Digitalisierung: Der Fünf-Punkte-Plan zum digitalen Wandel

Hannover Messe

Digitalisierung: Der Fünf-Punkte-Plan zum digitalen Wandel

, aktualisiert 20. April 2016, 12:09 Uhr
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Wie können Unternehmen den digitalen Wandel meistern, ohne sich dabei zu verzetteln? Ein Fünf-Punkte-Plan soll helfen.

von Carina KontioQuelle:Handelsblatt Online

Für die einen ist es eine Modeerscheinung, für andere längst Realität: der digitale Wandel. Den meisten Unternehmen, so eine aktuelle Studie, fehlt es jedoch an einer guten Strategie. Dieser Fünf-Punkte-Plan kann helfen.

Die Digitalisierung: Sie ist bereits in vollem Gange und hat quer durch alle Branchen die Unternehmen im Griff. Doch noch immer betreten viele von ihnen Neuland, denn die Technologie dahinter ist nur die eine Seite des Wandels.

Zwar stehen disruptive Geschäftsmodelle und digitaler Wandel schon ganz oben auf der Agenda. Doch die Personalberatung Heidrick & Struggles aus Hamburg kommt in einer Studie zu dem Schluss, dass es bei den Konzernen im Dax und im MDax oft an organisatorischen und personellen Voraussetzungen mangelt, die Digitalisierung auch effizient zu steuern. Mindestens genauso wichtig ist also auch, was in den Köpfen passiert.

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Zu einem ähnlichen Ergebnis kam bereits im vergangenen Jahr eine Studie der IT-Analysefirma Crisp Research: Demnach haben nur 42 Prozent der befragten Entscheider eine funktionierende Digitalstrategie. Ergebnisse, die im 21. Jahrhundert, in dem in Echtzeit interagiert wird und digitale Technologien längst in den privaten und beruflichen Alltag integriert sind, nachdenklich machen.

In vielen Firmen gab es lange gar kein digitales Verständnis und keine Strategie. Jetzt muss alles ganz schnell gehen, ohne dass Zeit für eine abgestimmte Planung da ist. „Es fehlt in den deutschen Großunternehmen ein Transformationsplan für die Anpassung der Unternehmenskultur an das digitale Zeitalter. Häufig herrscht ein Defizit an konkreten Ideen, womit man den Wandel einläuten könnte“, erläutert Wiebke Köhler von Heidrick & Struggles.

„In allen Branchen stehen Entscheider vor einer Fülle von neuen digitalen Möglichkeiten. Die Aufmerksamkeit dafür ist zwar vorhanden, aber es fehlt an Orientierungspunkten“, schreibt auch Didier Bonnet, Digitalexperte bei der Unternehmensberatung Capgemini in einem Fachbeitrag.

Vernetzte Produktion bei Festo Lernen für die digitale Zukunft

Der Mittelständler Festo hat eine Fabrik in der Fabrik entwickelt, in der Mitarbeiter laufend digital geschult werden. Das Thema Weiterbildung 4.0 steht ganz oben auf der Agenda der Hannover Messe.

Bundeskanzlerin Angela Merkel begutachtete im März bei einer Werksführung durch die Hallen der Maschinenbau-Firma Festo in Ostfildern einen Roboterarm. Quelle: dpa

Doch welche übergeordneten Kategorien, Stellschrauben und Maßnahmen sind geeignet, um den digitalen Wandel in Unternehmen voranzutreiben? Nach der Diskussion mit Experten aus der Wirtschaft kam Wiebke Köhler zu dem Ergebnis: Eine erfolgreiche digitale Kultur kann an einem Fünf-Punkte-Programm festgemacht werden, wobei jeder übergeordnete Punkt natürlich noch mit entsprechenden Maßnahmen inhaltlich gefüllt werden muss.

Dazu hat die Expertin ein ganzes Maßnahmenpaket entwickelt, dass sie in der Studie, die dem Handelsblatt vorliegt, konkretisiert. Köhler: „Wir wollen Unternehmen und Führungskräften damit ein praxisrelevantes Manual an die Hand geben, mit dem sie einen Kulturwandel herbeiführen können, der die Organisation und ihre Mitarbeiter insgesamt digitaler und agiler macht.“ Köhler ist überzeugt, dass Unternehmen einen digitalen IQ brauchen, das heißt digital denkende und agierende Mitarbeiter, um digitale Geschäftsmodelle und technologische Plattformen erfolgreich einführen zu können.

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