Drogeriekette: Showdown bei Schlecker

Viel Zeit bleibt dem Schlecker-Insolvenzverwalter nicht, um einen Investor für die havarierte Drogeriekette aufzutreiben. Bereits Anfang Juni sollen die Gläubiger über die Zukunft des Konzerns entscheiden. Es wird eng.

Am 5. Juni soll über das Schicksal der Handelskette Schlecker entschieden werden - Dann treffen die Gläubiger zusammen.

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Kann Schlecker überleben? Spätestens am 5. Juni dürfte die Frage geklärt werden. Dann werden die Gläubiger des Unternehmens nach Informationen der WirtschaftsWoche zusammen treffen, um über das Schicksal des Konzerns zu entscheiden. Das zuständige Amtsgericht Ulm hat im Beschluss zur Insolvenzeröffnung bereits die Tragweite des Treffens angedeutet: So sollen die Gläubiger über „die Verwertung der Insolvenzmasse“, eine „Betriebsveräußerung an besonders Interessierte“ und eine „Betriebsveräußerung unter Wert“ abstimmen. Im Klartext: Es geht um den Verkauf von Schlecker, den Insolvenzverwalter Arndt Geiwitz bis dahin unter Dach und Fach haben muss.

15 Prozent weniger Lohn?

Schlecker
Der Insolvenzverwalter der Drogeriemarktkette, Arndt Geiwitz, fordert von den verbliebenen 13.500 Schlecker-Mitarbeitern einen Beitrag zur Sanierung des Unternehmens zu leisten. Sie sollen auf Sonderzahlungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld verzichten. Nach Angaben der Gewerkschaft Verdi fordert der Insolvenzverwalter außerdem einen Lohnverzicht von 15 Prozent. Arndt Geiwitz kommentierte das bislang nicht. Verdi lehnt den Lohnverzicht ab. Derzeit laufen die Verhandlungen über einen sogenannten Sanierungstarifvertrag. Nach bislang ergebnisloser Runde werden die Gespräche mit der Insolvenzverwaltung kommende Woche fortgeführt. Bis Ende April wolle man zu einer Einigung kommen, sagte Verdi-Verhandlungsführer Bernhard Franke.

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Opel

Weniger Geld für einen sicheren Arbeitsplatz – das war 2009 die Hoffnung vieler Opelaner in Bochum. Betriebsräte und Gewerkschaft setzten sich für die Lohnkürzungen ein, um Kosten zu sparen und für möglichst viele der rund 5.000 Männer und Frauen den Arbeitsplatz zu sichern. Dafür gab es vom US-amerikanischen Mutterkonzern General Motors (GM) eine Garantie: Keine Werksschließung bis 2014.

Nun heißt es in Bochum erneut bangen. Nachdem GM im März selbst gute und für Opel schlechte Zahlen vorlegte, droht das Unternehmen erneut damit, das nordrhein-westfälische Opel-Werk schließen zu wollen. Jetzt diskutiert der Aufsichtsrat neue Einbußen für Arbeitnehmer.

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Karstadt

Urlaubs- und Weihnachtsgeld war den Mitarbeitern der Warenhauskette Karstadt weniger wichtig als der Arbeitsplatz. Im Sanierungstarifvertrag hatten sie für drei Jahre auf diese Sonderzahlungen verzichtet, um Karstadt zu retten. Für das Unternehmen bedeutete das Einsparungen in Höhe von 115 Millionen Euro. Es ist schon die dritte Sanierungsaktion bei Karstadt innerhalb der vergangenen vier Jahre.

Wenn das Sanierungspaket im Herbst ausläuft, muss Karstadt wieder bis zu 50 Millionen Euro pro Jahr mehr an seine Mitarbeiter zahlen.

