Was motiviert die Mitarbeiter am ehesten? Fast überall sind es die Karrieremöglichkeiten, nur nicht in Lateinamerika. Dort spielt die Anerkennung durch den Vorgesetzten die wichtigste Rolle dabei.
Andere Faktoren, die die Mitarbeitermotivation steigern: Die Unternehmensreputation, Innovation und die besagte interne Unternehmenskommunikation.
Wir töricht das Ignorieren dieser Zusammenhänge ist, belegt diese Erkenntnis der Studie: Die Firmen-Rendite steigt parallel zum Mitarbeiter-Engagement.
Von Bismarcks Tipps zur Engagement-Steigerung der Belegschaft:
- Herausfinden, in welchem Land was am ehesten die Motivation hebt und differenziert vorgehen statt es mit globalen Patentrezepten zu probieren.
- Führungskräfte installieren, die die Verantwortung für die Steigerung der Mitarbeiter-Motivation übernehmen und die Prozesse darauf ausrichten.
- Eine Kultur der Anerkennung etablieren mit Lob und nicht-monetärer Anerkennung, jedoch nicht statt leistungsorientierter und marktkonformer Entlohnung sondern ergänzend hierzu.
- Permanente Kommunikation mit der Belegschaft pflegen, sie informiert halten, ihr Wertschätzung und Vertrauen ausdrücken.
- Den Mitarbeitern individuelle Entwicklungsmöglichkeiten auch in Zeiten knapper Kasse bieten. Das Herunterschrauben der Weiterbildung hat sich für viele Unternehmen schon so als Fehler erwiesen – auch ohne den menschliche Faktor und die dadurch sinkende Mitarbeitermotivation.