Drogeriemarkt-Pleite: Schlecker-Kinder sind Gläubiger

Die Lage bei dem Pleite-Drogisten ist vertrackt: Der Gründerclan hat Millionen in die Sanierung gesteckt – und scheiterte. Nun sind die Schlecker-Kinder Gläubiger des väterlichen Konzerns.

Arndt Geiwitz, Insolvenzverwalter der Familie Schlecker, verkündete drastischen Einschnitte.

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Der Mann, der Schlecker retten soll, trägt Schwarz. Nur der Trauerflor fehlt, als Arndt Geiwitz, Insolvenzverwalter der gestrauchelten Drogeriekette, am vergangenen Mittwoch in einem Frankfurter Hotel die drastischen Einschnitte vorstellt, mit denen er den Handelskonzern retten will. Das Signal ist klar: Es wird heftig für die Mitarbeiter. Fast 12 000 Arbeitsplätze könnten wegfallen. An Deutlichkeit fehlt es auch nicht bei Geiwitz zweiter Botschaft: Der Verwalter führt das Kommando, nicht die Familie. Anders als bei früheren Präsentationen fehlen diesmal Meike und Lars Schlecker, die Kinder des Gründers, auf dem Podium. Auch mit Kritik am „patriarchischen“ Führungsstil des früheren Seifenkönigs Anton Schlecker spart der Verwalter nicht.

Wo der Staat eingesprungen ist

Schlecker

Für die Beschäftigten der insolventen Drogerie-Kette werden so genannte Transfergesellschaften eingerichtet. Dafür sind rund 71 Millionen Euro nötig. Die Summe wird von der staatlichen Förderbank KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) kurzfristig zur Verfügung gestellt. Für diesen Kredit bürgen die Länder, die sich darauf 19. März prinzipiell geeignet haben. Bevor die 16 Länder diese Hilfe endgültig beschließen, soll aber ein Wirtschaftsprüfer das Konzept des Insolvenzverwalters für die Drogeriekette unter die Lupe nehmen.

„Die Kuh ist noch nicht vom Eis“, fügte ein Sprecher des Stuttgarter Finanz- und Wirtschaftsministers Nils Schmid (SPD) hinzu. Baden-Württemberg hatte das Treffen angeregt - denn im schwäbischen Ehingen bei Ulm hat Schlecker seinen Sitz. Schlecker hatte Mitte Januar für die deutschen Filialen und die Tochter IhrPlatz Insolvenz angemeldet. 11200 Mitarbeiterinnen werden entlassen, 14.000 Jobs bleiben erhalten.

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Commerzbank

Im Zuge der Finanzkrise kam vor allem die Commerzbank ins Trudeln. Der Staat griff ein - mittlerweile hat das Kreditinstitut 14,3 Milliarden Euro der nach der Dresdner Bank-Übernahme in der Finanzkrise 2008/2009 erhaltenen Staatshilfe im vergangenen Jahr zurückgezahlt.

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Opel

Bereits im Jahr 2008 hatte Opel, nach Absatzeinbruch und massiven Verlusten, als erster deutscher Autohersteller den Staat um Hilfe. Eine Bürgschaft von Bund und Ländern sollte das Unternehmen stützen. Doch diese Bürgschaft war ein großer Streitpunkt in der Politik. Schließlich preschte Thüringen als erstes Bundesland vor und beschloss einen Bürgschaftsanteil in Höhe von 24 Millionen Euro zu übernehmen. Im Sommer 2009 meldete die Opel-Tochter General Motors Insolvenz an und Opel erhielt eine erste Finanzspritze des Staates. Der neue Opel Chef Nick Reilly stellt im Januar 2010 einen Sanierungsplan vor: Der Staat sollte sich mit 1,5 Milliarden daran beteiligen. 8400 Stellen sollen in Europa fallen, 3900 davon in Europa. Im Herbst 2010 heißt es dann, das Unternehmen solle aus eigener Kraft gerettet werden, Staatshilfen werde es nicht geben.

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Philipp Holzmann

Der ehemals größte deutsche Baukonzern stand im Herbst 1999 kurz vor der Pleite. Die Arbeitsplätze von 30 000 Mitarbeitern standen auf dem Spiel. Der damalige Bundeskanzler Gerhard Schröder machte den Fall Holzmann zur Chefsache. Der Bund stellte Bürgschaften in Höhe von etwa 140 Millionen Euro zur Verfügung, doch eine Rettung war damit nicht gelungen.