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Praktiker

Sparkurs auch bei Deutschlands bekanntestem Baumarkt: 2011 gab es ein Umsatzminus von 33,6 Millionen Euro. Geht es nach den Sanierern, sollen das die Mitarbeiter deutlich zu spüren bekommen. Über Kürzungen von Urlaubs- und Weihnachtsgeld soll Praktiker seine Kosten wieder in den Griff bekommen. Auch ein Verzicht auf Tariferhöhungen sei für eine begrenzte Zeit möglich.

"Ein Antrag dafür wurde bereits bei der Berliner Zentrale von Ver.di gestellt", sagte Gewerkschaftssekretär Björn Krings im Januar.

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Trumpf

Im Sommer 2010 ging es bei den Beschäftigten des Werkzeugmaschinenbauers Trumpf um die berufliche Existenz. Am Ende gab es Beschäftigungssicherungsverträge für die Stammbelegschaft der Werke Ditzingen, Gerlingen und Hettingen, die ein Jahr gelten sollten.

Die Trumpf-Mitarbeiter mussten dafür mit weniger Geld auskommen: Das Unternehmen strich Teile des Urlaubs- und Weihnachtsgelds und führte eine um 1,5 Stunden verkürzte Arbeitszeit ohne Lohnausgleich ein. Darüber hinaus verzichteten die Mitarbeiter bis Ende 2011 auf ihren Lohn für 75 Stunden Arbeit. Trumpf wollte damit 20 Millionen Euro einsparen.

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Schaeffler

Mit harten Einschnitten erklärten sich 2010 auch Arbeiter und Angestellte des Schaeffler-Werks in Schweinfurt einverstanden. Im Gegenzug garantierte ihnen das Unternehmen, ein Jahr lang auf Kündigungen zu verzichteten.

Die Schweinfurter Mitarbeiter der angeschlagenen Schaeffler-Gruppe nahmen Einsparungen bei den Personalkosten von rund 50 Millionen Euro in Kauf. Zu den Folgen gehörten neben Lohn- und Arbeitszeitkürzungen, freiwillige Aufhebungsverträge und die Altersteilzeit. Schaeffler-Gesamtbetriebsratschef Norbert Lenhard sagte: „Mit dieser Vereinbarung gewinnen wir Zeit für sozialverträgliche Lösungen.“ Auch die Schaeffler-Werke in Herzogenaurach, Ingolstadt, Eltmann, Homburg und Höchstadt sollten ähnliche Vereinbarungen treffen.

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Promarkt

Die britische Elektronikmarktkette kämpfte 2003 mit roten Zahlen. Um die Kurve doch noch zu kriegen, wurde ein heftiges Sanierungspaket geschnürt: Stellenabbau und Gehaltseinschränkungen waren die Folgen. Die Angestellten verzichteten auf Urlaubs- und Weihnachtsgeld, später gab es auch bedingten Lohnerhöhungsstopp.

Eine schöne Geste der Eigentümer und Geschäftsführer: als Zeichen der Solidarität verzichteten sie ganz auf ihren Lohn.

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Suche nach einer schnellen Lösung

Vor diesem Hintergrund ist auch das hohe Tempo nachvollziehbar, mit dem Geiwitz derzeit nach Investoren fahndet. Bis Pfingsten – eine Woche vor der Gläubigerversammlung – will Geiwitz den Investorenprozess abgeschlossen haben. Insgesamt seien derzeit sechs „ernsthafte“ potenzielle Käufer im Rennen, sagte ein Sprecher von Schlecker. Darunter ist der osteuropäische Finanzinvestor Penta Investments sowie das Düsseldorfer Investmenthaus Droege. Favoriten gebe es noch nicht, allerdings würden sich die Gespräche derzeit auf drei Kandidaten konzentrieren. „Alle drei Konzepte sind sehr unterschiedlich“, sagte er weiter. Penta hatte vergangenen Freitag erklärt, es werde auf rasche Antwort gewartet. „Die Situation ist ernst, und Schlecker ist auf eine schnelle Lösung angewiesen“, hatte ein Penta-Sprecher in Prag gesagt.