Nina Strassner » Alle Artikel auf WirtschaftsWoche Online lesen

Alles total schlüssig? Und Sie wollen niemanden nerven? Gerade für Chefs lohnt es sich trotzdem, Entscheidungen zu erklären. Eine Kolumne.

Allerorten begegnen uns Thought Leaders, mit ihren Ansichten und Meinungen. Dabei bräuchten wir eigentlich etwas ganz anderes. Eine Kolumne.

Viele Unternehmen jammern über fehlende Leistungsbereitschaft und missachten ausgerechnet jene, die sich einbringen wollen: Frauen ab 40. Eine Kolumne.

Der Einsatz für Diversität erlebt derzeit harte Rückschläge. Schade. Denn es lohnt sich, Haltung zu wahren. Eine Kolumne.

Beim Onboarding neuer Kollegen vernachlässigen viele die Bedürfnisse des Teams. Eine verpasste Chance. Eine Kolumne.

Sollten wir unseren Job lieben? Auf keinen Fall! Aber ein bisschen verknallt sein in das, was wir machen. Eine Kolumne.

Jedes Feedback ist ein Geschenk? Na, dann aber bitte mit Umtauschrecht. Eine Kolumne.

Sie wollen die Besten in Ihrem Team? Dann bremsen Sie sie nicht aus. Und haben Sie vor allem keine Angst, sie könnten besser sein als Sie selbst. Eine Kolumne.

„What doesn’t kill you makes you stronger“? Welch ein Unsinn! Für Resilienz braucht es etwas anderes. Eine Kolumne.

Auf dem Schulhof werden Jugendliche mit moralischem Kompass als Girlboss gefeiert. In Firmen sollte es auch so sein. Eine Kolumne.

Regeln aufstellen? Einfach. Dafür sorgen, dass sie auch akzeptiert werden? Schon schwerer. Eine Anleitung.

Auf Führungsposten sitzen derzeit vor allem diejenigen, die sich selbst dafür am geeignetsten halten. Doch der Sache dienen sie damit selten. Eine Kolumne.

Unternehmen scheuen oft davor zurück, klare Regeln aufzustellen. Und setzen auf den gesunden Menschenverstand. Wie naiv!

Viele Unternehmen wollen ihre Belegschaft so glücklich wie möglich machen. Ein Fehler. Denn Erfolg sichern vor allem die Unzufriedenen.

Im Job auszubrennen, das gilt längst als problematisch. Im Job zu brennen leider noch nicht. Höchste Zeit, an unseren Idealen zu rütteln! Eine Kolumne.

Wer wenig leistet, dem droht der Rauswurf. Dabei ist zumeist nicht die geringe Leistung das Problem – sondern der Umgang damit. Eine Kolumne.

Wer das Leistungsprinzip ernst nimmt, muss Gleichberechtigung da umsetzen, wo sie spürbar wird: bei der Bezahlung seiner Angestellten. Eine Kolumne.

Führen auf Augenhöhe ist ein unter Managern höchst beliebtes Credo. Doch was nett klingt, verschleiert nur die wahren Machtverhältnisse. Eine Kolumne.

In schwierigen Zeiten können sich diejenigen profilieren, die bislang das große Ganze statt nur die eigene Karriere im Blick hatten. Eine Kolumne.

In der Elternzeit sollten Paare die gemeinsame Verantwortung für Job und Familie erproben, statt sich lang gehegte Träume zu erfüllen.

Das Urteil zur Arbeitszeiterfassung wirft eine zentrale Frage auf: Was gehört überhaupt zur Arbeit? Die Antwort ist komplizierter als gedacht.

Noch immer fragen wir Männer, wie es im Job läuft – und Frauen nach den Kindern. Es ist höchste Zeit, das beim nächsten Small Talk zu ändern.

Der Zeitgeist kultiviert ein ruinöses Verständnis von Arbeit und Leistung. Oder: Warum ich stolz darauf bin, im Urlaub zu arbeiten.

Viele Menschen scheuen Entscheidungen, um nicht anzuecken. Karriere aber macht nur, wer bereit ist, sich auch mal blaue Flecken zu holen.

Manager gieren nach Best Cases, die sie dann im eigenen Unternehmen kopieren. Doch ohne Packungsbeilage sind diese wertlos.

Karrieren passen nicht in einen Fünf-Jahres-Plan. Im Bewerbungsgespräch sollte es deshalb um ganz andere Fragen gehen.

Diversität ist eine Gemeinschaftsaufgabe. Aber während wenige etwas tun, vergeben die meisten nur Haltungsnoten. So ändert sich nichts.

Vor allem Frauen müssen sich im Job oft Zweifeln stellen. Mitunter auch den eigenen. Dabei lohnen sich Fehler, auch die dummen.

Alle üben sich in Höflichkeit, um Konflikte zu meiden und niemanden auszuschließen. Unsinn! Es braucht Konfrontation, um Probleme zu lösen.

Das Netz vergisst weder Jugendsünden noch Meinungen, die wir längst nicht mehr vertreten. Da hilft nur Toleranz, auch uns selbst gegenüber.

Chefs tun sich schwer, die Leistung von Mitarbeitern im Homeoffice zu bewerten. Sie seien an ein Mantra aus der Kindererziehung erinnert.

Wer sich keine Sorgen um vermeintliche Tabus macht, setzt enorme Kräfte frei. Höchste Zeit also auszusprechen, was eigentlich alle wissen.

Die Stimmung in Chats und Social-Media-Kanälen wird immer gereizter. Die Achtsamkeit, die unseren gewählten Worten immanent ist, wenn wir jemandem etwas ins Gesicht sagen müssen, ist im Netz ausgehebelt.

Ich löse ein schwieriges Thema für die Herren der Schöpfung, nämlich den Umgang mit Bauchnabelfusseln: „The Fussel-Warrior“. Sollte ich ganz groß ins Hygienegeschäft einsteigen? Seien Sie meine „Höhle der Löwen“!

Zu jeder guten Idee gehört ein genialer Kopf – und ein Vielfaches an unsichtbarer Arbeit. Doch den Arbeitsbienen fehlt die Anerkennung.

Es gibt Begriffe, die jede Diskussion sofort abgleiten lassen, wenn man sie fallen lässt. „Vegane Wurst“ etwa – oder „Schwiegermutter“. Vor allem junge Paare ohne Kinder unterschätzen das darin liegende Rollenklischee.

Im Privaten und in Unternehmen wird teils heftig um Nebensächlichkeiten gestritten. Und das ist keineswegs verschenkte Zeit.