Was machen Sie denn jetzt mit dem vielen Geld? Werden Sie sich zur Ruhe setzen?
Nichtstun macht mich wahnsinnig. Ich kann auch keine Woche am Strand verbringen, da würde ich ausrasten. Natürlich haben wir jetzt finanzielle Freiheit und ich freue mich jetzt auf die eine oder andere kleine Reise. Aber im Freundeskreise hat sich nicht viel geändert. Wir freuen uns über dieselben Sachen wie vorher und ich werde wegen derselben Sachen angemotzt wie vorher.
Gibt es nicht viele Leute, die jetzt Ihren Kontakt suchen? Ihr Facebook-Account quillt ja geradezu über vor Einträgen. Was wollen die Leute denn alle von Ihnen?
Viele wollen sich mit uns treffen oder Geld für ihre Projekte. Das reicht von Ideen für neue Lieferservices bis zu Fitnesstrackern. Da ist einfach alles dabei. Manche schreiben auch, dass ihre Projekte so geheim sind, dass sie sie erst bei einem Treffen verraten. Es gibt aber auch ganz viele positive Nachrichten, etwa, wenn sich durch die vielen Berichte über uns alte Freunde melden.
Wollen Sie in Projekte und Start-Ups investieren?
Nein, vorerst werden wir nicht in solche Projekte investieren. Ich selbst habe auch einfach zu wenig Erfahrung damit.
Und was haben Sie vor mit dem ganzen Geld? Haben sich schon Banken bei Ihnen gemeldet?
Wir feilen gerade an einer Anlagestrategie. Aber natürlich denken wir darüber nach, was in den kommenden Jahren groß wird und welche Firmen für diese Trends stehen. Dafür sehen wir uns auch an, welche Unternehmen in der Vergangenheit bewiesen haben, dass sie auch ein gutes Management und eine Innovationskultur haben. Dementsprechend werden wir investieren.
Hilft Ihnen denn eine Bank bei der Anlageentscheidung?
Meine Familie kennt sich ganz gut in diesem Bereich aus und das machen wir zu hundert Prozent innerhalb der Familie, also mein Bruder, mein Vater, meine Stiefmutter und ich. Mein Vater hat etwa sehr früh in Apple investiert und das hat uns natürlich auch bei unserem Start-Up geholfen. Wir schauen uns die Unternehmen an der Börse einfach nach dem Kriterium an, welche Gebiete in Zukunft groß werden könnten. Sei das autonomes Fahren oder andere Bereiche, in denen gigantisches Wachstum zu erwarten ist. Und natürlich werden wir das Risiko streuen.
Zehn Fakten aus dem Deutschen Start-up-Monitor 2017
Gründungen in der digitalen Wirtschaft sind weiterhin attraktiv und acht von zehn deutschen Start-ups spüren einen signifikanten Einfluss der Digitalisierung auf ihr Geschäftsmodell.
Quelle: DSM
Mehr als die Hälfte der befragten Start-ups, denen Cluster bekannt sind, sind Teil eines regionalen Clusters und haben drei klare Erwartungen an Cluster: Wissenstransfer, Kooperationen und Sichtbarkeit.
Der Anteil von Gründerinnen in deutschen Start-ups steigt das dritte Jahr in Folge leicht auf nunmehr 14,6 Prozent.
Die Technische Universität München ist die Top-Gründerhochschule unter den Gründern des DSM 2017, wenngleich sich die Gründer auf viele verschiedene Hochschulen verteilen.
82,7 Prozent der Start-ups planen eine (weitere) Internationalisierungen. Die wichtigsten Internationalisierungsziele sind dabei Europa, Nordamerika und Asien.
Neun von zehn Gründern beurteilen ihre Geschäftslage weiterhin optimistisch, werden beim Ausblick jedoch etwas zurückhaltender.
Fast ein Drittel aller Start-up-Mitarbeiter kommt aus dem (EU-)Ausland. Außerdem stimmen 63,9 Prozent der Gründer (voll und ganz) zu, dass die deutsche Start-up-Landschaft durch die Zuwanderung von Menschen aus dem Ausland profitiert.
Im Bundestags-Wahljahr ist die FDP unter den DSM-Gründern mit 39,4 Prozent der Stimmen stärkste Partei. Die Top Drei der Erwartungen an die Politik sind für die Start-ups dabei weiterhin klar: weniger Bürokratie, weniger Steuern sowie mehr Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung.
Die Start-ups im DSM 2017 schaffen durchschnittlich 13,2 Arbeitsplätze (inklusive Gründer) und planen wieder mehr Neueinstellungen. Durchschnittlich 7,5 Mitarbeiter sollen je Start-up im nächsten Jahr neu eingestellt werden.
Die DSM-Start-ups sammelten bis dato knapp 2,1 Milliarden Euro an externem Kapital ein. Ihr weiterer Kapitalbedarf in den kommenden zwölf Monaten beläuft sich auf knapp eine Milliarde Euro.
Was würden Sie anderen Gründern raten, die es Ihnen nachmachen und Millionär werden wollen?
Entscheidend ist die Idee. Und die ist nur dann verfolgenswert, wenn man damit ein Problem von vielen Menschen löst. Je mehr Leute etwas stört, desto wertvoller wird die Lösung. Und man muss von dieser Idee auch selbst begeistert sein. Sonst fehlt einfach die Motivation, das so viele Jahre durchzuhalten. Dann sollte man sehr hartnäckig sein und lernen, mit vielen, vielen Absagen klarzukommen. Gleichzeitig muss man aber offen bleiben für gerechtfertigte Kritik und sich auch immer selbst hinterfragen.
Welches Start-up gründen Sie als nächstes?
(lacht) Ich hab ein paar Ideen, zum Beispiel im Bereich Smart Home und intelligente Architektur. Genaueres will ich aber noch nicht sagen. In den nächsten Jahren möchte ich erst einmal zusammen mit Chegg die Technologie unsere Mathe-App noch um einiges größer machen. Und viel weiter in die Zukunft zu blicken, hat wohl wenig Sinn.
