprüngen und einem harten Preiswettbewerb geprägt ist, suchte das 1000-Mann-Unternehmen nach einem Weg, seine Markenstrategie, seine Innovations- und Sortimentsplanung, Kundensegmentierung und Kundenkommunikation noch zielgenauer steuern zu können.
Ergebnis: Um gemeinsam mit dem Loewe-Management einen konkreten Fahrplan für die Wachstumsstrategie aufzustellen, analysierten die Strategieexperten von Horváth & Partner GmbH den Markt und das Wettbewerbsumfeld von Loewe, unterstützten das Management bei der Sortimentsplanung und definierten mit ihm zusammen die strategischen Ziele, Maßnahmen und Erfolgskennzahlen. Zudem galt es in enger Zusammenarbeit mit den Fachhändlern ein neues Kundenmanagementsystem zu entwickeln und einzuführen. Heute kennt Loewe die Bedürfnisse seiner anspruchsvollen Kunden noch besser und kann ihnen auf sie individuell zugeschnittene Produkte anbieten.
