Zukunftsstrategie: Quantencomputer sind Einhörner der Tech-Branche

Quantencomputer sind seit Jahren die Einhörner der Technologie-Branche. Sie arbeiten nicht mehr mit Transistoren, sondern Quantengittern, die mehrere Zustände gleichzeitig annehmen können. Die Quantenphysik ist seit gut einhundert Jahren bekannt, aber in den vergangenen 20 Jahren wurden radikale Fortschritte in der Nutzung erzielt. Heutige digitale Rechner kennen die Zustände Null oder Eins, Quantenrechner können Null und Eins aber auch gleichzeitig annehmen. Das erhöht die mögliche Rechenleistung gewaltig.
Quanten-Rechner können, zumindest theoretisch, Aufgaben in Sekunden lösen, die heutige Rechner in Millionen von Jahren nicht abarbeiten können. Selbst die sicherste Daten-Verschlüsselung der Welt wäre in einem Augenzwinkern geknackt. Quantencomputer könnten Krankheiten wie Krebs heilbar machen oder die Klima- und Erdbebenforschung in ungeahnte Höhen katapultieren.
Nadella will jetzt das Henne-und-Ei-Problem dieser Zukunftstechnik lösen. Er erschafft eine neue Programmiersprache für einen Rechner, der praktisch derzeit nicht existiert. Nur in Forschungslaboren von Universitäten, Microsoft, Google, IBM oder D-Wave beispielsweise gibt es Prototypen, die heruntergekühlt auf minus 459 Grad Fahrenheit nahe am absoluten Temperaturminus arbeiten und noch unter Beweis stellen müssen, dass sie der aktuellen Technik wirklich dermaßen überlegen sind.

So stellt sich Microsoft das Büro der Zukunft vor

Neue Arbeitsmodelle

Feste Arbeitszeiten oder Anwesenheitspflichten? Nicht bei Microsoft. Seit Jahren schon macht der Software-Riese mit neuen Arbeitsmodellen von sich reden und heizt die Debatte um Home-Office & Co. in Deutschland mit an. In München hat der US-Konzern jetzt die passende Umgebung für die Digitalarbeiter von heute und morgen geschaffen. Wenn sie schon einmal ins Büro kommen, statt von zu Hause aus oder irgendwo in der Welt zu arbeiten, sollen sie sich hier entfalten können.

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Eigenverantwortung ersetzt strenge Hierarchien

Die neue Deutschland-Zentrale steht so auch für die Verschmelzung von Arbeit und Leben, die nach Überzeugung von Microsoft-Deutschland-Chefin Sabine Bendiek längst begonnen hat.

Die Managerin des Software-Konzerns setzt auf viel Kommunikation und Eigenverantwortung statt auf starre Regeln und strenge Hierarchien. Warum, fragt sie, sollte eine Mutter sich nicht nachmittags für einige Stunden um die Kinder kümmern können – und ihre Arbeit am Abend fortsetzen, wenn der Nachwuchs im Bett ist?

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Think Workspaces

Gelegenheiten für den Austausch mit Kollegen und Führungskräften, für die Arbeit im Team oder fürs konzentrierte Nachdenken sollen die Mitarbeiter in der neuen Zentrale überall finden - ob in den offenen Team-Bereichen, in der Konzentrationszone namens „Think Workspace“ (im Bild zu sehen), in einer der zahlreichen Sitzecken mit Lounge-Möbeln oder in der schicken Kaffeebar im großen Atrium.

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Freie Platzwahl

Feste Arbeitsplätze gibt es nicht - auch Bendiek selbst findet sich morgens über eine App mit ihrer Assistentin zusammen und wählt sich einen Platz, der für sie gerade am besten passt. Eine „Clean-Desk-Policy“ sorgt dafür, dass sie an jedem Schreibtisch sofort loslegen kann - denn jeder Mitarbeiter soll seinen Platz so verlassen, wie er ihn vorgefunden hat: leer, sauber und ohne persönliche Gegenstände. Die können in Schließfächern, Schränken und Regalfächern untergebracht werden.

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Apropos Platz: In der neuen Zentrale hat Microsoft deutlich abgespeckt, vergleicht man sie mit dem früheren Domizil. Da nur noch ein Teil der rund 1900 Mitarbeiter ins Büro kommt, standen dort viele Räume bloß noch leer, sagt Bendiek. Nur noch rund 1100 Arbeitsplätze werden nun im neuen Gebäude vorgehalten - und auch hier ist an einem Vormittag im Oktober längst nicht jeder Schreibtisch in Gebrauch.

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Share & Discuss Workspaces

In Kleingruppen sprechen Kollegen über ihr aktuelles Projekt, die Atmosphäre wirkt ähnlich wie auf einem Hochschul-Campus. Viele tragen Jeans und Sweatshirt oder Pullover, wie auch Bendiek selbst, die sich mit dem Vornamen ansprechen lässt.

All die Lockerheit kann aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass auch hier intensiv und erfolgsorientiert gearbeitet wird - wann und wo mag ja noch egal sein, aber feste Ziele gibt es trotzdem für die Beschäftigten. Werden die nicht erreicht, wird nachjustiert. Als Leistungsdruck will Bendiek das aber nicht verstanden wissen. „Das Schöne ist ja, dass der Mensch per se durch Erfolg sehr motiviert wird“, sagt Bendiek.

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Disziplin ist gefragt

Das flexible Arbeiten ohne feste Zeiten, Orte und Überstundenerfassung verlange allerdings auch viel Disziplin, räumt sie ein. So müssen die Mitarbeiter nach arbeitsintensiven Phasen selbst für ihren Freizeitausgleich sorgen. Und wenn Bendiek etwa am Wochenende Mails verschickt, die nicht brandeilig sind, schreibt sie möglichst gleich in den Betreff, dass sie erst am Montag dazu eine Rückmeldung braucht.

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Doch Namen wie Google oder IBM lassen bei Nadella alle Alarmglocken läuten. Microsoft soll nach dem Willen von Nadella aus dem Stand bereit sein, wenn es solche Computer gibt – zum Beispiel hergestellt von Microsoft, wo einige der fähigsten Quanten-Spezialisten der Welt an einem eigenen Quantenrechner arbeiten. Dafür gibt es noch keinen Zeitplan. Doch bis dahin ermöglicht Nadella den Entwicklern in Softwarehäusern und Unternehmen auf einem „Quanten-Simulator“ in der hauseigenen Cloud „Azure“ zu arbeiten. 32 GB-Speicher braucht es, um ein „Qubit“ zu simulieren, die kleineste Recheneinheit. Bis zu 40 Qubits unterstützt der Simulator. Zum Vergleich: IBMs Quantenrechner arbeitet derzeit mit fünf Qubits.
Quantencomputer wären aus heutiger Sicht der ultimative Endpunkt der heißesten Wetten in der Technologiewelt: Künstliche Intelligenz, „gemischte Realität“ (auch „augmented Realität“ genannt), und Cloudcomputing basierend auf einem Quantenrechner mit unendlicher Geschwindigkeit. Eine Vorstellung, die wirklich nicht weniger ist als weltverändernd. Oder, wie Nadella in seinem neuen Buch „Hit Refresh“, das heute in den USA erscheint, schreibt: „Mixed Reality, künstliche Intelligenz und Quanten-Computer scheinen heute getrennte Aufgaben zu sein. Aber sie werden zusammenkommen. Darauf wetten wir. Ein Technologieunternehmen, das Trends wie solche mehrmals verpasst, wird unvermeidbar scheitern.“