Helden des Mittelstands – Teil 246 : Autozulieferer: Mitarbeiter einbinden, Transformation bewältigen

Die aktuelle Transformation der Autoindustrie geht mit gewaltigen Umwälzungen für die Zulieferer einher – auch für Eto. Um zukunftsfähig zu werden, setzt der Automobilzulieferer auf seine Mitarbeiter.

Michael Schwabe, Geschäftsführer der Eto-Gruppe

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1. Das Problem

Der Zulieferer Eto stellt vor allem Teile für Verbrennerautos her. Um zukunftsfähig zu werden, muss das Unternehmen neue Geschäfte erschließen.

2. Die Lösung

Die Geschäftsführung des Unternehmens aus Baden-Württemberg bindet die Mitarbeiter stärker in die Produktentwicklung ein. CEO Michael Schwabe möchte damit erreichen, dass gute Ideen nicht auf der Strecke bleiben. Außerdem will er den Angestellten des Zulieferers die Sorge vor der Transformation der Branche nehmen – und zeigen: Es kann Spaß machen, sich für „sein“ Unternehmen zu engagieren und es in die Zukunft zu führen.

3. Die Umsetzung

Schwabe stellt Regale mit Ideen-Schachteln auf. Hat ein Mitarbeiter einen guten Gedanken, nimmt er sich einen Karton. Darin findet er Tipps, Gutscheine für Sonderurlaub und ein Budget zur Ausarbeitung der Idee. Nach einigen Wochen stellt der Mitarbeiter seine Geschäftsidee einer Jury vor. Kommt sie gut an, darf er sie weiter ausarbeiten. So ist unter anderem die Idee einer Aquariensteuerung entstanden, die derzeit entwickelt wird.

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