Die Bürgschaft war noch an andere Banken-Hilfen geknüpft und konnte somit nie in Anspruch genommen werden. Das Unternehmen schrumpfte, entließ Mitarbeiter und musste 2002 schließlich Insolvent anmelden.

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Babcock Borsig

Der staatlichen Rettungsversuche der deutschen Tochter des Maschinenbauers Babcock Borsig misslangen ebenfalls. Obwohl das Traditionsunternehmen mit seinen 20.000 Mitarbeitern Landes- und Bundesbürgschaften von 430 Millionen Euro bekam, lehnte die Mehrzahl der Gläubigerbanken im Jahr 2002 das Sanierungskonzept der nordrhein-westfälischen Landesregierung ab. Die Konsequenz: Babcock Borsig musste beim Amtsgericht Duisburg Insolvenz anmelden. An dem Rettungsversuch war ebenfalls der damalige Kanzler Gerhard Schröder, sowie der damalige NRW-Ministerpräsident Wolfgang Clemens beteiligt.

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Beiersdorf

Erfolgreicher verlief die Rettungsaktion der Stadt Hamburg im Jahr 2003. Die Hansestadt erlang eine Minderheitsbeteiligung an der Beiersdorf AG und bewahrte den Konzern so vor einer Zerschlagung. Zuvor hatte es eine Übernahmeschlacht des Beiersdorf-Aktienpakets der Allianz gegeben. Die Stadt Hamburg übernahm daraufhin zehn Prozent die der Anteile und der Tchibo-Konzern erhöhte seinen Anteil an Beiersdorf.

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Qimonda

Die Infineon-Tochter war aufgrund von Überproduktion in die finanzielle Schieflage gekommen. Daraufhin musste sie im Januar 2009 Insolvenz anmelden. Das Land Sachsen und Portugal wollen Qimonda mit Krediten über 250 Millionen Euro beispringen, außerdem war eine Bürgschaft über 280 Millionen Euro geplant. Doch Infineon konnte seinen Eigenanteil in Höhe von 75 Millionen Euro nicht aufbringen.

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Die Ansage, wer jetzt das Sagen bei dem Pleite-Drogisten hat, schien überfällig. Schon lange fragten sich Insolvenzexperten, warum Geiwitz den Clan, der letztlich verantwortlich für das Desaster ist, weiterhin öffentlichkeitswirksam agieren ließ. Doch der Verwalter hatte gute Gründe. Zum einen besitzt der Name Schlecker bei etlichen Führungskadern noch Gewicht. Die Familie war ein willkommenes Kommunikationsscharnier zwischen dem Verwalter und den altgedienten Kräften.

Zum anderen kämpfen die beiden Junioren seit eineinhalb Jahren mit Nachdruck und durchaus glaubwürdig für einen Neuanfang des Konzerns. Ein dritter Grund könnte für Geiwitz letztlich aber entscheidend gewesen sein: Lars und Meike Schlecker zählen offenbar selbst zu den großen Gläubigern des Konzerns.

Ein Fall wie für Schuldnerberater Peter Zwegat

Die Schleckers hatten in den vergangenen Jahren nach eigenen Angaben einen dreistelligen Millionenbetrag in das Geschäft gepumpt, um die Restrukturierung voranzubringen. Einen Teil davon steuerten die Kinder offenbar in Form von Krediten an den Konzern bei, was zu einer Konstellation führt, die man sonst eher in den Privatfernsehtragödien von RTL-Schuldenberater Peter Zwegat („Raus aus den Schulden“) erwartet: Vater Schlecker, 67, ehemaliger Metzgermeister, steht bei Sohn und Tochter in der Kreide. Denn als Einzelkaufmann haftet der Patron für sämtliche Konzernverbindlichkeiten, also auch für Kredite seiner Kinder an den Konzern. Seit Eröffnung des Insolvenzverfahrens steht Schlecker senior unter Kuratel des Verwalters. De facto entspricht das einer Privatinsolvenz, der Verwalter kann Anton Schlecker bis zur Pfändungsgrenze schröpfen.