Hans Olaf Warning

– Hans Olaf Warning, Jahrgang 1968, ist Professor für Management Accounting and Control an der International University (IU), Deutschlands größter Hochschule mit mehr als 100.000 Studenten. Seine Schwerpunkte liegen dort auf dem Kosten- und Liquiditätsmanagement, der Prozessoptimierung sowie der Strategieentwicklung und -implementierung. Zuvor war er zehn Jahre lang Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group.

Serie Liquiditätsmanagement 4

Wie Sie Ihr Lager neu organisieren sollten

Unternehmen sollten neben ihrem eigenen Portfolio auch die Vorräte stets im Blick behalten. Ausgerechnet der Vertrieb kann dabei eine entscheidende Rolle spielen. Teile vier: Darauf müssen Sie im Lager achten.

von Arne Schulke und Hans Olaf Warning

Serie Liquiditätsmanagement 3

Worauf es bei Lieferanten wirklich ankommt

Nicht nur die Auswahl der eigenen Lieferanten entscheidet über die Liquidität im Unternehmen. Sondern auch das Miteinander im Alltag. Teil drei: Darauf müssen Sie im Umgang mit Lieferanten achten.

von Arne Schulke und Hans Olaf Warning

Serie Liquiditätsmanagement 2

Wie Sie Ihre Forderungen klüger steuern

Die deutschen Unternehmen stehen unter Druck – und die alte Weisheit „Cash is King“ gewinnt an Bedeutung. Doch wie sichern Sie die Liquidität im Unternehmen? Diese sechs Hebel sollten Sie kennen.

von Arne Schulke und Hans Olaf Warning

Serie Liquiditätsmanagement 1

So bewahren Sie Ihr Unternehmen vor dem Konkurs

Deutschlands Firmen stehen unter Druck – und die alte Weisheit „Cash is King“ gewinnt an Bedeutung. Wie lässt sich die Liquidität im Unternehmen sichern? Unsere Serie gibt konkrete Tipps – und zeigt unerkannte Hebel auf.

von Hans Olaf Warning, Arne Schulke und Michael Grömling