Der noch stark auf Verbrennerfahrzeuge spezialisierte Autozulieferer Eberspächer bekommt einen Chief Transformation Officer (CTO). Dieser soll gemeinsam mit Experten der Boston Consulting Group (BCG) das interne Projekt „Five“ voranbringen. Das erfuhr die WirtschaftsWoche von mehreren Insidern. Es gehe darum, die „Anforderungen der Banken zu erfüllen“, so ein Insider. Bis zum Jahr 2026 sollen von dem Transformationsteam demnach fünf Punkte bearbeitet werden, namentlich profitables Wachstum, Liquidität, operative Exzellenz, Anpassungen (Adjustments) und Wegbereiter (Enabler).
Innerhalb des Projektes gibt es 29 Initiativen, dazu gehören die Steigerung der Kapazität, das Wasserstoffgeschäft, Stahlpreis-Erstattungen, ein Grundstücksverkauf sowie die angestrebte Exzellenz in Bereichen wie Einkauf, Produktion und der Lieferkette. Es gehe um die Umsetzung der im Finanzierungsplan festgelegten Maßnahmen zu notwendigen Erträgen, sagte ein Insider der WirtschaftsWoche. Ein erster Bericht an die Banken ist für Ende Juli geplant.
Ein Team der Strategieberatung von BCG soll das Projekt Five unterstützen. Den Lead beim Thema Transformation hat dabei BCG-Experte und Associate Director Delf Schumann. Wer den CTO stellt, ist bislang allerdings noch nicht bekannt. Er soll aber auf der Seite von Eberspächer den Lead gemeinsam mit Ulrike Woerz übernehmen. Woerz ist seit über 20 Jahren bei Eberspächer und dort laut ihrem Profil bei LinkedIn heute als Vice President Corporate Strategy & Development tätig.
Eberspächer wollte sich nicht äußern.
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