Unternehmen mit gutem Innovationsmanagement sind erfolgreicher, aber die Ideen-Pipeline muss ständig gut gefüllt sein. Dabei spielen die Kunden eine immer wichtigere Rolle. Von Hans-Jürgen Klesse.mehr Article: 3
Eine Studie warnt: Kreative werden nicht Chef, denn die Stereotypen über die „unberechenbaren Innovativen“ passen nicht zu den weit verbreiteten Erwartungen ans Topmanagement. Kommandotypen gelten als verlässlicher. Ein... mehr Article: 3
Viele Unternehmen vernachlässigen eine wichtige Eigenschaft: Kreativität. Dabei können Manager die gezielt fördern – mit dem richtigen Führungsstil und der passenden Arbeitsumgebung. mehr Article: 1
Viele Unternehmen vernachlässigen eine wichtige Eigenschaft ihrer Mitarbeiter: Kreativität. Dabei können Manager diese mit einfachen Mitteln gezielt fördern. Von Daniel Rettig.mehr Article
Nicht alle Menschen sind gleich mäßig kreativ. Doch man kann der Ideenfindung auf die Sprünge helfen. Wie das geht erklärt beispielsweise das Mülleimer-Modell von Management-Professor James March. mehr Article: 2
Nicht Krieg oder Klimawandel sondern unkreatives Denken ist das größte Problem des Planeten, behauptet Edward de Bono. Der Kreativitätsvordenker verrät, warum Plato, Sokrates und Aristoteles daran Schuld sind und wie wir... Von Jens Tönnesmann.mehr Article: 11
Das zersplitterte Ruhrgebiet will zu einem urbanen Kraftraum zusammenwachsen. Ausgerechnet die wuselige Kreativwirtschaft soll die postindustriellen Lücken füllen. Ein standortpolitischer Großversuch beginnt. mehr Article: 4
Chinesen sind nicht kreativ, sie kopieren nur. Falsch: Mit dem Wirtschaftsboom ist im Reich der Mitte eine neue Generation herangewachsen – junge Designer und Modeschöpfer, Architekten und Werber, Internet- und... mehr Article
